3月7日至9日，南方電網(wǎng)公司黨組成員、副總經(jīng)理賀錫強(qiáng)到廣西電網(wǎng)公司，就營銷創(chuàng)新、電力市場化改革、電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)電管理等工作深入基層調(diào)研。其間，賀錫強(qiáng)還分別與河池市市長唐云舒、柳州市市長吳煒就進(jìn)一步深化政企合作、實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展進(jìn)行了深入交流。
賀錫強(qiáng)先后到南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)石埠鎮(zhèn)忠良村農(nóng)網(wǎng)改造升級示范點(diǎn)，河池供電局電力調(diào)度控制中心、計(jì)量自動化班，宜州供電公司石別供電所等基層單位調(diào)研，并走訪了大客戶——上汽通用五菱汽車有限公司，到該公司電動汽車生產(chǎn)車間聽取介紹，詳細(xì)了解柳州電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展及配套充電設(shè)施建設(shè)等工作。
賀錫強(qiáng)表示，廣西電網(wǎng)公司今年提出的“三穩(wěn)三進(jìn)一從嚴(yán)”總體工作安排以及“三個早一步”工作方法切合實(shí)際，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了良好開局。針對今年的營銷服務(wù)工作，他強(qiáng)調(diào)要做到“五個更加關(guān)注”。一是更加關(guān)注客戶服務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識，建立客戶問題閉環(huán)管控機(jī)制，著力解決客戶突出問題。二是更加關(guān)注營銷創(chuàng)新，突出抓好“兩分開”“兩集中”工作，推動管制業(yè)務(wù)與競爭性業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。三是更加關(guān)注電力體制改革，深刻領(lǐng)會《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(中發(fā)〔2015〕9號)文》及其配套文件等改革政策精神，統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)改革措施。四是更加關(guān)注精益管理，要結(jié)合實(shí)際，深入推進(jìn)營銷班組、制度流程等精益管理力度，不搞形式主義和“兩張皮”。五是更加關(guān)注廉政建設(shè)，既要嚴(yán)懲負(fù)面典型形成震懾，又要加強(qiáng)制度建設(shè)。
賀錫強(qiáng)還就加快完善充電基礎(chǔ)設(shè)施推動電動汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展、把農(nóng)電工作融入到公司一體化管理中、把法律工作上升到依法治企的高度推進(jìn)等工作做了部署。
公司市場營銷部，廣州電力交易中心，廣西電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
