作為國(guó)家電網(wǎng)有限公司的數(shù)據(jù)管理專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)和數(shù)據(jù)共享平臺(tái)、數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)、數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)，國(guó)家電網(wǎng)有限公司大數(shù)據(jù)中心深入貫徹公司年中工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)、進(jìn)、育、開(kāi)”四字要求，著力打通數(shù)據(jù)壁壘，激活數(shù)據(jù)價(jià)值，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，對(duì)內(nèi)助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)外提供數(shù)據(jù)增值服務(wù)，為電網(wǎng)核心業(yè)務(wù)賦能，助力公司提質(zhì)增效。
國(guó)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心賦能電網(wǎng)核心業(yè)務(wù)，服務(wù)公司戰(zhàn)略落地。全力推進(jìn)數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營(yíng)，開(kāi)展數(shù)據(jù)接入整合專(zhuān)項(xiàng)工作，完善企業(yè)級(jí)統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型，加快實(shí)現(xiàn)公司核心系統(tǒng)和高價(jià)值數(shù)據(jù)在兩級(jí)數(shù)據(jù)中臺(tái)的融通與共享。上半年，該中心實(shí)現(xiàn)13套一級(jí)部署系統(tǒng)和5套二級(jí)部署系統(tǒng)的核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全量接入，接入數(shù)據(jù)總量達(dá)到460TB，發(fā)布數(shù)據(jù)模型SG-CIM4.5版本，進(jìn)一步打通了兩級(jí)數(shù)據(jù)中臺(tái)的貫通協(xié)同鏈路，實(shí)現(xiàn)核心數(shù)據(jù)有效歸集。推動(dòng)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)治理，完善和運(yùn)營(yíng)總部數(shù)據(jù)中臺(tái)，驅(qū)動(dòng)多維精益管理變革向數(shù)字化轉(zhuǎn)變，開(kāi)展智慧供應(yīng)鏈、新能源云、網(wǎng)上電網(wǎng)、民營(yíng)企業(yè)清欠、數(shù)字化審計(jì)等十余項(xiàng)應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)，在投資效益分析、用戶(hù)服務(wù)提升和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控等方面發(fā)揮積極作用。
深化電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用，支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。高質(zhì)量開(kāi)展電力大數(shù)據(jù)助力國(guó)家治理現(xiàn)代化專(zhuān)題研究，聚焦抗疫復(fù)產(chǎn)、扶貧環(huán)保、小微企業(yè)幫扶、經(jīng)濟(jì)發(fā)展四個(gè)領(lǐng)域，服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略，助力政府科學(xué)治理。全面推廣應(yīng)用“數(shù)智國(guó)網(wǎng)”，發(fā)布數(shù)據(jù)產(chǎn)品86項(xiàng)、模型算法65項(xiàng)，提供自助式分析工具、企業(yè)級(jí)報(bào)表等服務(wù)。在公司相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，牽頭組織公司32家單位推進(jìn)165項(xiàng)數(shù)據(jù)增值服務(wù)產(chǎn)品的研發(fā)運(yùn)營(yíng)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)合同收入5940萬(wàn)元。深化供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，推廣金融服務(wù)系列產(chǎn)品，常態(tài)提供應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)服務(wù)，支撐應(yīng)用單位線(xiàn)上核驗(yàn)應(yīng)收賬款1.05億元。發(fā)布“電力消費(fèi)指數(shù)”數(shù)字產(chǎn)品，通過(guò)產(chǎn)業(yè)、地域、居民電力消費(fèi)景氣狀態(tài)反映宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，國(guó)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心將把提質(zhì)增效作為經(jīng)營(yíng)管理工作的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，與貫徹公司戰(zhàn)略目標(biāo)、加快“數(shù)字新基建”建設(shè)結(jié)合起來(lái)，大力降本節(jié)支，持續(xù)加強(qiáng)成本管控。在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心將以更大力度推進(jìn)數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)服務(wù)和數(shù)字創(chuàng)新工作，為公司提質(zhì)增效工作注入數(shù)字活力，為加快建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
評(píng)論