國家電網(wǎng)公司2018年年中工作會議提出要持續(xù)提升“七個能力”，對深化“一六八”新時代發(fā)展戰(zhàn)略、完成全年各項任務、扎實推進世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)具有重要指導意義。國網(wǎng)山西電力深刻領(lǐng)會會議精神，全面落實會議要求，以“咬定青山不放松”的定力和久久為功、馳而不息的韌勁，堅定不移做強做優(yōu)做大，力爭在建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)征程中干在實處、走在前列。
持續(xù)強化黨的建設(shè)
國網(wǎng)山西電力始終把政治建設(shè)擺在首位。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導，筑牢“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
加強干部職工隊伍建設(shè)。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，加快建立素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵五個體系，全面做好干部培育、選拔、管理、使用工作。堅持在一線鍛煉干部，對扛得起重活、打得了硬仗、經(jīng)得住磨難的年輕干部，不拘一格大膽使用。充分發(fā)揮黨校作用，建立覆蓋各單位、各級領(lǐng)導干部和青年骨干的培訓體系，打造干部培訓主陣地。大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，弘揚“工匠精神”，優(yōu)化四級四類人才培養(yǎng)體系，完善建設(shè)規(guī)劃、健全工作機制，創(chuàng)優(yōu)成長環(huán)境，加快培養(yǎng)一批專業(yè)素養(yǎng)高、創(chuàng)新能力強、行業(yè)有影響的專家人才。
持之以恒正風肅紀。堅決扛起黨委主體責任，真正做到對黨的事業(yè)高度負責，對本單位政治生態(tài)高度負責，對干部的健康成長高度負責。切實履行紀委監(jiān)督責任，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，對維護黨的政治紀律和政治規(guī)矩失責、貫徹中央八項規(guī)定精神不力、巡視巡察整改不到位等問題要嚴肅處理。
持續(xù)推進十大工程
國網(wǎng)山西電力黨委立足全局、審時度勢、深入研判，在廣泛征求意見建議的基礎(chǔ)上，確定了提升本質(zhì)安全水平、加快各級電網(wǎng)發(fā)展、強化企業(yè)經(jīng)營管理、提升優(yōu)質(zhì)服務水平、推動改革落地見效、持續(xù)強化創(chuàng)新驅(qū)動、加強基層基礎(chǔ)建設(shè)、深化依法從嚴治企、深入推進電力扶貧、全面加強黨的建設(shè)十大工程。這是國網(wǎng)山西電力今年的總抓手、總?cè)蝿?、總目標，必須以“釘釘子”精神做實做細做成，堅持抓下去，全年抓到底?/p>
狠抓任務落地。將十大工程細化為24類110項具體任務，認真分析進展情況、存在的難點瓶頸和上級的新要求，拉出單子、明確責任、倒排工期，以時不我待的緊迫感逐項推進。狠抓工作重點。集中精力，抓住重中之重、化解難中之難，以重點工作的突破引領(lǐng)整體質(zhì)效的提升。狠抓督辦考核。十大工程落地實施是一項系統(tǒng)工程，必須通過強有力的工作機制保障高質(zhì)量推進。強化過程督辦。構(gòu)建黨委標桿引領(lǐng)、日常聯(lián)動抽查、集中綜合督查長效機制，加強關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)跟蹤督辦，確保工作推進到哪里，督辦就跟進到哪里。強化目標督辦。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，對工作推進力度大、成效突出的予以褒獎，對推諉扯皮、弄虛作假的嚴肅問責，確保各項工作以最高的標準、最快的速度達到最好的效果。
持續(xù)加強企業(yè)經(jīng)營管理風險管控
強化主業(yè)風險防控。以財務規(guī)范管理、問題清單梳理為抓手，樹立“新官要理舊賬、現(xiàn)官不留新賬”的理念，有一件改一件、改一件成一件，補上舊賬，不欠新賬。完善全面風險管理和內(nèi)控機制，按照全員參與、全面覆蓋、全程管控的原則，推動風控管理從事后監(jiān)督向預警預防轉(zhuǎn)變，從合規(guī)管理向合規(guī)效率并重轉(zhuǎn)變，從查錯糾弊向決策支撐轉(zhuǎn)變。要求各單位主要負責同志要守土有責、守土盡責，決不能有“拖”過去、“躲”過去的僥幸心理。凡是依法治企方面出現(xiàn)問題的，要追究主要負責人和領(lǐng)導班子的責任。對于屢禁不止、屢查屢犯和造成嚴重后果的，從嚴從重處理。加強重組整合，在地市公司打造集設(shè)計、施工等功能于一體的管理平臺，試點開展規(guī)?；\營。
像管理主業(yè)一樣管理好集體企業(yè)。針對資金、車輛管理和關(guān)聯(lián)交易等突出問題，加強制度執(zhí)行情況和管理規(guī)范性檢查，加大違規(guī)行為處罰力度，構(gòu)建長效監(jiān)督考核機制。深化財務決算審計管理，充分發(fā)揮第三方機構(gòu)決算審計把關(guān)作用，有效防范審計、稅務等方面的風險。集體企業(yè)要深化改革改制，厘清業(yè)務界面，規(guī)范用工和經(jīng)營行為，按照市場規(guī)則，與主業(yè)之間形成平等主體關(guān)系，加快向現(xiàn)代法治企業(yè)邁進。
準確把握新時代國有企業(yè)發(fā)展規(guī)律
堅決落實中央決策部署，切實發(fā)揮好央企脊梁作用，不忘初心、牢記使命，凝聚各方力量，確保關(guān)鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關(guān)頭沖得上、打得贏，服務好黨和國家工作大局。
注重學習研究。學習研究中央部署，助力“三大攻堅戰(zhàn)”，堅定不移服務新能源接入、北方地區(qū)清潔取暖和光伏扶貧。學習研究優(yōu)化營商環(huán)境的要求，堅持一切從客戶需要出發(fā)，把客戶滿意作為衡量服務成效的重要標準，延伸投資界面，為客戶節(jié)約時間、降低成本、創(chuàng)造價值。
積極爭取政策支持。爭取將各類投資項目全部納入有效資產(chǎn)，解決好交叉補貼、普遍服務補償?shù)葐栴}，增強電網(wǎng)主業(yè)盈利能力。促請政府合理界定增量配電業(yè)務范圍，控制面積和規(guī)模，堅決防止盲目擴大化、“存量變增量”。推動新能源參與清潔供暖、替代火電、風火打捆外送等市場化交易，實現(xiàn)新能源棄電量、棄電率雙降。用好合作共治協(xié)議，在“三供一業(yè)”、營改增、“三免三減半”等方面爭取支持，享受稅收政策。
充分凝聚各方共識。加強與屬地黨委政府溝通匯報，確保各項工作始終沿著中央要求前進。加強與發(fā)電企業(yè)和客戶的溝通，繼續(xù)開展“問需求、送服務、促發(fā)展”大走訪活動，增強各方對電力體制改革的正確認識和理解。加強專業(yè)協(xié)同，圍繞提升“獲得電力”指標、供電搶修指揮平臺運轉(zhuǎn)等重點任務，統(tǒng)籌優(yōu)化指標設(shè)置和銜接，提高業(yè)務效率，實現(xiàn)企業(yè)整體利益最大化。（國網(wǎng)山西省電力公司董事長、黨委書記）
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