國網(wǎng)甘肅省電力公司副總經(jīng)理、蘭州供電公司總經(jīng)理：路民輝

2019年公司“兩會”提出了打造“三型”企業(yè)、建設(shè)運(yùn)營好“兩網(wǎng)”、瞄準(zhǔn)世界一流的目標(biāo)追求和“一個引領(lǐng)、三個變革”的戰(zhàn)略路徑，為當(dāng)前和今后一段時期我們的發(fā)展明確了前進(jìn)方向。

蘭州供電公司將深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，因地制宜地夯基礎(chǔ)、抓改革、促發(fā)展，確保會議精神有效落地。聚焦建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，進(jìn)一步解放思想，銳意改革創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)作為，開拓電力市場，心無旁騖地做好主營業(yè)務(wù)，苦干實(shí)干，堅(jiān)定不移推動企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

狠抓安全穩(wěn)定 筑牢堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)基礎(chǔ)

樹牢安全發(fā)展理念，要以極端負(fù)責(zé)的精神抓好安全工作。蘭州供電公司將持續(xù)強(qiáng)化本質(zhì)安全建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故。落實(shí)公司推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實(shí)施方案。嚴(yán)格落實(shí)新“十八項(xiàng)”反措，健全電網(wǎng)“三道防線”常態(tài)管控機(jī)制。修訂印發(fā)大面積停電、人身傷亡和各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，年內(nèi)至少開展兩次無腳本實(shí)戰(zhàn)演練，專項(xiàng)預(yù)案演練覆蓋率達(dá)到50%，完成全部縣供電公司大面積停電事件應(yīng)急演練，不斷提升供電可靠性和本質(zhì)安全水平。

建立安全述職、巡查、審計(jì)制度，對重大隱患掛牌督辦，實(shí)行“兩單一表”管控。強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“十不干”要求，常態(tài)化開展“四不兩直”督導(dǎo)檢查，確保專業(yè)、單位全覆蓋。充分發(fā)揮安全督查隊(duì)作用，對違反安全紅線的單位和個人，嚴(yán)肅考核、堅(jiān)決問責(zé)。建立施工風(fēng)險作業(yè)分級視頻監(jiān)控平臺，對高風(fēng)險作業(yè)實(shí)行可視化管理。全面完成所有跨電氣化鐵路線路隱患治理和年內(nèi)治理50%跨高速公路線路隱患目標(biāo)。

強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng) 提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效

戰(zhàn)略事關(guān)全局、決定方向，清晰明確的目標(biāo)追求和戰(zhàn)略路徑是引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的重要保證。蘭州供電公司將科學(xué)謀劃發(fā)展路徑和任務(wù)，全力以赴按期完成，努力實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，服務(wù)好蘭州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

滾動修訂電網(wǎng)規(guī)劃，推動納入地方規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)項(xiàng)目與市政項(xiàng)目建設(shè)時序匹配；強(qiáng)化330千伏輸變電工程規(guī)劃、建設(shè)管理職責(zé)；按照“分級分類、權(quán)責(zé)對等”原則，細(xì)分規(guī)劃單元，開展配網(wǎng)精準(zhǔn)規(guī)劃。

持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，持續(xù)深化九個責(zé)任制，著力推進(jìn)責(zé)任制與業(yè)務(wù)的高效融合，真正實(shí)現(xiàn)人人知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)。堅(jiān)持以效率效益為中心，深化同期線損系統(tǒng)應(yīng)用，臺區(qū)線損合格率月度達(dá)到95%以上、日監(jiān)測率達(dá)到98%以上。全力開拓用電市場，引導(dǎo)客戶主動實(shí)施電能替代，全年替代電量達(dá)到25億千瓦時。不斷改善營商環(huán)境，打造環(huán)節(jié)少、時間短、造價低、服務(wù)優(yōu)的辦電服務(wù)新模式，平均接電時間高壓客戶、小微企業(yè)客戶分別壓減至55天、15天以內(nèi)。積極發(fā)揮電力優(yōu)勢，做好扶貧規(guī)劃，實(shí)施鄉(xiāng)村電氣化提升工程，按期完成“十三五”光伏扶貧項(xiàng)目并網(wǎng)，助力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

堅(jiān)持改革創(chuàng)新 增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力

進(jìn)一步解放思想，深化電力改革和國企改革，發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動力，奮力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。蘭州供電公司將著力建設(shè)運(yùn)檢智能管控中心，集成設(shè)備消缺、隱患治理、車輛使用、后勤服務(wù)等管理功能，實(shí)現(xiàn)工作信息匯集和任務(wù)統(tǒng)一安排。完善市縣兩級單位與政府協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，定期加強(qiáng)向政府部門匯報溝通，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好政策環(huán)境。大力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效，組建柔性“大數(shù)據(jù)創(chuàng)新工作室”，突出技術(shù)應(yīng)用、課題研究、人才培育等職能；構(gòu)建“甄選—孵化—提煉”大數(shù)據(jù)項(xiàng)目培育“循環(huán)模式”。

充分應(yīng)用“大云物移智”等現(xiàn)代信息技術(shù)，加快通信骨干網(wǎng)升級擴(kuò)容、新區(qū)無線專網(wǎng)建設(shè)，增強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行的靈活性、自愈性和互動性。充分發(fā)揮電網(wǎng)在能源匯集傳輸和轉(zhuǎn)換利用中的樞紐作用，為蘭州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民美好生活提供安全、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)的電力供應(yīng)。著力打造適應(yīng)省會城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，到2021年初步建成堅(jiān)強(qiáng)智能蘭州電網(wǎng)和一流現(xiàn)代化城市配電網(wǎng)。著力打造具有樞紐型平臺型共享型特征的現(xiàn)代供電企業(yè)，到2021年，售電量超過300億千瓦時，綜合實(shí)力達(dá)到西北地區(qū)標(biāo)桿。

深化從嚴(yán)治黨 推動企業(yè)健康發(fā)展

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，任何時候、任何情況下都不能放松。公司“兩會”提出，實(shí)施公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略的基本路徑中首要就是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢。

著眼新時代、新形勢、新要求，蘭州供電公司將牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。按照中央和上級黨組織要求，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。落實(shí)黨建責(zé)任清單、年度報告、績效考評制度，壓實(shí)管黨治黨責(zé)任。扎實(shí)推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年任務(wù)，深化黨建項(xiàng)目化管理、黨支部“結(jié)對共建”，形成黨建實(shí)踐創(chuàng)新成果。堅(jiān)持黨管干部原則、堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，營造員工爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)正能量，持續(xù)推動企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。