中國電力網(wǎng)訊 9月8日，鄂爾多斯供電公司召開配網(wǎng)線損管理勞動競賽調(diào)度推進(jìn)會，深入貫徹集團(tuán)公司及公司“兩會”精神，全面總結(jié)2022年1至7月份配網(wǎng)線損管理工作完成情況以及勞動競賽開展情況，分析研討現(xiàn)階段工作中存在的問題及解決方案，安排部署配網(wǎng)線損管理后續(xù)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確降損增效工作思路，抓好抓實(shí)配網(wǎng)線損管理工作。公司總經(jīng)理田斌、副總經(jīng)理鄭浩、副總經(jīng)理齊永軍、分管副總師，營銷服務(wù)部、計劃發(fā)展部、企業(yè)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、各供電分支機(jī)構(gòu)、電能計量中心、營銷稽管中心主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，通報了1至7月份配網(wǎng)線損勞動競賽開展情況，分析了當(dāng)前配網(wǎng)線損管理中存在的問題。基層單位就現(xiàn)階段配網(wǎng)線損治理存在問題及后續(xù)工作思路進(jìn)行了發(fā)言，營銷服務(wù)部就配網(wǎng)線損管理后續(xù)工作思路建議進(jìn)行了部署。
田斌強(qiáng)調(diào)，營銷服務(wù)部和生產(chǎn)技術(shù)部要進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)聯(lián)動，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要明確工作思路，重視線損管理專項(xiàng)工作，不斷夯實(shí)基層班組“三基”能力，以線損管理工作帶動公司整體工作水平共同提高，企業(yè)管理部要積極實(shí)施“走出去，引進(jìn)來”相結(jié)合的對標(biāo)戰(zhàn)略，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，補(bǔ)齊短板，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，推動線損管理工作提質(zhì)增效。
今年以來，在公司的重視下，各供電分支機(jī)構(gòu)和營銷稽管中心積極開展配網(wǎng)線損管理勞動競賽活動，全面捋清了“線-臺-戶”接帶關(guān)系，逐臺逐戶核實(shí)計量裝置接線和互感器倍率問題，目前統(tǒng)計線損已基本歸真。會議要求，各單位要按照《配網(wǎng)線損管理勞動賽工作方案》，持續(xù)開展配網(wǎng)線損管理精益化規(guī)范化管理工作，對照目標(biāo)任務(wù)，高質(zhì)量完成各結(jié)點(diǎn)工作。常態(tài)化做好線損管控，應(yīng)用好新線損系統(tǒng)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，增加核查易損設(shè)備頻率，及時消除管理線損，逐步消除線損，按照今年管控的舉措，滾動實(shí)施技術(shù)改造，動態(tài)消除線損異常設(shè)備。要進(jìn)一步提高對配網(wǎng)線損管理工作的重視、學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，找準(zhǔn)差距，調(diào)整思路，抓好落實(shí)，全力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要持續(xù)健全考核監(jiān)督體系，充分發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，確保全年工作任務(wù)高質(zhì)量完成。（吳靜）
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