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大唐石門(mén)發(fā)電公司召開(kāi)檢修工作年度總結(jié)會(huì)

發(fā)布時(shí)間： 2021-01-05 16:59:32 來(lái)源：中國(guó)電力網(wǎng) 作者：肖海青

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 2020年12月31日，大唐石門(mén)發(fā)電公司召開(kāi)檢修工作2020年終總結(jié)會(huì)暨月度安全生產(chǎn)會(huì)。

　　會(huì)議對(duì)下階段檢修工作提出以下要求：一是持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。將安全生產(chǎn)放在第一位，要通過(guò)班前會(huì)、班后會(huì)、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)等方式，形成良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。二是加強(qiáng)“兩票”、“三講一落實(shí)”管理，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司新下發(fā)的“三講”管理制度。三是加強(qiáng)設(shè)備隱患排查治理。部門(mén)要制定相關(guān)制度，抓好落實(shí)，班組要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備制定隱患臺(tái)帳，提高檢修標(biāo)準(zhǔn)，形成閉環(huán)。四是加強(qiáng)對(duì)《防止電力生產(chǎn)人身傷亡事故重點(diǎn)要求》學(xué)習(xí)，班組長(zhǎng)要熟知相關(guān)內(nèi)容，有針對(duì)性地對(duì)班員進(jìn)行再講解、再學(xué)習(xí)。五是要完善設(shè)備管理體系，抓好計(jì)劃性檢修及臨修工作，通過(guò)計(jì)劃性檢修減少現(xiàn)場(chǎng)缺陷數(shù)目，樹(shù)立設(shè)備主人翁意識(shí)，提高設(shè)備可靠性。六是專業(yè)、班組要加強(qiáng)技術(shù)管理。以技術(shù)為前提，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)控管理。七是要提高環(huán)保意識(shí)，現(xiàn)在環(huán)保問(wèn)題已上升到法律責(zé)任，檢修人員要清楚環(huán)保底線，做好治理工作。八是加強(qiáng)外委班組管理。明確人員、設(shè)備管理、安全管理、質(zhì)量驗(yàn)收等和正式職工班組要求一致，業(yè)主帶班負(fù)責(zé)人要清楚自己工作職責(zé)。

　　結(jié)合檢修基礎(chǔ)工作管理情況，會(huì)議提出要有組織性、計(jì)劃性、針對(duì)性地增加檢修人員培訓(xùn)計(jì)劃;要加強(qiáng)績(jī)效管理，提高員工積極性，杜絕吃“大鍋飯”，建立末位淘汰機(jī)制，要有“危機(jī)感”，在其位就要謀好其職。