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國(guó)網(wǎng)海安供電公司:搭建廉潔文化“蓮界”讓員工廉潔教育落地

發(fā)布時(shí)間: 2020-07-22 13:29:50   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:戴子賢 楊海霞

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  為進(jìn)一步深化廉潔文化建設(shè),江蘇海安供電公司黨委始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào),強(qiáng)化黨建引領(lǐng),創(chuàng)新廉政教育舉措,以打造廉政教育館和“小微權(quán)力”崗位風(fēng)險(xiǎn)防控為抓手,強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,營(yíng)造“干事干凈”的廉潔文化氛圍。

  構(gòu)建特色廉潔文化陣地

  5月15日,該公司廉政教育館開(kāi)館,首批8名黨員干部進(jìn)館接受廉政文化教育。該館是江蘇省首家縣級(jí)供電公司廉政教育館,將對(duì)全省供電系統(tǒng)所有干部員工開(kāi)放。

  廉政教育館占地300余平方米,整館布局形狀猶如一把雙刃劍,樓梯頂部采用了56個(gè)立體廉字,形象地強(qiáng)調(diào)了廉政的重要性。

  館內(nèi)以海安市近代名人韓紫石的廉政事跡為引子,分為憶古區(qū)、反腐區(qū)、悔悟區(qū)、倡廉區(qū)、提升區(qū)5個(gè)區(qū)域,綜合運(yùn)用浮雕造型、圖文資料、情景再現(xiàn)、典型案例、視屏影像等表現(xiàn)手法和“聲光電”等現(xiàn)代技術(shù),對(duì)廉政起源、反腐十喻、電力系統(tǒng)腐敗典型案例、海安供電歷年廉政系列主題活動(dòng)、廉政三字經(jīng)進(jìn)行生動(dòng)呈現(xiàn)。 廉政教育館的開(kāi)館,為全省供電系統(tǒng)廉政教育工作提供了新陣地和新平臺(tái)。

  下一步,該公司將依托廉政教育館,以“我要廉”為落腳點(diǎn),從“我見(jiàn)我聞”、“我思我悟”、“我宣我講”、“我學(xué)我測(cè)”等方面抓好實(shí)境教育和微型黨課教育,扎實(shí)開(kāi)展廉潔文化“進(jìn)班子、進(jìn)部室、進(jìn)班組、進(jìn)家庭”活動(dòng)。

  創(chuàng)新廉潔文化教育載體

  5月22日,在“黨員統(tǒng)一活動(dòng)日”中,該公司黨委書(shū)記周奕兵為大家上了一堂題為《做講紀(jì)律、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓╇妴T工》的黨課,讓大家充分感受到了供電人的愛(ài)崗敬業(yè)之魂和正直清廉之氣,引導(dǎo)大家在思想上始終繃緊黨規(guī)黨紀(jì)這根弦,克服任何形式的畏難和僥幸心理,提高紀(jì)律和規(guī)矩的執(zhí)行力。

  近年來(lái),該公司圍繞“堅(jiān)定理想信念、筑牢紀(jì)法底線”主題,持續(xù)加大廉潔教育力度,豐富廉潔教育載體,通過(guò)開(kāi)展廉潔道德講堂、打造基層供電所廉潔文化長(zhǎng)廊、舉行班組廉潔“微講堂”等方式,不斷推進(jìn)廉潔文化提質(zhì)增效,全面增強(qiáng)廉潔文化的滲透力、凝聚力和影響力。

  在此基礎(chǔ)上,該公司還組織開(kāi)展了“親情廉語(yǔ)”短視頻錄制征集評(píng)比活動(dòng),將優(yōu)秀作品在公司大屏、電梯廣告屏等多媒體循環(huán)播放,將觀賞性與教育性融為一體,增強(qiáng)吸引力與影響力,營(yíng)造廉潔文化良好氛圍,促進(jìn)重點(diǎn)崗位職工在潛移默化中接受教育。

  織密“小微權(quán)力”防護(hù)網(wǎng) “

  以前對(duì)崗位工作界限還有一些模糊的地方,現(xiàn)在能干啥、不能干啥、怎么干都清清楚楚、明明白白。”海安供電公司供電服務(wù)中心員工錢(qián)力說(shuō)。

  2019年以來(lái),該公司整合營(yíng)配班組,壓減流程環(huán)節(jié),建立了責(zé)權(quán)集中的新型現(xiàn)代服務(wù)體系,在大大提升服務(wù)效率折同時(shí),也新生了“小微權(quán)力”崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

  該公司以權(quán)力監(jiān)督制約為核心,圍繞現(xiàn)代服務(wù)體系和物資管理廉潔風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié),強(qiáng)化分層分級(jí)管控,理清部門(mén)權(quán)力清單,針對(duì)性制定部門(mén)、班組、個(gè)人“小微權(quán)力”崗位風(fēng)險(xiǎn)防控措施,并根據(jù)崗位不同,編制了直接服務(wù)客戶的6種不同崗位“簡(jiǎn)便實(shí)用、易學(xué)易行”的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控提示卡,列明16條現(xiàn)場(chǎng)“行動(dòng)綱領(lǐng)”,為具體崗位人員指明了工作方向。

  通過(guò)一系列舉措,以督、查、整、改的有效形式,構(gòu)建出權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、管控精準(zhǔn)、預(yù)警及時(shí)、糾偏有力的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部防控與外部監(jiān)督、廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)流程、自律與他律的有效結(jié)合,從而在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有效堵塞監(jiān)督的“盲點(diǎn)”和“縫隙”。

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綜合新聞2020-07-22

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