中國安能廈門分公司深入開展“以企為家同奮進(jìn)興企有為作貢獻(xiàn)”專題教育活動

發(fā)布時(shí)間： 2020-04-22 09:43:59   來源：中國電力網(wǎng)  作者：黃佳琪

　　中國電力網(wǎng)訊  擻精神、打破安逸、務(wù)實(shí)作風(fēng)。定崗落編和人員調(diào)整后，中國安能第二工程局廈門分公司為增強(qiáng)廣大干部職工歸屬感、使命感、責(zé)任感，激發(fā)全員立足崗位建功立業(yè)的熱情動力，助推公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在全公司掀起“以企為家同奮進(jìn)，興企有為作貢獻(xiàn)”專題教育活動熱潮。

　　宣布任職大會 常委到場鼓士氣

　　“一是要認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)定位，在推動改革轉(zhuǎn)型中，持續(xù)做大做強(qiáng)做優(yōu);二要認(rèn)真謀劃落實(shí)健全制度機(jī)制、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、抓好精細(xì)化管理‘三件大事’;三要著力培養(yǎng)專業(yè)化班子、專業(yè)型隊(duì)伍，打造行業(yè)領(lǐng)先的綜合型和專業(yè)生態(tài)環(huán)

境治理隊(duì)伍。”4月9日下午，分公司黨委書記吳春波同志蒞臨第二、三工程大隊(duì)，參加基層干部職工宣布任職大會，并圍繞黨的建設(shè)、中心工作、人才隊(duì)伍、轉(zhuǎn)改作風(fēng)、安全穩(wěn)定“五項(xiàng)工程”，為大隊(duì)建設(shè)發(fā)展和年度工作推動落實(shí)理思路教方法。

 

　　“大隊(duì)將以分公司黨委首長指導(dǎo)幫扶為契機(jī)，按照‘兩個(gè)貫穿、三個(gè)突出、四個(gè)確保’目標(biāo)思路，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，扎實(shí)做好市場開拓、精細(xì)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控工作，力爭全面建設(shè)走在分公司前列!”第三工程大隊(duì)黨委書記李棟代表大隊(duì)全體職員職工表態(tài)。

　　作為專題教育的重要環(huán)節(jié)，分公司全力指導(dǎo)各單位以召開干部職工大會、宣布任職通知為契機(jī)，認(rèn)真搞好儀式激勵(lì)和集中教育。工程大隊(duì)、搶險(xiǎn)救援大隊(duì)和新余結(jié)構(gòu)廠由分公司黨委常委出席，各項(xiàng)目部由臨時(shí)黨組織書記組織，機(jī)關(guān)利用中心組學(xué)習(xí)集中組織，確保各級任職通知傳達(dá)到每名同志。同時(shí)，組織異地調(diào)入人員觀看公司宣傳片，了解公司改革發(fā)展歷程，強(qiáng)化全員使命感、光榮感，以更加飽滿的精神狀態(tài)履職盡責(zé)。

　　開展專題討論 群策群力謀發(fā)展

　　“作為搶險(xiǎn)救援大隊(duì)一員，不僅要懂搶險(xiǎn)，確保遇有任務(wù)，拉得出打得贏;還要懂施工，鉆研學(xué)習(xí)水環(huán)境治理等工程相關(guān)知識，這樣才能適應(yīng)公司發(fā)展需求。”“作為操作手，首先應(yīng)該提升專業(yè)技能，熟練掌握各類裝備的操作方法。同時(shí)不斷提升個(gè)人的政治理論素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng)。為企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展推波助力。”“我是一名新員工，應(yīng)盡快融入企業(yè)這個(gè)大家庭，積極向老同志取經(jīng)學(xué)習(xí)，立足自身專業(yè)優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦”……4月15日晚，搶險(xiǎn)救援大隊(duì)挖裝運(yùn)分隊(duì)學(xué)習(xí)室濟(jì)濟(jì)一堂，滿舌生花，引人駐足。

　　原來為促進(jìn)教育成果深化轉(zhuǎn)化，確保取得實(shí)效，公司號召各單位通過干部骨干會、班組會、黨小組會等形式，重點(diǎn)圍繞“如何落實(shí)年會精神，完成年度目標(biāo)任務(wù)”、“如何著眼專業(yè)定位，謀篇布局再創(chuàng)佳績”、“如何立足崗位奮發(fā)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”三個(gè)主題，廣泛深入開展“公司發(fā)展大家談”活動，確保人人談體會、提建議。

　　“此次專題教育活動既是一場個(gè)人總結(jié)會，又是一場成長規(guī)劃會，給了大家一個(gè)靜下心來跟自己內(nèi)心對話、跟企業(yè)發(fā)展對話的機(jī)會，叩問留企發(fā)展的初心，激發(fā)砥礪前行的斗志，在討論中，單位和個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)定位和專業(yè)方向也越來越清晰，大家干事創(chuàng)業(yè)的信心決心進(jìn)一步增強(qiáng)，也為落實(shí)三級黨委年會精神，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”分公司總經(jīng)理吳詩銘有感而發(fā)。

　　廣泛談心交心 專人專責(zé)把脈搏

　　“剛到項(xiàng)目部，還適應(yīng)嗎?工作生活上有啥困難及時(shí)跟組織反映。”“項(xiàng)目部環(huán)境氛圍很好，領(lǐng)導(dǎo)還有班長都很關(guān)照，在工地上手把手地教我怎么去干，怎樣去管理工期進(jìn)度。”濰坊項(xiàng)目部工程技術(shù)科科長曹陽陽和剛來項(xiàng)目部不久的新員工李帥你一言我一語地交流著。“作為新員工，你覺得應(yīng)該如何為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量?”“我覺得最重要的有兩點(diǎn)，一方面，要盡快融入企業(yè)，認(rèn)同并踐行軍轉(zhuǎn)企業(yè)獨(dú)有的特色文化，再有，就是要盡快把專業(yè)理論與工程實(shí)踐相結(jié)合，不斷提升自己施工管理的能力水平。”

　　據(jù)了解，近期廈門分公司突出新任職、異地調(diào)入和崗位調(diào)整人員“三類群體”，在內(nèi)部發(fā)起一場“談心熱”。采取當(dāng)面談與電話談、集中談與個(gè)別談相結(jié)合的方式，按照公司分管領(lǐng)導(dǎo)與各部(室)、各大隊(duì)(新余結(jié)構(gòu)廠)及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人談，部門領(lǐng)導(dǎo)與成員談，大隊(duì)及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與工程隊(duì)負(fù)責(zé)人談，工程隊(duì)負(fù)責(zé)人與所屬人員普遍談的辦法，拉家常、聽心聲，層層深入談心交心，掌握大家所思所盼所需，結(jié)合理論學(xué)習(xí)有針對性地做好引導(dǎo)激勵(lì)工作。

　　“新崗位要有新作為，新環(huán)境孕育新氣象。此次專題教育全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、工程局和分公司三級黨委年會精神，突出弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、突出強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為、突出改進(jìn)工作作風(fēng)，下大力解決精神狀態(tài)不昂揚(yáng)、貪圖安逸守?cái)傋?、干事作風(fēng)不務(wù)實(shí)等問題，凝聚廣大干部職工以企為家、共進(jìn)共榮的意志力量，為公司接續(xù)發(fā)展壯大提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和強(qiáng)大精神支撐。”分公司黨委書記吳春波語重心長地說道。