編者按 2020年是極不平凡的一年。國家電網(wǎng)有限公司廣大職工萬眾一心、眾志成城，在大戰(zhàn)大考中攻堅(jiān)克難，彰顯了電網(wǎng)鐵軍風(fēng)采，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)個(gè)人。公司第四屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議暨2021年工作會(huì)議表彰了10名“國家電網(wǎng)有限公司特等勞動(dòng)模范”和10名“國網(wǎng)工匠”。本報(bào)今起陸續(xù)報(bào)道他們的先進(jìn)事跡，供讀者學(xué)習(xí)參考。
●人物簡介
劉虹，國網(wǎng)四川省電力公司映秀灣電廠副值長，格魯吉亞卡杜里電廠項(xiàng)目總工程師，先后獲國網(wǎng)四川電力2017年度先進(jìn)工作者、2018年度勞動(dòng)模范，國家電網(wǎng)有限公司2019年度勞動(dòng)模范等榮譽(yù)。
●人物評價(jià)
不論和誰一起搭檔，劉虹從不擺架子，而是耐心地與大家合作。他用敬業(yè)的態(tài)度將自己的專業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮到極致，贏得了我方項(xiàng)目組成員的尊重，也贏得了格魯吉亞工作人員的尊重。
——四川映秀灣電廠發(fā)電部安全質(zhì)量管理工程師 王艷兵
劉虹在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)刻以身作則，始終保持對技術(shù)的敬畏之心。他在卡杜里電廠堅(jiān)持開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，保障了各項(xiàng)工作有條不紊地開展?！拇ㄓ承銥畴姀S發(fā)電部副主任 龍建立
“小李，1號發(fā)電機(jī)組油壓裝置的閥門連接處接頭滲油，你拿個(gè)接油盒處理下。”1月25日8時(shí)，劉虹開始巡檢格魯吉亞卡杜里電廠1號發(fā)電機(jī)機(jī)組，拍照記錄隱患點(diǎn)，并安排工作人員處理相關(guān)問題。這是劉虹14年來每天都要做的一項(xiàng)工作。
卡杜里電廠位于格魯吉亞東部省阿卡邁特地區(qū)潘基西峽谷深處，是國家電網(wǎng)有限公司在格魯吉亞唯一一個(gè)“一帶一路”海外工程項(xiàng)目。2005年2月份，卡杜里電廠投產(chǎn)，不僅帶動(dòng)了當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)，還為其他發(fā)電廠帶去了先進(jìn)的管理技術(shù)和管理理念。
2005年10月份，國網(wǎng)四川省電力公司選派了一支水電專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)赴卡杜里電廠，幫助電廠開展設(shè)備維護(hù)和運(yùn)維管理。2006年，劉虹以電廠管理者的身份來到這里，負(fù)責(zé)電站運(yùn)維和安全管理工作。
從零開始 改善發(fā)電廠生產(chǎn)環(huán)境
“發(fā)電廠的水輪機(jī)層、球閥層四處積水，必須改善生產(chǎn)運(yùn)維環(huán)境?！背醯礁耵敿獊啎r(shí)，劉虹就和團(tuán)隊(duì)成員討論改善發(fā)電廠環(huán)境的問題。在物資緊缺的情況下，劉虹帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)采購水泥，與大家一起制作砂漿、地板模子，用了3個(gè)月改善了卡杜里電廠的廠房環(huán)境。
看著煥然一新的廠房，劉虹開始進(jìn)一步思考發(fā)電機(jī)機(jī)組設(shè)備改進(jìn)等方面的問題。
對于遠(yuǎn)赴格魯吉亞駐廠工作的員工而言，當(dāng)?shù)毓ぷ鳁l件較為艱苦。中方員工實(shí)行2年輪換的工作模式。考慮到回國輪換會(huì)影響電廠的專業(yè)化管理和設(shè)備改造任務(wù)，劉虹在電廠工作兩年后主動(dòng)提出再留兩年。然而電廠的各項(xiàng)工作從未間斷，他留了又留，到現(xiàn)在已是14年。
