12月4日，寧夏吳忠供電公司變電檢修中心變電二次運(yùn)檢一班新入職員工李龍龍?jiān)?10千伏馬家灣變電站內(nèi)跟隨安全員朱聰學(xué)習(xí)更換后臺(tái)監(jiān)控機(jī)。今年，該公司為補(bǔ)強(qiáng)變電二次運(yùn)檢一班崗位力量，配置了兩名新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生至該班組。“我們班有‘新鮮血液’輸入，充分激發(fā)了大家的工作熱情，也讓我感受到了吳忠供電公司對(duì)一線全業(yè)務(wù)核心班組的關(guān)注。”該班班長(zhǎng)王亮說(shuō)。
國(guó)網(wǎng)寧夏電力有限公司全面加快現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)，聚焦全業(yè)務(wù)核心班組“能干、會(huì)管”建設(shè)目標(biāo)，以提升關(guān)鍵業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力為重點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、狠抓落實(shí)執(zhí)行，聚焦提升班組綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)自主實(shí)施、人員一專多能”，分層分級(jí)推進(jìn)班組建設(shè)，讓班組由“作業(yè)執(zhí)行單元”向“價(jià)值創(chuàng)造單元”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)再上新臺(tái)階。
做好四項(xiàng)支撐性工作 班組員工自主提升專業(yè)技能
國(guó)網(wǎng)寧夏電力強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，打通全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)全環(huán)節(jié)，按照“基礎(chǔ)管理細(xì)化、人員管理強(qiáng)化”原則提升班組建設(shè)成效。
“為了掌握隊(duì)伍建設(shè)需求，我們調(diào)研分析了運(yùn)檢專業(yè)班組承載力，結(jié)合人員結(jié)構(gòu)及員工技能摸底情況確定承載力分析標(biāo)準(zhǔn)，梳理并優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，針對(duì)性制訂全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)年度重點(diǎn)任務(wù)。”國(guó)網(wǎng)寧夏電力設(shè)備部專責(zé)王巍清介紹。
3月，國(guó)網(wǎng)寧夏電力印發(fā)了2024年設(shè)備運(yùn)檢全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)，全面提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力、業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力、業(yè)務(wù)外包管控能力、數(shù)字化應(yīng)用能力、業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)能力“五個(gè)能力”，做好班組人力資源配置、運(yùn)檢裝備配置、結(jié)對(duì)幫扶、激勵(lì)制度4項(xiàng)支撐性工作，提高班組建設(shè)質(zhì)效。國(guó)網(wǎng)寧夏電力此前已出臺(tái)全業(yè)務(wù)核心班組員工專項(xiàng)激勵(lì)方案，將崗位晉升、績(jī)效考核與專業(yè)能力掛鉤，引導(dǎo)員工自主提升專業(yè)技能。
4月，寧東供電公司變電運(yùn)維一班順利完成330千伏蘇步井變電站的驗(yàn)收、生產(chǎn)準(zhǔn)備、投運(yùn)操作等工作，并獲得了該公司授予的核心業(yè)務(wù)自主實(shí)施獎(jiǎng)。“我們供電公司特別重視核心班組的裝備配置，讓大家干起活來(lái)都有趁手的工具。而且在待遇上向全業(yè)務(wù)核心班組大幅傾斜，班員崗級(jí)上浮1級(jí)，班組長(zhǎng)上浮2級(jí)，大家的收入實(shí)打?qū)嵉靥嵘恕?rdquo;班組員工高智韜說(shuō)。
為提升班組激勵(lì)制度的客觀性與公平性，國(guó)網(wǎng)寧夏電力聚焦“業(yè)務(wù)、質(zhì)效、安全”三個(gè)維度，以“業(yè)務(wù)工單化、工單價(jià)值化、價(jià)值績(jī)效化”為抓手，于10月上線設(shè)備專業(yè)市場(chǎng)化績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)。該系統(tǒng)自動(dòng)獲取班組員工的積分情況，反映員工實(shí)際工作量差異。10月起，各市級(jí)供電公司已按照系統(tǒng)積分情況為班組員工兌現(xiàn)績(jī)效薪金，員工工作主動(dòng)性與班組效能顯著提升。
分層分級(jí)制訂班組建設(shè)方案 薄弱環(huán)節(jié)逐個(gè)補(bǔ)強(qiáng)
5月25日，在750千伏沙坡頭變電站，國(guó)網(wǎng)寧夏超高壓公司全業(yè)務(wù)核心班組順利完成750千伏氣體絕緣全封閉組合電器(GIS)設(shè)備的帶電檢測(cè)工作。在國(guó)網(wǎng)寧夏電力范圍內(nèi)，該類型工作首次由運(yùn)維班組獨(dú)立完成，標(biāo)志著國(guó)網(wǎng)寧夏超高壓公司帶電檢測(cè)工作進(jìn)入了“運(yùn)維為主、檢修為輔”的新階段。
