本網(wǎng)訊（通訊員 楊勇剛）為了進一步提升專公變采集上線率，10月9日下午，鳳翔分公司市場營銷部召集運維班組、客服中心、計量班召開采集上線率專題分析協(xié)調(diào)會，就近期采集指標(biāo)未完成進行分析討論，安排部署專項治理工作。
會議中，由市場營銷部主任通報了全公司專公變上線率，對5個運維班涉及的43條10KV饋路的上線率進行通報。針對上線率較低的幾條饋路，從專變投停程序、營銷系統(tǒng)用戶檔案推送、采集系統(tǒng)檔案維護，以及系統(tǒng)參數(shù)設(shè)定等問題進行分析討論；主管副經(jīng)理崔光平要求：加強系統(tǒng)監(jiān)盤，一定要按照營銷部要求的各部門要設(shè)專人、定時對系統(tǒng)進行監(jiān)盤。各級人員要提高上線率的認(rèn)知，發(fā)揮出共同關(guān)注采集系統(tǒng)的主觀能動性，主動查找離線原因，要從自身查找問題，做好部門之間的協(xié)調(diào)溝通，杜絕不作為的行為。
隨后，市場營銷部針對當(dāng)前影響上線率的專變報停、信號不穩(wěn)定等問題，分別制定了整改措施并提出了明確的完成時限。同時，制定了鳳翔分公司提升專公變上線率治理方案，明確分工、責(zé)任到人，要求與會部門嚴(yán)格按照方案開展此項工作，確保上線率達到考核指標(biāo)。
