9月15日，在位于重慶茶園新區(qū)的重慶長江軸承股份有限公司廠房內(nèi)，全套現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備正高速運(yùn)轉(zhuǎn)。9月的山城，“兩江四岸”燈火通明。
這個夏天，重慶電網(wǎng)運(yùn)行和供電保障形勢之嚴(yán)峻、任務(wù)之艱巨前所未有。國網(wǎng)重慶市電力公司落實(shí)重慶市委市政府要求，按照國家電網(wǎng)有限公司部署，3萬余名干部員工不懈奮戰(zhàn)，守住了大電網(wǎng)安全生命線和民生用電底線。
統(tǒng)籌保供資源 全面挖潛增供
今夏，重慶遭遇極端高溫，全市氣溫在40攝氏度以上的天數(shù)達(dá)39天，高溫天氣范圍和強(qiáng)度為重慶歷史之最。國網(wǎng)重慶電力提早謀劃，高頻次溝通匯報(bào)，提出“政府主導(dǎo)、廠網(wǎng)協(xié)同、全社會參與、‘行政+市場’手段并舉”的思路。
8月，重慶市保供指揮部駐國網(wǎng)重慶電力辦公，副市長12次坐鎮(zhèn)指揮，統(tǒng)籌全市資源保障電力供應(yīng)。在重慶市委市政府的指揮部署以及公司的精心調(diào)度下，國網(wǎng)重慶電力聚焦全社會參與、全要素發(fā)力，全面挖掘保供潛力。
在電源側(cè)，國網(wǎng)重慶電力爭取支持，首次將地方電廠、自備電廠及非直調(diào)小水電納入統(tǒng)一調(diào)度管理，挖掘發(fā)供電能力最大近60萬千瓦。在外購電方面，該公司“度電必爭”，負(fù)荷高峰期中長期外購電力最大達(dá)627萬千瓦。依托大電網(wǎng)資源配置優(yōu)勢和公司統(tǒng)籌調(diào)度，全網(wǎng)持續(xù)應(yīng)急支援重慶50天，累計(jì)支援電量超10億千瓦時。
在負(fù)荷側(cè)，國網(wǎng)重慶電力以精細(xì)的需求側(cè)管理手段保障居民用電，引導(dǎo)112家企業(yè)削峰移峰，合理轉(zhuǎn)移產(chǎn)能;對1525棟樓宇的中央空調(diào)實(shí)施負(fù)荷柔性控制，單日最大壓降負(fù)荷15萬千瓦。8月份，重慶工商業(yè)企業(yè)讓電于民，14605家企業(yè)最大壓降負(fù)荷403萬千瓦;1308個商業(yè)客戶節(jié)約用電，最大壓降負(fù)荷82萬千瓦，保障居民供電。
保障民生用電 書寫人民滿意答卷
今夏，重慶山火多發(fā)，34個區(qū)縣累計(jì)發(fā)生火險火情475起。
8月21日，巴南區(qū)山火導(dǎo)致500千伏珞南一、二線突發(fā)故障。在巴南區(qū)消防救援支隊(duì)確認(rèn)現(xiàn)場安全后，國網(wǎng)重慶電力派出30名應(yīng)急搶修隊(duì)員，與時間賽跑、和高溫較量，鏖戰(zhàn)24個小時恢復(fù)輸電大動脈正常運(yùn)行。
應(yīng)急搶修隊(duì)員自主撲滅火情535起，成功應(yīng)對火險279起。國網(wǎng)重慶電力在政府主導(dǎo)下，全面調(diào)動防控力量，建立了山火防治“線長、段長、塔長”政企雙重責(zé)任體系。森林草原火險紅色預(yù)警期間，7000余名電網(wǎng)員工24小時逐線、逐段、逐塔蹲守巡查，保障了4300余千米輸電通道1.13萬余基鐵塔的安全。
面對持續(xù)極端高溫，國網(wǎng)重慶電力日均出動6000余名運(yùn)維人員特巡維護(hù)線路和設(shè)備，77座變電站恢復(fù)有人值守，開展“零點(diǎn)檢修”922次、不停電作業(yè)1013次，實(shí)現(xiàn)故障搶修“零感知”。在長時間滿負(fù)荷運(yùn)行情況下，重慶電網(wǎng)設(shè)備缺陷數(shù)量同比減少39%。
疫情突發(fā)，他們連夜接電，為重慶主城區(qū)24小時完成1032萬人核酸采樣篩查做好電力保障;旱情緊急，他們對涉及農(nóng)業(yè)灌溉的5000多個臺區(qū)開展特巡特護(hù)，守住群眾“菜籃子”……國網(wǎng)重慶電力廣大員工踐行人民電業(yè)為人民企業(yè)宗旨，守住民生用電底線。
黨建引領(lǐng) 營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍
