隨著電氣化轉(zhuǎn)型在各行各業(yè)更加普遍地施行，以及能源需求格局發(fā)生轉(zhuǎn)變，全球能源系統(tǒng)正在發(fā)生深刻的結(jié)構(gòu)性變革。近年來，能源領(lǐng)域的數(shù)字化步伐顯著加快，大量風險投資涌入，推動能源行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式發(fā)生變革。
之前，國際能源署(IEA)發(fā)布報告，分析了數(shù)字商業(yè)模式在推動能源轉(zhuǎn)型方面的巨大潛力。國際能源署稱，數(shù)字商業(yè)模式可以提高能源利用效率和需求側(cè)靈活性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將帶來新的商業(yè)機遇，為能源服務(wù)供應(yīng)商帶來新的營收來源，也能幫助消費者更好地了解自身能源使用情況，進而降低能耗支出。
能源數(shù)字化發(fā)展需要較為完善的基礎(chǔ)設(shè)施及合適的監(jiān)管框架支持，有了這些保障，數(shù)字能源企業(yè)才能進一步推廣清潔能源解決方案，降低能源轉(zhuǎn)型成本，并將清潔能源發(fā)展成果惠及更多消費者。
數(shù)字化可加速凈零目標實現(xiàn)
近日，國際能源署(IEA)發(fā)布報告，分析了數(shù)字商業(yè)模式在推動能源轉(zhuǎn)型方面的巨大潛力。國際能源署指出，數(shù)字商業(yè)模式可以提高能源利用效率和需求側(cè)靈活性，并就各國如何擴大能源領(lǐng)域數(shù)字商業(yè)模式規(guī)模提出一般性建議。
國際能源署稱，近年來，能源領(lǐng)域的數(shù)字化步伐顯著加快，大量風險投資涌入，推動能源行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式發(fā)生變革。隨著科技創(chuàng)新，特別是數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展，新的營收來源和新的服務(wù)形式不斷涌現(xiàn)，能源領(lǐng)域的數(shù)字化成本不斷降低，從而也降低了相關(guān)行業(yè)的準入門檻。能源企業(yè)正在不斷拓展新的業(yè)務(wù)形式，尋找數(shù)字時代構(gòu)建客戶關(guān)系的新方式。
隨著電氣化轉(zhuǎn)型在各行各業(yè)更加普遍，以及能源需求格局發(fā)生轉(zhuǎn)變，全球能源系統(tǒng)正在發(fā)生深刻的結(jié)構(gòu)性變革。
根據(jù)國際能源署制定的2050年凈零排放路線圖(NZE)，到本世紀中葉，將有2.4億套屋頂光伏發(fā)電系統(tǒng)和16億輛電動汽車被整合到電力系統(tǒng)中，全球85%以上的現(xiàn)有建筑需要進行翻新以滿足凈零排放標準。
為實現(xiàn)凈零排放目標，到2030年，全球低碳電力系統(tǒng)的靈活性將大幅增強，可再生能源發(fā)電比例也將大幅增加。要實現(xiàn)氣候目標，未來10年還必須進一步加速推進變革。
根據(jù)2050年凈零排放路線圖，到2030年，全球每年對清潔能源的投資將增至4萬億美元。其中，近七成投資將由包括消費者和投資者在內(nèi)的私營部門承擔。從建筑翻新到電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這些必要轉(zhuǎn)型措施都需前期投入大量資金。如何實現(xiàn)這樣大規(guī)模的資金投入是一個挑戰(zhàn)，而且不僅局限于新興市場和發(fā)展中經(jīng)濟體，這對發(fā)達經(jīng)濟體來說也同樣是個挑戰(zhàn)。
考慮到所需的投資規(guī)模如此之大、變革步伐又如此之快，能源服務(wù)行業(yè)的許多傳統(tǒng)商業(yè)模式或許無法應(yīng)對挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)商業(yè)模式將無法滿足數(shù)字時代不斷變化的客戶需求。此外，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集方法需要高強度勞動，且所得的數(shù)據(jù)很難顯現(xiàn)豐富信息。
與傳統(tǒng)商業(yè)模式形成對比的是，由軟件驅(qū)動的數(shù)字商業(yè)模式，可以獲取更精細的數(shù)據(jù)，結(jié)合先進的分析功能，能讓掌握數(shù)字科技的企業(yè)更準確地量化其產(chǎn)品和業(yè)務(wù)給客戶帶來的收益，這有助于加快新產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)速度。數(shù)字化工具和數(shù)字化平臺可提高能源利用效率和需求側(cè)靈活性，從而加速能源轉(zhuǎn)型。
與此同時，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也能帶來新的商業(yè)機遇，為能源服務(wù)供應(yīng)商帶來新的營收來源，也能幫助消費者更好地了解自身能源使用情況，進而降低能耗支出。
