“黨建工作部門對于‘三基’建設(shè)方面的指導(dǎo)是否到位?”“對于融合發(fā)展在基層的落實落地還需要哪方面的資源支撐?”“對公司實施‘蹲點督導(dǎo)’推動黨支部工作質(zhì)量再提升是否有助于提升工作效能，是否有需要改進的地方?”近日，資本控股公司黨委委員分別深入所屬各部門、單位黨支部開展“蹲點督導(dǎo)”專項工作，與一線員工面對面詳細了解基層黨建工作情況，鞏固深化“我為群眾辦實事”實踐活動成效，著力促進黨支部黨建工作質(zhì)量再提升。
據(jù)悉，此舉是該公司深入貫徹南方電網(wǎng)公司所屬競爭性企業(yè)黨建工作質(zhì)量提升重點舉措要求，貫通全面從嚴治黨責任“最后一公里”，促進基層黨組織黨建工作質(zhì)量再提升的實踐舉措。為進一步全面加強基層黨組織“三基建設(shè)”水平，資本控股公司黨委制定印發(fā)了《“蹲點督導(dǎo)”促黨支部工作質(zhì)量再提升工作方案》，成立了由該公司黨委委員“掛帥”，黨建、人資、監(jiān)督等相關(guān)職能部門負責人及業(yè)務(wù)骨干組成的專項督導(dǎo)組，緊盯基層黨支部黨建工作薄弱環(huán)節(jié)，深入基層開展“手把手”“面對面”蹲點督導(dǎo)，著力推動高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障該公司高質(zhì)量發(fā)展落地有效。
突出“三個帶頭” 促進黨建基本組織建設(shè)更高效
黨委委員帶頭督導(dǎo)，及時對接下沉，將黨委委員聯(lián)系點工作與“蹲點督導(dǎo)”緊密結(jié)合，積極征求黨員群眾意見，準確掌握聯(lián)系點存在的突出問題，加強督促指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)，進一步推動基層黨組織實現(xiàn)黨員教育管理規(guī)范化、意見交流常態(tài)化、問題整改及時化。截至目前，資本控股公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展調(diào)研5次，對征集而來的35條意見進行回復(fù)，提出40條指導(dǎo)意見和改進措施。
職能部門帶頭幫扶，結(jié)對參與、列席各黨支部組織生活，幫助共同制定制度、文件學(xué)習(xí)計劃，進行現(xiàn)場實操培訓(xùn)、談心談話等工作，與各黨支部書記、委員、黨務(wù)具體工作人員面對面釋疑、一對一交流、手把手輔導(dǎo)，協(xié)助各黨支部提升黨建工作質(zhì)量水平。
黨支部帶頭履責，做好“蹲點督導(dǎo)”各項要求的落地承接工作，主動在專項檢查中唱主角、打頭陣、挑大梁。支部委員嚴格按照職責分工落實相應(yīng)責任，主動對照“再提升”基礎(chǔ)工作檢查表六大方面45項事項進行逐項自查、逐項完善。
突出“四個環(huán)節(jié)” 促進黨建基本機制建設(shè)更規(guī)范
資本控股公司重點對照《中共南方電網(wǎng)公司黨組關(guān)于加強和改進基層黨支部建設(shè)的若干意見》等文件內(nèi)容，制定黨建提升“四步走”步驟，確保全員、全過程、全方位助力基層黨組織建設(shè)提質(zhì)增效。
評估問效。結(jié)合巡視共性問題和典型問題等開展自查自糾，逐條進行自查評估，形成自查評估問題清單。蹲點督導(dǎo)組結(jié)合自查評估情況，采取多種方式開展更加深入的評估問效，提升查找問題的針對性與全面性，協(xié)助完善評估問題清單。
整改提升。督導(dǎo)組與各黨支部根據(jù)評估問題清單，共同編制黨支部工作質(zhì)量提升清單，由各黨支部根據(jù)清單要求抓好整改提升。同時，通過黨委會、黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會等形式，定期研究討論黨支部工作質(zhì)量提升情況。
培訓(xùn)指導(dǎo)。利用面對面授課、黨支部工作手冊釋義、樂學(xué)南網(wǎng)平臺、“青年大學(xué)習(xí)”主題學(xué)習(xí)等載體，對該公司全體黨務(wù)工作人員開展集體培訓(xùn)，培訓(xùn)后組織業(yè)務(wù)考核，檢查基本理論、基本制度、基礎(chǔ)實操業(yè)務(wù)的掌握度。目前，資本控股公司已編制印發(fā)“三會一課”工作手冊、黨員發(fā)展手冊、黨支部工作指引等指導(dǎo)性文件，集中培訓(xùn)10課時，合計50多人次參加，進一步推動了黨支部工作的規(guī)范化、標準化。
交叉檢查。組織各黨支部對黨建責任制落實情況進行交叉檢查，通過交叉檢查推動各黨支部相互學(xué)習(xí)、交流和借鑒，促進工作質(zhì)量的共同提升。
突出“兩個聯(lián)合” 促進黨建融合質(zhì)量建設(shè)更深入
在“蹲點督導(dǎo)”專項提升的基礎(chǔ)上，該公司黨委在各基層黨支部探索實施“外聯(lián)內(nèi)合”促黨建與業(yè)務(wù)深度融合發(fā)展路徑，進一步推動黨建與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
對外聯(lián)合。通過建立“黨建合作共同體”融合發(fā)展機制與供應(yīng)鏈金融合作伙伴開展黨建共建系列活動，實現(xiàn)“理論聯(lián)學(xué)促提升、資源聯(lián)享促發(fā)展、產(chǎn)業(yè)聯(lián)育促合作、隊伍聯(lián)建促交流、合作聯(lián)動促服務(wù)”。截至目前，資本控股公司已與蘇州中方財團、廣能投儲能公司等多家合作伙伴開展黨(團)建聯(lián)建，切實以黨建引領(lǐng)促業(yè)務(wù)發(fā)展。
對內(nèi)聯(lián)合。建立“強根固魂樹先鋒”項目掛帥機制，在“投前、投中、投后”等環(huán)節(jié)發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。目前，該公司已先后成立黨員先鋒隊、突擊隊攻堅綠色金融、數(shù)字金融、“雙碳”基金、“三項制度”改革等重點工作，產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)拓展取得明顯成效。
據(jù)悉，“蹲點督導(dǎo)”專項提升工作是該公司黨委堅持大抓支部、大抓基層，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。下一步，該公司將在南方電網(wǎng)公司“強根固魂”黨建體系建設(shè)的引領(lǐng)下，以更鮮明的立場堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以更堅定的決心加強黨的建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。 (梁智亮)
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