今夏保供大戰(zhàn)檢驗(yàn)了國網(wǎng)重慶電力的高質(zhì)量發(fā)展階段性成效。2021年以來，該公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨組營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)的要求，內(nèi)強(qiáng)改革促活力，外樹形象造環(huán)境，形成了“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍。
——旗幟領(lǐng)航，突出黨建引領(lǐng)作用。國網(wǎng)重慶電力黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用，將黨建融入中心工作，成立特高壓臨時黨委、3個臨時黨總支和13個項(xiàng)目臨時黨支部，為特高壓建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障;弘揚(yáng)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，開展“星級黨支部”創(chuàng)建，選評四星級、五星級黨支部78個。
——突出實(shí)績，營造“三公”用人環(huán)境。國網(wǎng)重慶電力搭建選人用人“賽馬”平臺，遴選30名優(yōu)秀年輕干部及青年人才到培養(yǎng)平臺工作，對226名優(yōu)秀干部開展座談測評，結(jié)合座談測評成果提拔39人、重用22人，聘任職員4人，“重實(shí)干、重實(shí)績、重基層”干部價值觀不斷深化;創(chuàng)新全員全職業(yè)生涯管理，規(guī)劃員工不同培養(yǎng)和發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)全員由“要我干”向“我要干”的轉(zhuǎn)變。
——強(qiáng)化激勵，深化三項(xiàng)制度改革。國網(wǎng)重慶電力堅(jiān)持“讓有為者有位、讓吃苦者吃香、讓實(shí)干者得實(shí)惠、讓盡責(zé)者負(fù)責(zé)”，推動“六能”落地。干部能上能下，開啟新一輪全員競聘;員工能進(jìn)能出，常態(tài)化清理違紀(jì)違法、違反勞動紀(jì)律、低等級績效和不能勝任工作“四類人員”;收入能增能減，優(yōu)化績效分配，同級職工收入差距不斷擴(kuò)大，干部員工活力有效激發(fā)。
——帶頭示范，創(chuàng)新本部績效管理體系。國網(wǎng)重慶電力建立兩級績效體系，部門圍繞進(jìn)位爭先工作搶分，員工按照工作實(shí)績掙分;設(shè)置兩級績效“蓄水池”，“董事長基金”由該公司負(fù)責(zé)人獎勵給工作業(yè)績突出部門，“員工激勵基金”由部門負(fù)責(zé)人通過績效考核“指揮棒”分配給員工。
——監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。國網(wǎng)重慶電力堅(jiān)持以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，前置風(fēng)險管控關(guān)口，構(gòu)建大監(jiān)督體系，啟動67方面136條風(fēng)險監(jiān)督治理，實(shí)現(xiàn)由事后監(jiān)督向事前防范轉(zhuǎn)變;推進(jìn)“親清渝電”專項(xiàng)行動，深化“三不”一體推進(jìn)，開展“五廉”“以案說紀(jì)”等活動100余次。
服務(wù)鄉(xiāng)村振興、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)等舉措穩(wěn)步實(shí)施，特高壓入渝工作不斷推進(jìn)……充足電力正為重慶高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活注入澎湃動能，國網(wǎng)重慶電力干部員工不斷奮力書寫人民滿意的光明答卷。（林熙熙）
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