這些年來，憑著逢山開路、遇水搭橋的決心和勇氣，劉虹帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)明了水輪發(fā)電機(jī)組調(diào)速器漏油裝置副油箱、移動(dòng)式可升降高處作業(yè)平臺(tái)、移動(dòng)式氣動(dòng)噴砂除銹裝置等多個(gè)電廠輔助設(shè)備，大幅改善了電廠的生產(chǎn)環(huán)境，提高了電廠的生產(chǎn)效率。
沉著應(yīng)對 緊急處理停電故障
卡杜里村莊的春天很短，有時(shí)10多天就結(jié)束了。這里自然災(zāi)害頻發(fā)，在劉虹的印象里幾乎每年都會(huì)發(fā)生山洪、泥石流及雪崩。
然而，更大的困難來自于電廠的各項(xiàng)緊急工作。供電中斷、閥門滲油……廠房里經(jīng)常發(fā)生突發(fā)情況。劉虹和團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常在完成一項(xiàng)工作后還來不及調(diào)整就投入到下一項(xiàng)搶修作業(yè)中。
2020年6月6日7時(shí)38分，廠房內(nèi)的400伏線路中斷供電，辦公區(qū)及生活區(qū)停電。停電會(huì)對電廠運(yùn)行造成影響。劉虹立即帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)入廠房，緊急處理因停電引起的用電系統(tǒng)故障。56分鐘后，他們完成了系統(tǒng)停電故障應(yīng)急處置，兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組恢復(fù)運(yùn)行。
當(dāng)天13時(shí)04分，電廠再次出現(xiàn)用電系統(tǒng)故障。劉虹迅速集結(jié)團(tuán)隊(duì)成員開展應(yīng)急處理。15時(shí)32分、16時(shí)18分發(fā)生兩次停電。針對電廠故障頻發(fā)、電壓頻率波動(dòng)大的情況，劉虹帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員沉著應(yīng)對、科學(xué)分析、規(guī)范處置，消除了1號機(jī)組制動(dòng)閘無法啟動(dòng)、2號機(jī)組勵(lì)磁柜風(fēng)機(jī)異響等設(shè)備故障。17時(shí)12分，兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組恢復(fù)運(yùn)行。
從卡杜里電廠工作至今，劉虹累計(jì)處置379次系統(tǒng)故障，保障了電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行。他還組織編制了《直流系統(tǒng)改造投運(yùn)程序》《電廠防冰雪手冊》等技術(shù)方案，完成78份“標(biāo)準(zhǔn)工作票庫”和157份“標(biāo)準(zhǔn)操作票庫”的中文和格魯吉亞文字的匯編工作。中國駐格魯吉亞大使及參贊稱他是卡杜里電廠的“定海神針”。
堅(jiān)守海外 讓先進(jìn)管理落地生根
14年來，劉虹帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將運(yùn)維一體化管理等管理模式運(yùn)用到了電廠中，把卡杜里電廠打造成了中國企業(yè)在格魯吉亞的典范。他們先進(jìn)的管理方式也被格魯吉亞國家電網(wǎng)公司稱為高質(zhì)量的“中國標(biāo)準(zhǔn)”。
在帶去先進(jìn)技術(shù)和管理方式的同時(shí)，劉虹和他的團(tuán)隊(duì)還帶出了一批徒弟，培養(yǎng)了一批人才，其中有格魯吉亞國家電網(wǎng)公司副總經(jīng)理喬治和調(diào)度中心值班長萊瓦尼、扎扎，還有阿卡邁特水電廠廠長大衛(wèi)。
維達(dá)力是卡杜里村村民，也是劉虹來到卡杜里電廠后培養(yǎng)的第一個(gè)徒弟。這些年，劉虹手把手教維達(dá)力檢查電廠設(shè)備故障、維修設(shè)備，還為他講解電氣知識(shí)，幫助他培養(yǎng)管理意識(shí)和創(chuàng)新思維?，F(xiàn)在，維達(dá)力擔(dān)任卡杜里電廠維護(hù)班班長。
卡杜里電廠已成為中國企業(yè)在格魯吉亞的形象標(biāo)桿，多次受到格魯吉亞政要及中國駐格魯吉亞大使的高度肯定，被譽(yù)為“一帶一路的先行者”“絲綢之路上的一顆明珠”。
“只要條件允許，我一定在格魯吉亞干到退休。”劉虹說。
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