近日，中央黨校（國家行政學院）將南方電網公司黨建實踐案例“從體制機制上保證國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮領導作用”納入其主體班次課程體系，面向全國作經驗傳授。

該案例由南網黨校協(xié)助中央黨校（國家行政學院）科學社會主義教研部教授李志勇編寫完成，先后經過了課題組調研、材料準備、把關審核等環(huán)節(jié)。案例分為完善黨的領導體系和工作體系、建立健全科學的決策機制、健全干部人才管理機制、突出思想建設價值引領、強化領導班子考核監(jiān)督、把基層黨組織建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘等6個方面，系統(tǒng)闡釋了南方電網公司黨建工作的實踐創(chuàng)新經驗。近年來，南方電網公司認真貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設的重要論述，貫徹落實黨中央、國務院關于國有企業(yè)黨建工作的決策部署，在將黨對國有企業(yè)的領導落實到位、將政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、解決黨建工作和企業(yè)經營發(fā)展“兩張皮”等方面作出了積極的實踐探索。

10月30日，在中央黨校舉辦的國有重要骨干企業(yè)領導人員構建中國特色現代企業(yè)治理結構專題研討班上，李志勇教授以“從體制機制上保證國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮領導作用”為題，引導學員對南方電網公司的黨建案例進行了研討。來自全國的59位二級企業(yè)主要負責人圍繞案例進行了全方位、多角度的討論。

公司的做法和經驗在學員中引發(fā)了熱烈反響。大家普遍認為，南方電網公司強化黨的領導力度大、落地實，在公司決策權利責任邊界的“三性”劃分、黨建責任制的清單管理、黨建經營雙考核、黨員先進性作用的量化考核等方面的做法和成效顯著，對國有企業(yè)將黨建工作推向深入具有重要的借鑒價值。

在研討班上，南方電網公司副總經濟師兼深改辦（政研室）主任楊愛民作為學員也參加了學習，并在全班交流中深入介紹了南方電網公司黨建創(chuàng)新的背景、內容以及成效。