進入四季度，國家能源集團平莊煤業(yè)六家煤礦以系列會議精神為引領，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、鼓足干勁，推動安全態(tài)勢平穩(wěn)有序，生產經營穩(wěn)健運行，為礦井歲末年初工作開好局、起好步。
該煤礦深入分析生產現狀，遵循作業(yè)計劃，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質條件差、生產戰(zhàn)線長、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難，優(yōu)化采區(qū)設計，科學布局，合理編排，強化管理，層層傳遞壓力，壓緊壓實職責到區(qū)隊、到班組、到崗位，發(fā)揮全員作用，排查治理潛在隱患，疏通化解堵塞漏洞，緊盯重要時段，瞄準薄弱環(huán)節(jié)，全盤抓好生產經營，平穩(wěn)有序推動生產組織運行。結合西二采面實際，加強頂板管理和過斷層、過老空區(qū)煤質管理，合理確定回采工作面采高，減少外來灰分，做到精采細回，努力提高資源利用率，實現原煤生產最大化。緊盯東一采區(qū)工作面安裝，實施雙人跟班連鎖機制，持續(xù)加大班中動態(tài)巡查頻率，對各操作環(huán)節(jié)進行安全生產再確認，確保工作面安裝質量和時效。按照日作業(yè)計劃及規(guī)程措施，安全平穩(wěn)有序地向前推進掘進工作面作業(yè)，抓好地址條件寫實，沿煤層底板掘進，嚴格掌握錨桿索錨固力和預緊力，保障巷道支護強度，確保工程質量施工和進米按期推進。
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