為扎實推進電網創(chuàng)新發(fā)展行動計劃,安全、有序高質量推進主配網工程建設，巴彥淖爾電業(yè)局科學分析當前工程投資、建設、創(chuàng)新發(fā)展等內外部環(huán)境，以提高電網規(guī)劃等級、創(chuàng)新工程管理模式等方式積極應對新挑戰(zhàn)，直擊主、配網建設前期規(guī)劃、施工質量、安全管控等關鍵點。
該局堅持頂層設計、規(guī)劃先行，加大與各級政府及相關部門的溝通協(xié)調，將主、配網建設項目納入政府專項規(guī)劃，努力滿足鄉(xiāng)村振興、農村牧區(qū)現(xiàn)代化建設中風電、光伏、電采暖等分布式、分散式清潔新能源接入需求。生產、營銷等專業(yè)部門提前介入，協(xié)同聯(lián)動，強化可研工作深度，加大屬地供電分局協(xié)調工作力度，確保工程全面推進。突出安全“紅線、底線”意識，注重質量進度管理，做好工程建設安全管控。結合河套地區(qū)季節(jié)性施工特點，合理安排施工作業(yè)進度，加強施工作業(yè)防汛、防雷、防沙等現(xiàn)場安全管控；利用現(xiàn)場布控球等新技術、新裝備，加大施工現(xiàn)場安全監(jiān)督力度；嚴格工程分包管理，加強施工、多經企業(yè)和外協(xié)、外包隊伍安全管理，杜絕人身事故和人員責任事故發(fā)生。堅持“超前策劃、樣板引路、過程嚴控、一次成優(yōu)”的質量控制目標，深入推進工程標準化建設，嚴格工程設計審查，全面落實設備質量監(jiān)造、抽檢、安裝和驗收環(huán)節(jié)的質量管理要求，大力推廣“標準化設計、模塊化建設、工廠化加工、機械化施工”，加快工程領域工作創(chuàng)新，切實提高建設質量和工藝水平。主要領導主動過問，分管領導具體抓，通力合作，科學合理分解任務、倒排工期，做到人員力量、設備材料、安全管控三到位，確保按里程碑計劃安全有序推進工程項目建設。同時，加強廉政管控，打造質素雙優(yōu)的專業(yè)隊伍。以強化內部管理為重點、健全完善規(guī)章制度、優(yōu)化業(yè)務流程，強化執(zhí)行監(jiān)督，提升整體工作管理水平。聚焦工程招投標、材料采購、工程驗收等重點環(huán)節(jié)的工作人員，超前防范工程建設領域關鍵崗位廉政風險，努力建設優(yōu)質工程、廉政工程。鼓勵更多的年輕同志多到現(xiàn)場，通過全周期工程建設流程，鍛造一支專業(yè)技術過硬的優(yōu)秀團隊。
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