“中山局的大集體企業(yè)產(chǎn)權清晰、管理規(guī)范，非常重要的一點是中山局的執(zhí)行力強”。省公司領導在提到選擇中山大集體企業(yè)作為改革主體的初衷時評價，“中山局產(chǎn)業(yè)辦公室是一支敢打硬仗的隊伍，相信能完成網(wǎng)省公司廠辦大集體企業(yè)改革任務。”
2020年，產(chǎn)業(yè)辦公室迎難而上，勇挑重擔，提前完成由中山電力實業(yè)公司整合惠州、茂名、江門等分布在13個城市的13家單位所屬大集體企業(yè)，為網(wǎng)省公司國企改革工作作出了突出貢獻。近日，廣東電網(wǎng)公司2020年度產(chǎn)業(yè)管理先進集體和先進個人名單出爐，中山局產(chǎn)業(yè)辦公室榮膺產(chǎn)業(yè)管理先進集體。
“如果你們不知道平臺組織架構、管理機制怎么改革，你們就參照中山局?！笔」井a(chǎn)業(yè)發(fā)展部領導曾在規(guī)范大集體企業(yè)管理的會議上對全省各地市局產(chǎn)業(yè)辦公室管理人員說，“中山局已成為省公司規(guī)范大集體企業(yè)管理的范本?！蓖ㄟ^規(guī)范大集體企業(yè)平臺組織架構，產(chǎn)業(yè)辦公室建立健全制度體系，推動平臺公司實體化運營，推進董事會、監(jiān)事會運作，持續(xù)完善“主業(yè)-平臺-企業(yè)”治理模式，實現(xiàn)“主業(yè)管方向，控風險；平臺管資本，管機制；企業(yè)創(chuàng)效益，謀發(fā)展”。
思變，則通。產(chǎn)業(yè)辦公室為落實國家“兩心一重”、“碳達峰、碳中和”重大部署和能源戰(zhàn)略，提前謀劃、科學布局新興業(yè)務整合發(fā)展，組織編制了大集體企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，以搶灘布點的發(fā)展舉措，搶占新能源發(fā)展先機。2020年，省公司考核中山局累計簽約專變客戶數(shù)目標值為1362個，比2019年增長49.5%，任務艱巨，時間緊急。產(chǎn)業(yè)辦公室針對智慧能源客戶設備代維業(yè)務制定專項提升方案和集約化運營管理方案，提早分解任務，確保任務落實到位?？偨?jīng)理陳加勉積極應用“揭榜制”開展技術難題攻關，廣招英雄，將大集體企業(yè)重點項目實施“揭榜掛帥”機制，優(yōu)選各專業(yè)領域的專業(yè)技術人才，“車樁聯(lián)建”，拓展新能源汽車、智慧充電業(yè)務。2020年智慧能源業(yè)務規(guī)模同比增長13%；客戶設備代維簽約客戶數(shù)1638戶，同比增長79.8%。全年中山局投資建設了中山火炬開發(fā)區(qū)醫(yī)院分布式光伏發(fā)電、中山ABB變壓器有限公司光儲一體化、城東快速公交站充電樁等項目。
在產(chǎn)業(yè)辦公室指導監(jiān)督下，統(tǒng)籌推進大集體企業(yè)抓改革、強管理、托業(yè)務、促增長、保穩(wěn)定等工作，中山局產(chǎn)業(yè)管理圓滿完成全年工作任務目標，在省公司新興業(yè)務專項考核中，中山局已連續(xù)四年評為A級，為省公司創(chuàng)建“全國最好2021”貢獻了新興業(yè)務的力量。（崔蒙雪、馬婷）
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