“無論是在辦公室或者出差途中，只要有網(wǎng)絡(luò)的地方，都可以通過電腦、手機移動端等設(shè)備對企業(yè)運營指標(biāo)進(jìn)行實時全面監(jiān)控，極大保障了公司戰(zhàn)略管控的高效運轉(zhuǎn)。”來自廣東電網(wǎng)公司計劃與財務(wù)部的工作人員介紹，這是前不久廣東電網(wǎng)公司投入運行的省級運營管控平臺帶來的變化。該公司貫徹落實南方電網(wǎng)公司建設(shè)數(shù)字南網(wǎng)的要求，通過對指標(biāo)、重點工作任務(wù)、部分關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容開展動態(tài)監(jiān)測和自動預(yù)警，為企業(yè)管理決策的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了關(guān)鍵技術(shù)支撐。
“數(shù)字化是支撐數(shù)字技術(shù)的基礎(chǔ)。”廣東電網(wǎng)公司數(shù)字化部大數(shù)據(jù)科科長蕭展輝介紹，通過“全要素、全業(yè)務(wù)、全流程”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將電網(wǎng)生產(chǎn)、管理、運營等能力進(jìn)行有效集成并實現(xiàn)數(shù)字化、智慧化，是該公司向智能電網(wǎng)運營商、能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型的重要支撐。
瞄準(zhǔn)“一流” 力促高質(zhì)量發(fā)展
“到2021年全面建成全國最好世界一流省網(wǎng)企業(yè)?！边@是廣東電網(wǎng)公司出臺高質(zhì)量發(fā)展行動方案的最終目標(biāo)。隨著方案出臺，清晰的時間表與路徑圖就此鋪開，明確的思路進(jìn)一步增強該公司的行動力。
截至目前，在“全國最好2021”15項行動、50項重點任務(wù)中，降低接電用電成本已完成全部既定目標(biāo)。廣東電網(wǎng)公司已實現(xiàn)大灣區(qū)200千伏安及以下小微企業(yè)客戶接電零投資，已完成“一般工商業(yè)平均電價再降10%”的要求。
“‘全國最好2021’將打造11張亮點名片與35項領(lǐng)先標(biāo)志工作，這是與南方電網(wǎng)公司‘四類項目’建設(shè)相結(jié)合推進(jìn)的。下一步，我們將推行項目化管理管控，抓好抓實亮點名片與領(lǐng)先標(biāo)志實施。”該公司法規(guī)部改革及綜合管理科副科長吳斌說，亮點名片包括智能電網(wǎng)、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)、本質(zhì)供電可靠、智慧物資供應(yīng)鏈、國有企業(yè)黨的建設(shè)，涵蓋新一代智能運維體系、全過程可視化的現(xiàn)場智慧安全管理建設(shè)、打造供電可靠性管理品牌、電力物資智能調(diào)度平臺、智慧監(jiān)督等領(lǐng)先標(biāo)志。
在創(chuàng)建“一流”、打造“最好”的指標(biāo)背后，離不開黨建的引領(lǐng)鑄魂。該公司優(yōu)化完善“1236”黨建體系，推動黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨組織內(nèi)嵌到治理結(jié)構(gòu)中，依托生產(chǎn)經(jīng)營基本單元建立黨組織，實現(xiàn)一部門一支部和一站所一支部。推廣支部進(jìn)項目，在業(yè)務(wù)前沿構(gòu)筑堅強堡壘，實現(xiàn)組織覆蓋、工作覆蓋。
“雙百改革”新成果 “一帶一路”走出去
10月15日，廣東電網(wǎng)能源發(fā)展有限公司派出首批員工赴菲律賓，參與菲律賓MVIP直流項目電氣安裝工程建設(shè)。該項目是菲律賓國內(nèi)第二個高壓直流輸電項目，也是當(dāng)?shù)卦O(shè)計容量最大的直流輸電項目，被列入中菲兩國能源領(lǐng)域優(yōu)先合作項目清單，是中菲能源合作示范項目之一。同時，這一項目也是該公司推進(jìn)“雙百行動”綜合改革后海外拓展的第一站。
“作為國家‘雙百行動’的試點，我們始終聚焦‘三個轉(zhuǎn)變+電網(wǎng)服務(wù)’的業(yè)務(wù)優(yōu)化布局和轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，積極謀劃海外業(yè)務(wù)拓展，與海外經(jīng)驗豐富的國內(nèi)企業(yè)抱團(tuán)出海，努力把握‘一帶一路’倡議的新機遇。”廣東電網(wǎng)能源發(fā)展有限公司董事長杜育斌說。
項目建成后，將使菲律賓三大地區(qū)的主電網(wǎng)實現(xiàn)互聯(lián)，極大優(yōu)化菲律賓全國能源配置，促進(jìn)南部棉蘭老島地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，提高當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钏健?/p>
通過把握“雙百”契機，該公司實現(xiàn)了改革破局，企業(yè)應(yīng)對市場能力明顯提升，企業(yè)活力顯著增強。數(shù)據(jù)顯示，前三季度，該公司新增合同額創(chuàng)歷史新高，達(dá)39.2億元；經(jīng)營業(yè)績持續(xù)提升，營收突破32億元，其中非股東業(yè)務(wù)收入14.43億元，主要經(jīng)營指標(biāo)均提前完成全年目標(biāo)值。
在國務(wù)院國資委任務(wù)臺賬中，該公司共有15項改革任務(wù)，2018年已完成5項，2019年應(yīng)完成5項改革任務(wù)，已完成4項，二級經(jīng)理人選聘工作按計劃推進(jìn)，進(jìn)度可控；《能源發(fā)展公司“雙百行動”綜合改革工作任務(wù)清單》2019年底前需完成18項，已完成15項；規(guī)范公司董事會建設(shè)改革行動計劃分解表共13項任務(wù)，已完成12項。
實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，改革需先行。10月18日至27日，南方(以廣東起步)電力現(xiàn)貨市場開展全國首次“中長期+現(xiàn)貨”按周結(jié)算試運行，全面檢驗現(xiàn)貨規(guī)則和技術(shù)支持系統(tǒng)，下一步，現(xiàn)貨市場將以連續(xù)結(jié)算運行為目標(biāo)繼續(xù)推進(jìn)。