新商業(yè)模式吸引大量風險投資
近年來，能源領(lǐng)域的數(shù)字初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量不斷增加。盡管在新冠疫情影響下，風投資本進入該領(lǐng)域的步伐有所放緩，但2020年清潔能源初創(chuàng)企業(yè)所獲得的早期投資仍然有所增加。
采用創(chuàng)新商業(yè)模式的高能效初創(chuàng)企業(yè)所獲得的早期風投資金正在增加。2020年，這些企業(yè)累計獲得風投資金總額約為9億美元(不含單筆投資金額超過1.5億美元的異常投資)，較2019年增長20%，相當于2016年融資規(guī)模的3倍。對2021年上半年數(shù)據(jù)的初步分析顯示，投資規(guī)模較2020年同期保持穩(wěn)定增長。
在建筑領(lǐng)域，EaaS(能源即服務(wù))這種新型商業(yè)模式獲得風投資本青睞，吸引到不少早期風投。
在EaaS模式中，客戶支付一筆費用即可獲得一攬子能源服務(wù)。與傳統(tǒng)的節(jié)能績效合同不同，前期成本(安裝智能監(jiān)測和控制設(shè)備的費用)及設(shè)備維護成本等，都由能源服務(wù)供應(yīng)商而不是終端用戶承擔，設(shè)備由服務(wù)商所有。越來越多的商業(yè)和工業(yè)客戶選擇與EaaS公司簽訂按績效付費的合同來翻新他們的辦公場所。這種開放、共享的綜合能源服務(wù)模式鼓勵能源服務(wù)供應(yīng)商以更符合終端用戶需求的靈活商業(yè)模式進入市場。
在交通領(lǐng)域，提供電動汽車充電服務(wù)的初創(chuàng)企業(yè)也在積極吸引融資。2020年，此類初創(chuàng)企業(yè)吸引的投資規(guī)模約為兩億美元，約占能源領(lǐng)域早期風投資金總額的1/4，自2015年以來增長了10倍，充分反映出近年來投資者對電動汽車充電市場的熱情。
西班牙智能汽車充電站廠商Wallbox就是此類企業(yè)的代表之一，2019~2020年，該公司獲得的種子資金和A輪融資規(guī)模超過2500萬美元，2021年又獲得4000萬美元成長型基金，以支持其在中國和北美擴展業(yè)務(wù)。
美國電動車充電站供應(yīng)商沃爾塔充電公司也是一個例子。在包括法國施耐德電氣在內(nèi)的10余個投資者支持下，該公司迅速擴張。2018~2021年，沃爾塔充電公司獲得的成長型基金總額超過1.7億美元。Wallbox和沃爾塔均于2021年宣布進行“反向并購”，實現(xiàn)間接上市，以籌集更多資金，滿足日益增長的電動汽車充電需求。
2015年以來，分布式能源行業(yè)初創(chuàng)企業(yè)的早期風投資金規(guī)模已翻了一番，不過相對于智能建筑和汽車充電領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)而言，其投資規(guī)模仍然較小。但是，隨著對智能電網(wǎng)技術(shù)需求的提升，該領(lǐng)域仍有很大的投資潛力。智能電網(wǎng)技術(shù)可靈活地將可再生能源、儲能和電動汽車整合到電網(wǎng)上。韓國開發(fā)智能電網(wǎng)技術(shù)的Gridwiz公司在2017年就獲得了1500萬美元的早期融資，2021年又獲得4000萬美元的成長型基金。
數(shù)字商業(yè)模式可為消費者帶來額外收益
數(shù)字能源初創(chuàng)企業(yè)投資增長凸顯出數(shù)字化在能源領(lǐng)域中日益重要的地位。前期成本高昂、缺乏融資渠道、高風險、對新技術(shù)缺乏信任、不同投資方向之間存在競爭、激勵機制不足等都是能源轉(zhuǎn)型投資中常見的障礙，消除這些障礙，就能幫助數(shù)字能源企業(yè)進一步推廣清潔能源解決方案，降低能源轉(zhuǎn)型成本，并將清潔能源發(fā)展成果惠及消費者。
例如，V2G(車輛到電網(wǎng))技術(shù)可以在電動汽車閑置時將車輛的電力傳輸給電網(wǎng)，從而讓車主獲得額外收益。
數(shù)字商業(yè)模式模型是基于軟件的，這讓終端用戶可以通過應(yīng)用程序或其他平臺，更直觀地看到并靈活地定制能源服務(wù)。
大公司紛紛涌入數(shù)字化賽道
數(shù)字商業(yè)模式可以幫助企業(yè)改善營收，并帶來一系列附加收益。一些大公司也期待著進一步挖掘其中的商機。
數(shù)字化為傳統(tǒng)能源公司帶來新的機遇，同時也吸引大型科技企業(yè)進入能源行業(yè)。能源公司和科技公司正在加緊合作，加大對數(shù)字能源項目的投資力度。
數(shù)字商業(yè)模式還可為零售電力供應(yīng)商拓展收入來源。通過建設(shè)虛擬發(fā)電廠，電力供應(yīng)商和聚合商可將分布式能源接入電網(wǎng)，根據(jù)電力需求變化情況向電網(wǎng)供電，并從中獲得收入。例如，谷歌母公司“字母表”公司投資了一家名為“人行道基礎(chǔ)設(shè)施合作伙伴”(SIP)的新控股公司，2020年底，SIP出資1億美元在美國加州建設(shè)了一座虛擬發(fā)電廠，計劃整合75萬電力客戶。
