近日，在貴州電網(wǎng)公司銅仁萬山供電局經(jīng)開區(qū)供電所黨支部全體黨員的見證下，該支部“紅黃綠”安全生產亮牌結果出爐，這是該局推廣應用安全生產“三個百日”行動的縮影。2020年，銅仁供電局將黨建與業(yè)務深度融合，啟動“三個百日”行動，形成了“黨委抓安全、黨員促安全、員工要安全”的長效、常態(tài)機制和大安全格局。
156條管控措施強化“黨委抓安全”
近年來，銅仁供電局以“人人事事時時要安全”為主線，構筑了一整套立體化安全生產管控體系，但是大安全格局建設還需進一步完善。
“關鍵是要發(fā)揮黨建引領作用，讓黨組織作用發(fā)揮成為著力點和落腳點?！便~仁供電局黨委副書記、總經(jīng)理張鴻表示。為此，銅仁供電局黨委在“一部門一支部”的基礎上，將黨組織與黨員的力量融入安全生產各環(huán)節(jié)，將全年劃分為3個階段，實施“三個百日”行動。
“三個百日”行動中，該局以安全生產“黨委抓”為總方向，梳理出156條對策措施，成為各級黨組織抓安全的行動指南。
“我全程參與了‘三個百日’行動，156條措施讓我們發(fā)揮作用抓安全的路徑更清晰了?！便~仁萬山供電局黨委書記王曉波說道。
“黨委抓”格局形成的同時，銅仁供電局黨委又以支部為中心開展了有效的過程管控與結果管控，形成了“抓黨委”的管控機制。
“支部和黨員真正成了作用發(fā)揮的中心，成了156條措施落地的推動者、監(jiān)督者與執(zhí)行者。”銅仁萬山供電局經(jīng)開區(qū)供電所黨支部書記黃開樹表示。
344名“雙十人才”推動“黨員促安全”
156條對策為深度融合開了好頭，抓實黨員人才梯隊建設為深度融合的持續(xù)推進提供了堅實的基石與保障。
“2019年我們提出了‘雙十人才’培養(yǎng)工程?！便~仁供電局人力資源部主任姜湘梅說，在“三個百日”行動啟動以來，銅仁供電局將“雙十人才”培養(yǎng)工程與“三個百日”行動進行了有效結合，在10個專業(yè)技術類、10個技能類領域培養(yǎng)一批業(yè)務骨干帶頭人，要求生產、基建等各專業(yè)崗位人員都必須具有扎實的安全技能功底。
“被列為‘雙十人才’培養(yǎng)對象之前，工作特別迷茫?！便~仁沿河供電局安全監(jiān)管黨支部黨員程祖奇入企4年多，雖然經(jīng)過幾輪安全培訓，身為文科生的他有時仍會感到力不從心，安全生產技能亟待全面提升。
經(jīng)支部推薦，程祖奇被列為“雙十人才”培養(yǎng)對象。部門根據(jù)他的業(yè)務技能短板和“盲點”，開展了定點培養(yǎng)，通過“學、做、查、比”4個維度補短板，系統(tǒng)提升安全技能。在實現(xiàn)了“干什么、學什么、會什么”后，程祖奇也收獲了“雙十人才”安全管理專業(yè)技能比武第一名，成為支部推動安全生產管理提升的“生力軍”。
當前，銅仁供電局已培養(yǎng)出344名“雙十人才”，其中黨員293人，形成了人才推動黨員促安全的良效機制。
136個無違章陣地促“員工要安全”
安全最直接的體現(xiàn)是無違章。銅仁供電局以黨支部為中心，建立起136個無違章陣地，形成了一個支部就是一個無違章陣地的管理模式。
無違章陣地建設以“黨員無違章、黨員身邊無違章、黨支部無重復違章”為主線，抓實黨員積分管理等管控措施，充分發(fā)揮各支部能動性，將無違章陣地建設落到實處。
銅仁萬山供電局經(jīng)開區(qū)供電所黨支部無違章陣地以外部監(jiān)督為切入點，開展“紅黃綠”亮牌模式。
“我們支部根據(jù)黨員在安全意識、安全行為習慣、安全理論學習等方面的表現(xiàn)進行相應加減分，并以分值對應紅黃綠牌，每季度末在支部無違章陣地進行亮牌公示，實行亮牌監(jiān)督，讓黨員融入安全生產的全過程可視化?！苯?jīng)開區(qū)供電所支部書記黃開樹說道。
銅仁思南供電局塘頭供電所黨支部則將推動“要我安全”向“我要安全”的內化作為無違章陣地建設的主要目標，開展“支部夜校、支部沙龍”，在集體學習討論的過程中，促進安全理念的固化。
“每個支部的無違章陣地建設都有配套機制，讓無違章理念貫穿于支部每個黨員?！便~仁供電局安全監(jiān)管黨支部書記趙國勇說。截至2020年底，銅仁供電局全年未發(fā)生公司級糾察A類違章，未發(fā)生人身安全事故。同時，在“三個百日”行動的第一個百日階段實現(xiàn)了5家縣局黨員“零違章”，在第二個百日階段實現(xiàn)了10家縣局黨員“零違章”，黨支部全年未發(fā)生重復違章。 (范才夫 王明科)
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