國(guó)網(wǎng)寧夏電力針對(duì)國(guó)網(wǎng)寧夏超高壓公司、地市供電公司、縣級(jí)供電公司、產(chǎn)業(yè)單位等公司分別制訂了全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)方案，明確國(guó)網(wǎng)寧夏超高壓公司加強(qiáng)重點(diǎn)任務(wù)閉環(huán)管控，提升班組閥冷系統(tǒng)檢修、線路帶電作業(yè)等高難度業(yè)務(wù)作業(yè)能力;地市供電公司重點(diǎn)強(qiáng)化330千伏屬地化設(shè)備運(yùn)檢關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，根據(jù)設(shè)備規(guī)模補(bǔ)強(qiáng)班組人員力量及裝備配置，著力推動(dòng)高電壓等級(jí)關(guān)鍵業(yè)務(wù)自主實(shí)施質(zhì)效雙升;縣級(jí)供電公司統(tǒng)籌考慮設(shè)備狀況、班組員工技能水平、班組承載力等，提高全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)達(dá)標(biāo)率;產(chǎn)業(yè)單位針對(duì)班組業(yè)務(wù)特性和市場(chǎng)化發(fā)展需求，加強(qiáng)主業(yè)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同。
8月11日，中衛(wèi)供電公司開展變電運(yùn)維中心手寫“兩票”專項(xiàng)競(jìng)賽，共有86名員工參與。今年，中衛(wèi)供電公司通過(guò)專項(xiàng)競(jìng)賽以賽促練、以賽促學(xué)，與國(guó)網(wǎng)寧夏超高壓公司聯(lián)動(dòng)培養(yǎng)運(yùn)維專業(yè)人才，讓班組員工深入熟悉屬地化設(shè)備，提高330千伏屬地化設(shè)備運(yùn)檢關(guān)鍵業(yè)務(wù)技能。
國(guó)網(wǎng)寧夏電力分層分級(jí)推進(jìn)全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，解決了不同專業(yè)、主業(yè)產(chǎn)業(yè)間建設(shè)不均衡的問(wèn)題，針對(duì)薄弱專業(yè)制訂技能提升計(jì)劃，打造以培訓(xùn)中心為核心、基層單位為主體的生產(chǎn)技能專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，為班組提供就地、就近、即時(shí)、快捷的實(shí)訓(xùn)教學(xué)。
強(qiáng)化員工技能培訓(xùn) 高難度業(yè)務(wù)自主實(shí)施
10月15日，在國(guó)網(wǎng)寧夏超高壓公司無(wú)人機(jī)實(shí)訓(xùn)區(qū)，來(lái)自各地市供電公司的38名青年員工開展360度慢自旋、載重?zé)o人機(jī)空吊等基礎(chǔ)飛行實(shí)操和1項(xiàng)復(fù)雜工況下的無(wú)人機(jī)作業(yè)訓(xùn)練。國(guó)網(wǎng)寧夏超高壓公司無(wú)人機(jī)班班長(zhǎng)白陸一邊演示一邊耐心講解：“我們?cè)诓倏責(zé)o人機(jī)時(shí)，首先要熟悉遙控器，穩(wěn)定無(wú)人機(jī)的飛行姿態(tài)，才能精準(zhǔn)執(zhí)行巡檢任務(wù)。”
國(guó)網(wǎng)寧夏超高壓公司建成了國(guó)網(wǎng)寧夏電力首個(gè)“產(chǎn)學(xué)研培用考”六位一體的無(wú)人機(jī)培訓(xùn)基地，配有持證教練員7人，累計(jì)開辦培訓(xùn)班14期，培訓(xùn)員工總計(jì)740人。
今年，國(guó)網(wǎng)寧夏電力充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地作用，針對(duì)輸電專業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)，開展絕緣子更換、防鳥設(shè)施加裝、帶電作業(yè)、鐵塔組立等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并靈活運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)設(shè)備模擬實(shí)操演練。吳忠、固原供電公司建成VR實(shí)訓(xùn)室，設(shè)有帶電作業(yè)模擬實(shí)操和無(wú)人機(jī)模擬飛巡兩個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，將VR技術(shù)與電力巡檢結(jié)合，深度還原輸電線路現(xiàn)場(chǎng)工作情景。
此外，國(guó)網(wǎng)寧夏電力以建設(shè)市級(jí)供電公司實(shí)訓(xùn)基地為契機(jī)，以提升班組關(guān)鍵業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力為抓手，組織班組員工參與技能培訓(xùn)，堅(jiān)持實(shí)訓(xùn)補(bǔ)短板、實(shí)干強(qiáng)技能、實(shí)效出人才，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，重點(diǎn)提升班組高難度、低頻率業(yè)務(wù)自主實(shí)施能力。
“我們已自主完成11條新投運(yùn)線路激光點(diǎn)云掃描建模、巡檢航線規(guī)劃工作，成功應(yīng)用‘無(wú)人機(jī)+小飛人’輔助登高開展等電位作業(yè)、無(wú)人機(jī)驗(yàn)電等新技術(shù)。”國(guó)網(wǎng)寧夏電力設(shè)備部專責(zé)楊佳睿說(shuō)。目前，國(guó)網(wǎng)寧夏電力“兩票”數(shù)字化率、“兩個(gè)替代”(遠(yuǎn)程智能巡檢替代人工例行巡檢、一鍵順控操作替代常規(guī)倒閘操作)完成率已達(dá)100%。（李瑩潔 豐睿）
評(píng)論