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浙江杭州供電公司開展干部人才“選育管用”全周期管理

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2022-12-01 16:03:33  作者:富岑瀅

  11月24日,浙江杭州供電公司第六期中青年干部培訓班31名學員走進淳安縣楓樹嶺鎮(zhèn)下姜村,與黨的二十大代表、村黨總支書記姜麗娟面對面交流,共同學習黨的二十大精神。每年舉辦一次中青年干部培訓班,是杭州供電公司培養(yǎng)高素質(zhì)、復合型人才隊伍的舉措之一。

  近年來,杭州供電公司圍繞“四優(yōu)五過硬”領(lǐng)導班子和干部人才隊伍建設目標,推進“隊伍建設·提質(zhì)登高”六項行動,創(chuàng)新打造干部人才“選育管用”全周期管理模式,通過上線領(lǐng)導人員“全息數(shù)字畫像”應用、開展“上掛下派”“專業(yè)幫扶”、優(yōu)化轉(zhuǎn)協(xié)理人員“長青樹”管理機制等,加快專業(yè)化干部人才隊伍建設。

  “全息數(shù)字畫像”幫助企業(yè)精準識人

  11月上旬,杭州供電公司人資部專職陳志煒接到該公司工會工作人員的電話,希望借助領(lǐng)導人員“全息數(shù)字畫像”應用,從該公司青年員工中篩選出符合“浙電工匠”申報條件的人選。

  陳志煒在電腦上登錄領(lǐng)導人員“全息數(shù)字畫像”應用,按照申報條件選擇了“競賽調(diào)考表現(xiàn)優(yōu)異”“一線崗位經(jīng)歷豐富”“85后”等標簽。不到10秒鐘,該應用便提供了一個人選——杭州富陽區(qū)供電公司市場營銷部主任趙穎,同時顯示出推薦理由:趙穎于1988年出生,在供電所、變電運行操作站等基層單位工作過9年,獲評中央企業(yè)技術(shù)能手并獲得國家電網(wǎng)有限公司第二屆供電服務技能競賽窗口服務專業(yè)第二名等。

  數(shù)智賦能,讓企業(yè)識人更科學、更高效。今年,杭州供電公司聚焦輔助黨委決策、提升組織人事工作質(zhì)量效率等目標,探索構(gòu)建領(lǐng)導人員“全息數(shù)字畫像”。

  “全息數(shù)字畫像”怎么畫?杭州供電公司組織5個調(diào)研組,深入該公司本部和所屬55家基層單位,形成涵蓋百萬級數(shù)據(jù)的干部信息“一張表”。依托豐富的基礎數(shù)據(jù),該公司開發(fā)形成領(lǐng)導人員“全息數(shù)字畫像”應用。該應用囊括杭州供電公司所有干部人才的基本信息“標準像”、能力業(yè)績“寫實像”、實踐考察“特寫像”。

  “全息數(shù)字畫像”畫了啥?杭州供電公司歸納出6大類84項干部人才特色標簽,實現(xiàn)干部畫像“個個有特點、事事有印證、細節(jié)更豐富”。“有了領(lǐng)導人員‘全息數(shù)字畫像’平臺,干部的基礎信息更全面,干部的個人特征更鮮明,干部隊伍的全貌更立體。企業(yè)在選人用人時可以全面掌握人員的優(yōu)點和不足,提升識人的精準度。”杭州供電公司人資部主任唐鳴說。

  實戰(zhàn)培養(yǎng)鍛煉讓干事者有舞臺

  11月21日,在220千伏候潮變電站綜合自動化改造工程現(xiàn)場,杭州供電公司變電檢修中心副主任徐國豐有條不紊地統(tǒng)籌各項工作。

  兩年前,時任杭州供電公司變電檢修中心技術(shù)室副主任的徐國豐被派往建德市供電公司高壓運檢中心掛職鍛煉,擔任該中心副主任。掛職的一年間,徐國豐參與了高壓運檢中心業(yè)務調(diào)整、人才隊伍建設等工作,并參與制訂了該中心人員、物資、生產(chǎn)等22項管理辦法,主導建立了省內(nèi)唯一一個縣級供電公司220千伏變電實訓基地。2021年12月,因工作表現(xiàn)突出,徐國豐晉升為杭州供電公司變電檢修中心副主任。

  近年來,杭州供電公司堅持實戰(zhàn)培養(yǎng)原則,通過實施“上掛下派”和“專業(yè)幫扶”,鍛煉干部的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。截至目前,該公司累計選派169人次掛職鍛煉,8人參加國家電網(wǎng)公司東西人才幫扶工作。

  杭州供電公司通過“上一線、赴火線”機制考察“上掛下派”和“專業(yè)幫扶”人選。2020年起,該公司常態(tài)化開展“雙線”考察,通過蹲點調(diào)查、專班跟進,在電力保供、數(shù)字化牽引新型電力系統(tǒng)建設等重點任務中選拔人才,在基層一線、艱苦崗位中發(fā)現(xiàn)人才。

  杭州供電公司還不斷優(yōu)化教育培訓體系,搭建了包括中青年干部培訓班、新提任干部人才培訓班、年輕班組長儲備計劃等載體,尊重人才成長規(guī)律,為干部提供與其相稱的培訓平臺。

  “長青樹”機制提升人力資源價值

  11月17日,杭州供電公司產(chǎn)業(yè)單位——浙江大有集團有限公司轉(zhuǎn)協(xié)理人員許欣農(nóng)、張掌坤、嚴加軍、陳勁松來到余杭區(qū)供電公司和桐廬縣供電公司,查看兩家單位是否落實杭州供電公司“強基礎、控風險、促穩(wěn)定”專項工作方案,重點檢查了他們的風險管控機制及應急管理機制運轉(zhuǎn)情況。杭州供電公司的轉(zhuǎn)協(xié)理人員“長青樹”工作機制不斷發(fā)揮作用。

  今年,杭州供電公司堅持日常管理與專項工作相結(jié)合,努力發(fā)揮轉(zhuǎn)協(xié)理人員“人熟、地熟、工作熟”的優(yōu)勢,構(gòu)建轉(zhuǎn)協(xié)理人員“長青樹”工作機制,把轉(zhuǎn)協(xié)理人員隊伍打造成企業(yè)的決策智囊團、技術(shù)服務團、政策宣講團、督辦管理團,助推人力資源價值提升。

  在新的工作機制下,該公司轉(zhuǎn)協(xié)理人員除做好所在單位的日常工作外,還依據(jù)本人專業(yè)特長進入戰(zhàn)略創(chuàng)新、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、黨建綜合4個工作組,并以工作督導員、項目指導員、人才輔導員、科創(chuàng)研究員等身份參與企業(yè)重點工作,打破轉(zhuǎn)協(xié)理人員“只干本單位、本專業(yè)工作”的限制,打造一支專業(yè)強、善管理、有經(jīng)驗、想干事的隊伍。

  今年以來,杭州供電公司109名轉(zhuǎn)協(xié)理人員發(fā)揮自身優(yōu)勢參與該公司11項重點工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。(富岑瀅)

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