永安發(fā)電公司:123思路布局2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
發(fā)布時間: 2020-04-21 07:07:49 來源:中國電力網(wǎng) 作者:高丕儉
中國電力網(wǎng)訊 為全面貫徹落實中央紀(jì)委精神,按照集團(tuán)公司、福建公司2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署,堅持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企工作總基調(diào),福建華電永安發(fā)電有限公司紀(jì)委以“三清”企業(yè)創(chuàng)建為主線,以專項治理、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)為抓手,以抓好三項工作為重點,123思路布局2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為實現(xiàn)永電“1133”戰(zhàn)略提供堅強(qiáng)保障。
一條主線:確保進(jìn)入集團(tuán)公司“三清”企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位行列。
兩個抓手:專項治理。持續(xù)強(qiáng)化“四項治理”,著力解決高風(fēng)險領(lǐng)域突出問題;監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。全面加強(qiáng)政治監(jiān)督、防疫監(jiān)督、日常監(jiān)督、崗位監(jiān)督,用好“四種形態(tài)”,尤其發(fā)揮好“第一種形態(tài)”作用。
三項重點:一是突出抓好“兩個責(zé)任”落實。區(qū)分黨支部書記、部門主任、黨支部紀(jì)檢委員、部門黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員,建立清單明晰、界限明確、考核明朗的“三明”責(zé)任體系,確保“兩個責(zé)任”不折不扣落實到位;二是一體推進(jìn)“三不”機(jī)制建設(shè)。不斷加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,建立執(zhí)紀(jì)問責(zé)要嚴(yán)、監(jiān)督管理要嚴(yán)、警示教育要嚴(yán)的“三嚴(yán)”監(jiān)督體系,深化“三清”企業(yè)創(chuàng)建,推進(jìn)形成“不敢腐、不能腐、不想腐”長效機(jī)制;三是持續(xù)強(qiáng)化作風(fēng)和能力建設(shè)。按照新形勢、新任務(wù)、新要求,結(jié)合公司實際,不斷強(qiáng)化干部隊伍作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察隊伍能力建設(shè),為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、健康發(fā)展提供組織保障。
相關(guān)新聞:
福建華電永安發(fā)電有限公司2019年實現(xiàn)7、8號機(jī)組供電煤耗314.18克/千瓦時,比降5.39克/千瓦時,創(chuàng)歷史新低,為集團(tuán)流化床機(jī)組最優(yōu),提前完成國家對重點用能企業(yè)及“十三五”節(jié)能減排雙控目標(biāo)。
以提升“熱電聯(lián)產(chǎn)”核心競爭力為目標(biāo),以突出合作共贏、誠信經(jīng)營、風(fēng)險防控等強(qiáng)力營銷,強(qiáng)存量、提增量、降管損、保回收,福建華電永安發(fā)電有限公司2019年在市場經(jīng)濟(jì)下行的情況下,供熱量比增2.91%、管損比降0.94%、熱費回收“雙結(jié)零”,供熱經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史最優(yōu)。
近日,福建華電永安發(fā)電有限公司燃管支部會監(jiān)督部,分別走進(jìn)燃管部兩位新提任特崗班干部及兩位新近特崗人員家中,進(jìn)行廉潔家訪工作,共筑家庭廉潔防線。
“您好,請問您是林XX嗎?”“是的!”“林師傅,我是永安發(fā)電公司退休人員社會化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員。根據(jù)上級的要求,今年需要將退休人員的管理工作移交給社會,現(xiàn)在有一些基本信息,需要跟您核實一下……”
福建華電永安發(fā)電有限公司戰(zhàn)疫情、抓經(jīng)營,精謀增效,一季度實現(xiàn)利潤472.13萬元,比增4480.61萬元,首季告捷。
福建華電永安發(fā)電有限公司針對當(dāng)前影響面廣的60家供熱用戶,其中包括多家防疫物資生產(chǎn)企業(yè)和“菜籃子”工程企業(yè),勇?lián)鷩衅髽I(yè)社會責(zé)任,精準(zhǔn)施策穩(wěn)供熱,實現(xiàn)疫情下3月供熱量比增30.33%,創(chuàng)歷史新高,首季比增1.89%,實現(xiàn)開門紅。
為促進(jìn)關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè),最近,福建華電永安發(fā)電有限公司針對在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中直接參與對外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的職權(quán)崗位特點,及公司機(jī)構(gòu)改革后各部門崗位變化情況,重新梳理特崗人員情況,建立特崗人員廉潔檔案強(qiáng)化管理,防范廉潔風(fēng)險,促進(jìn)“三清”企業(yè)創(chuàng)建。
福建華電永安發(fā)電有限公司“綠竹文化”, 以其鮮明的地域特色與體現(xiàn)竹子的優(yōu)秀品質(zhì),以及公司生產(chǎn)的能源綠色、低碳、環(huán)保的特征而著稱,是員工普遍認(rèn)同、遵守的價值觀和行為規(guī)范體系,為公司注入強(qiáng)大的動力和文化支撐。今年來,公司進(jìn)一步強(qiáng)化“五正”理念,根植“綠竹文化”。
新冠肺炎疫情以來,福建華電永安發(fā)電有限公司員工始終堅守在防控疫情保發(fā)電一線。在這個清明小長假,該公司各項保電工作正按下“加速鍵”,公司很多員工不“打烊”,為了公司7號機(jī)組單機(jī)安全穩(wěn)定運行,保證8號機(jī)組檢修任務(wù)按時完工,生產(chǎn)現(xiàn)場處處都有他們的身影。
近日,福建華電永安發(fā)電有限公司召開紀(jì)委中心組擴(kuò)大會,研討以干部清正、企業(yè)清廉、政治清明的“三清”企業(yè)創(chuàng)建工作,公司黨委書記、執(zhí)行董事邱國華暫代紀(jì)委書記主持會議,紀(jì)委委員、各支部書記共計11人參加了會議。