大唐華銀金竹山發(fā)電公司認真總結年度防汛減災工作

　　中國電力網訊  近日，大唐華銀金竹山發(fā)電公司認真組織總結2021年防汛減災工作，從汛前準備、應急管理、現(xiàn)場檢查、新聞宣傳等方面全面梳理今年防汛減災取得的成績和存在的不足，分析評價工作成效，進一步完善和落實工作機制，為明年防汛減災工作奠定基礎。

　　今年以來，該公司高度重視防汛減災工作，早籌劃，早部署，把防汛工作列入重要議事日程，成立防汛減災領導小組和防汛專業(yè)組，實行汛期值班制度。要求企業(yè)各所屬部門落實負責人帶班、專業(yè)值班，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調度，統(tǒng)一行動，細化責任，明確分工，為今年安全度汛提供強有力的組織保證。做到任務明確、責任到人，各盡其能，各負其責。該公司還結合工作實際制定了防汛工作應急預案和防汛工作制度，成立了應急救援隊伍，保障了防汛工作的順利開展。

　　汛期，該公司進一步完善了《突發(fā)事故綜合應急預案》、《突發(fā)事故專項應急預案》，由湖南英朗電力咨詢服務有限公司牽頭組織對《金竹山火力發(fā)電分公司突發(fā)事件應急預案》專家評審，并順利通過專家評審。針對往年防汛應急演練存在的不足，進一步完善修訂了演練方案，按計劃組織全廠防汛應急演練。加強了防汛工作的宣傳報道，在企業(yè)內部網站發(fā)表防汛減災宣傳稿件10篇，省部級網站發(fā)表2篇，用宣傳輿論提升企業(yè)員工防汛減災工作精氣神。

　　針對企業(yè)安全基礎管理存在的不足，設備上存在的一些隱患，該公司認真分析，狠抓落實，深入查找安全生產管理存在的問題，補齊短板、堵塞漏洞，促進安全生產局面穩(wěn)定，為防汛減災工作打下堅實基礎。(金 軒)