聚焦“高精尖缺”,實施更加積極、開放、有效的人才政策;縱深推進人才發(fā)展體制機制改革,向用人主體充分放權(quán),不斷激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力……
日前,貴州電網(wǎng)公司相繼出臺《高層次科技人才及團隊精準支持實施方案》(以下簡稱《支持方案》)和《人才激勵實施方案》(以下簡稱《激勵方案》),全面落實中央人才工作會議精神,承接南方電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于貫徹落實新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措的實施意見》,充分發(fā)揮黨管人才優(yōu)勢,加強對人才的政治引領(lǐng),大力聚集矢志愛國奉獻、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的各方面優(yōu)秀人才,實現(xiàn)公司“高精尖缺”人才隊伍建設(shè)目標,支撐公司建設(shè)一流企業(yè)。
到2025年,貴州電網(wǎng)公司將力爭新增3名戰(zhàn)略級專業(yè)技術(shù)專家、4名杰出級技能專家,培養(yǎng)1名省管專家;入選1個省部級人才支持計劃的創(chuàng)新團隊。
“高層次人才”可享受20項支持政策
“高層次科技人才及團隊是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心戰(zhàn)略資源。”貴州電網(wǎng)公司人力資源部人才管理專責(zé)李鵬介紹,該公司將全面分析支持對象與發(fā)展目標在資質(zhì)、能力、團隊運作、科研成果等方面的差距,統(tǒng)籌資源、集中力量精準支持。
如何確定支持對象?《支持方案》提出,將根據(jù)對標情況,從研究攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效、學(xué)習(xí)提升、人才培養(yǎng)四個方面,以3年為周期,通過角色說明書來明確支持對象進行培養(yǎng)。
李鵬表示,將通過角色管理,幫助支持對象突破體制機制等各種條條框框的束縛,帶動一批又一批科技人才快速成長成才。“把支持對象培養(yǎng)成為具備突出技術(shù)創(chuàng)新能力、突出解決問題能力、突出價值創(chuàng)造能力的高層次人才。”
據(jù)了解,對高層次科技人才及團隊實施精準支持在貴州電網(wǎng)公司尚屬首次。“網(wǎng)公司已出臺了相關(guān)實施方案,但主要針對南網(wǎng)層面管理的專家,我們出臺的《支持方案》,除承接網(wǎng)公司工作外,還把貴州電網(wǎng)公司管理范圍內(nèi)的專家全部列入了進來。”李鵬說。
《支持方案》將采取分批分梯次的模式進行,重點支持對象主要有公司領(lǐng)軍級科技人才及具有相應(yīng)水平的科技人才,以及公司級重大科研團隊,通過公司“揭榜掛帥”產(chǎn)生的項目團隊等。
聚焦“一人一策”,在項目支持、資金支持、組織支持、平臺支持、推薦支持、培養(yǎng)支持及激勵支持共7個方面20項支持政策上對“高精尖缺”人才進行精準支持。
其中,在資金支持上,《支持方案》提出,鼓勵高層次科技人才和團隊策劃申報省部級及以上科研項目,將根據(jù)項目研究需要,給予高層次人才牽頭負責(zé)的科研項目經(jīng)費支持在300萬元以上;給予創(chuàng)新團隊負責(zé)的科研項目經(jīng)費支持在600萬元以上。
用人主體是激發(fā)人才創(chuàng)新活力的關(guān)鍵。向用人主體放權(quán),為人才松綁是人才發(fā)展體制機制改革的方向。
《支持方案》提出,允許高層次人才在研究方向不變、不降低任務(wù)指標的前提下選擇和調(diào)整技術(shù)路線。賦予高層次人才在團隊人員組建、績效評價等方面的決定權(quán)。
此外,對獲得省部級以上科技獎勵的團隊,將給予10萬元到500萬元不等的創(chuàng)新獎勵。
“硬核”激勵措施讓人才有獲得感
除了注重高層次科技人才及團隊的精準支持外,貴州電網(wǎng)公司還特別關(guān)注基層員工職業(yè)發(fā)展和激勵保障。
“以黨建為引領(lǐng),建立完善的待遇激勵保障機制,能讓員工迸發(fā)出自主學(xué)習(xí)自我發(fā)展的內(nèi)生動力。”貴州電網(wǎng)公司人力資源部負責(zé)人介紹,通過《激勵方案》,進一步增強技術(shù)技能人才扎根基層的榮譽感,營造人人渴望成才、人人努力成才的良好氛圍。
在高層次科技人才激勵方面,《激勵方案》提出,將積極穩(wěn)妥實施科研成果分紅,對入選國家級人才支持計劃的團隊和人員,承擔國家重大專項、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)任務(wù)的核心骨干和團隊,將實行工資總額單列管理。
“對領(lǐng)軍專業(yè)技術(shù)專家,我們實行協(xié)議工資,前期在電科院試點開展,后續(xù)將逐步推廣。”李鵬說,通過確定權(quán)責(zé)清單、簽訂協(xié)議和績效合約,建立以契約為核心的權(quán)責(zé)體系,實施與業(yè)績緊密掛鉤的差異化薪酬激勵措施。
徐長寶作為貴州電網(wǎng)公司唯一一位南網(wǎng)戰(zhàn)略級技術(shù)專家,是首位納入?yún)f(xié)議工資的試點人選。2021年,通過執(zhí)行協(xié)議工資,擴大了績效工資浮動空間,試點人選的工資增幅較上年增加20%,極大鼓舞了高層次人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
此外,對于各類人才獲得科技進步獎、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用獎、專利獎、職工技術(shù)創(chuàng)新獎、管理創(chuàng)新成果獎、標準創(chuàng)新獎、個人綜合榮譽獎、勞動競賽獎、記功獎等相關(guān)獎項的,其激勵標準將按照公司獎勵管理實施細則執(zhí)行。
在專家激勵方面,將全面推行技術(shù)技能專家任期激勵,鼓勵專業(yè)技術(shù)、技能人員提升專業(yè)水平,促進作用發(fā)揮,持續(xù)提升人才質(zhì)量。
在人才持證激勵方面,將對取得注冊執(zhí)業(yè)資格證書、專業(yè)技術(shù)資格證書、中級及以上職稱證書等各類證書,且滿足相關(guān)條件的各類人才可獲得一次性持證激勵。
比如,取得一類、二類、三類注冊執(zhí)業(yè)資格證書的,將分別獲得一證一次性8000元、5000元、3000元獎勵。(吳有康)
評論