2021年初，意大利國家電力公司旗下的企業(yè)Enel X和印度斯特林和威爾遜太陽能公司宣布各出資一半設(shè)立合資公司，新公司將在印度出售、部署和管理智能電動車充電基礎(chǔ)設(shè)施，并使用軟件運營模式為用戶提供服務(wù)。此外，bp收購了Open Energi，后者擅長使用人工智能技術(shù)將分布式能源整合到電力市場中。
不管是在發(fā)達國家還是在新興市場，有限的融資渠道和公共部門預算限制會給能源數(shù)字化發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。不過，這些挑戰(zhàn)對能源企業(yè)家來說也是重大機遇。企業(yè)家既可充當投資人，也可以動員各種資金來源，以推動數(shù)字能源初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展，并引導傳統(tǒng)能源企業(yè)參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。只有這樣才能實現(xiàn)“確保人人獲得負擔得起、可靠和可持續(xù)的現(xiàn)代能源”目標，這也是聯(lián)合國2030年可持續(xù)發(fā)展17項目標中的一項。
隨著全球人口增長，以及近期能源領(lǐng)域投資增長步伐放緩，全球自2013年以來首次出現(xiàn)供電短缺影響人口增長的情況。在非洲，有約6億人仍然缺少電力供應(yīng)，還有許多人需要用柴油自行發(fā)電。僅尼日利亞一國，由于頻繁停電，人們使用發(fā)電機發(fā)電平均每年消耗的柴油和設(shè)備成本就高達140億美元。
為滿足非洲電力需求，一些企業(yè)推出了離網(wǎng)型家用太陽能系統(tǒng)。2020年，非洲共安裝了210萬套家用太陽能系統(tǒng)，為家庭、學校、醫(yī)院和小企業(yè)用戶供電。
從全球來看，2020年流入離網(wǎng)型太陽能發(fā)電領(lǐng)域的投資高達3.1億美元，而2014年的投資額僅為5000萬美元。2020年，全球投入離網(wǎng)型太陽能發(fā)電系統(tǒng)的資金超過2/3用于撒哈拉以南非洲，但是仍然無法滿足2030年實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標要求。
基礎(chǔ)設(shè)施和政策支持數(shù)字化發(fā)展
隨著能源領(lǐng)域數(shù)字商業(yè)模式的推廣和投資的不斷增加，一些人對數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施能否滿足能源需求、能源市場的適應(yīng)性，以及相關(guān)行業(yè)的監(jiān)管措施、政策、環(huán)境感到擔憂。
互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)信息交流的主要媒介。這就意味著數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施必須不斷升級性能，并擴大覆蓋面。薄弱、不可靠的網(wǎng)絡(luò)會影響通信，阻礙數(shù)據(jù)傳輸，導致在線支付和交易平臺中斷?；ヂ?lián)網(wǎng)中斷或網(wǎng)絡(luò)連接不暢問題在農(nóng)村地區(qū)最為凸顯，特別是在發(fā)展中國家的鄉(xiāng)村。這些地區(qū)需要采取有針對性的措施來支持數(shù)字化發(fā)展。非洲聯(lián)盟提出了非洲數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略(2020~2030)，旨在幫助企業(yè)解決通信網(wǎng)絡(luò)連接不暢的問題。
實時數(shù)字通信有賴于高效可靠的電力基礎(chǔ)設(shè)施。國際能源署分析認為，必須在全球范圍內(nèi)加快推廣智能電表，特別是在發(fā)展中國家。過去5年間，中國以外的新興經(jīng)濟體每年用于智能電表設(shè)備安裝的資金不到20億美元。根據(jù)國際能源署提出的可持續(xù)發(fā)展情景，2026~2030年該領(lǐng)域每年資金投入應(yīng)達60億美元，而實際投入僅為預期的1/3。
除了數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的支持，數(shù)字能源企業(yè)還需要一個有利于創(chuàng)新的監(jiān)管環(huán)境。風險投資者和大公司對數(shù)字能源商業(yè)模式的興趣與日俱增。合適的監(jiān)管框架將促進這一新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有助于企業(yè)進一步拓展業(yè)務(wù)和擴大投資規(guī)模。
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