國家能源集團(tuán)雁石發(fā)電公司黨建引領(lǐng)匯聚強(qiáng)大合力

　　強(qiáng)根固魂，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　2020年注定是不平凡的一年，面對(duì)突如其來的疫情和經(jīng)濟(jì)下行壓力，國家能源集團(tuán)雁石發(fā)電公司黨委始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，“把方向，管大局，保落實(shí)”，通過樹旗幟，引航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;強(qiáng)基礎(chǔ)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用;促融合，提高黨建工作價(jià)值創(chuàng)造力 ;創(chuàng)品牌，黨建工作創(chuàng)造出生產(chǎn)力;抓紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。上半年，該公司實(shí)現(xiàn)利潤2835萬元，同比增長33.98%;完成自發(fā)電量7.92億千瓦時(shí)，內(nèi)部替代電量4億千瓦時(shí);完成供熱量9.57萬吉焦，同比增加2.4萬吉焦。

　　舉旗定向，謀篇布局，引航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向

　　國有企業(yè)的黨建工作，首要職責(zé)在于把方向、管大局、保落實(shí)，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)施推進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展指明方向。

　　該公司將黨委研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大事項(xiàng)的前置程序。

　　3月17日，該公司黨委召開2020年黨的建設(shè)工作會(huì)議，圍繞“價(jià)值創(chuàng)造最大化”這一目標(biāo)，牢牢把握“責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、創(chuàng)新、對(duì)標(biāo)”五個(gè)要素，制定了“12345”的黨建工作思路，提出了2020年黨建工作八個(gè)方面的要求，為2020年黨建工作指明方向。

　　3月24日，該公司黨委召開落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任約談會(huì)，交代任務(wù)，傳遞責(zé)任，確保全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)到位。

　　6月29日，召開紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立99周年暨“兩優(yōu)一先”表彰會(huì)，表彰各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

　　全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，必須堅(jiān)持“書記抓、抓書記”。

　　1月10日，召開黨支部書記座談會(huì)，對(duì)2020年黨支部工作進(jìn)行安排謀劃。

　　1月19日，召開2019年度基層黨支部書記抓黨建述職評(píng)議會(huì)，對(duì)5位支部書記進(jìn)行考核評(píng)議，接受黨員群眾監(jiān)督。

　　4月10日，開展“龍電先鋒”星級(jí)黨支部競賽季度考評(píng)，注重考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用，進(jìn)一步壓實(shí)黨建責(zé)任制。

　　各支部書記牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的意識(shí)，帶頭履行基層黨建工作責(zé)任制，確保開好局、起好步。

　　夯實(shí)基礎(chǔ)，三基建設(shè)，提高基層黨組織戰(zhàn)斗力

　　欲求木之長者，必固其根本。

　　基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。該公司黨委從“三基建設(shè)”抓起，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層黨組織工作條例(試行)》，組織學(xué)習(xí)福建公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊;健全完善基層黨組織，5月份，各支部完成黨支部換屆選舉，選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)工作人員;認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨員思想政治覺悟，為打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)激發(fā)了力量。扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)黨支部創(chuàng)建，開展“龍電先鋒”星級(jí)黨支部競賽，考評(píng)結(jié)果和績效掛鉤，做到黨建基礎(chǔ)資料精細(xì)化、黨建活動(dòng)陣地標(biāo)準(zhǔn)化，黨建考核常態(tài)化、黨組織生活規(guī)范化、黨支部特色活動(dòng)品牌化。

　　通過抓基層，打基礎(chǔ)，上半年經(jīng)公司黨委考評(píng)，該公司所屬5個(gè)支部均達(dá)到了四星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)，其中檢修黨支部獲得福建公司“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)和“五星級(jí)黨支部”稱號(hào)，1位同志獲得福建公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)，3位同志獲得福建公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。

　　融入中心，發(fā)揮作用，提高黨建工作價(jià)值創(chuàng)造力

　　該公司黨委認(rèn)真踐行“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召，堅(jiān)持黨建工作與中心工作深度融合。

　　硬核抗疫，“一防三保”成效明顯。面對(duì)疫情，該公司黨委制定下發(fā)《疫情防控工作總體方案》，成立以黨委書記為組長、領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)“一防三保”各項(xiàng)任務(wù)，建立“每日一報(bào)”機(jī)制，發(fā)出《踐行初心擔(dān)當(dāng)使命，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)》的倡議書，開展“一防三保”活動(dòng)競賽和“戰(zhàn)‘疫’當(dāng)先鋒 奪取雙勝利”主題黨日活動(dòng)，全體黨員積極為支持新冠肺炎防控工作捐款9500元，實(shí)現(xiàn)抗疫和安全生產(chǎn)雙勝利。該公司獲得福建公司“一防三保”先進(jìn)集體，2位同志獲得福建公司“一防三保”先進(jìn)個(gè)人。

　　落實(shí)任務(wù)，經(jīng)營業(yè)績碩果累累。該公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，對(duì)提質(zhì)增效、龍巖資產(chǎn)處置、企業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作進(jìn)行專題研究;開展“黨員當(dāng)先鋒‘五個(gè)我’”主題實(shí)踐活動(dòng)，積極拓展園區(qū)重點(diǎn)存量增量熱用戶，實(shí)現(xiàn)對(duì)新落地?zé)嵊脩赧晰樻u業(yè)的供汽，爭取了榮興化工、九鼎生物科技、國鑫生物科技的用汽意向;加強(qiáng)與區(qū)政府、新興紡織的項(xiàng)目洽談，簽訂了框架合作協(xié)議，積極對(duì)接管道投資建設(shè)、用汽用電需求;組建了泉州公司、福州公司監(jiān)理項(xiàng)目組;以電量替代為龍頭，積極跑辦，完成了4億千瓦時(shí)三公電量的內(nèi)部替代，圓滿完成年度長協(xié)交易電量8.43億千瓦時(shí)，量、價(jià)達(dá)到預(yù)期，取得1.97億千瓦時(shí)月度競價(jià)電量;堅(jiān)持燃料綜合成本最低原則，同比節(jié)約燃料成本1280萬元。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，一部一品，黨建品牌創(chuàng)造出生產(chǎn)力

　　推陳出新，饒有別致。該公司黨委深化以“黨員創(chuàng)新工作室、黨建項(xiàng)目化管理、龍電先鋒+”為平臺(tái)的“龍電先鋒”黨建品牌創(chuàng)建。

　　今年黨員創(chuàng)新工作室立項(xiàng)11項(xiàng)，實(shí)施黨建項(xiàng)目化管理項(xiàng)目18項(xiàng),其中“輔助服務(wù)調(diào)峰”項(xiàng)目，取得機(jī)組安全穩(wěn)定調(diào)峰至35%額定負(fù)荷的技術(shù)突破，今年調(diào)峰輔助服務(wù)收益511萬元，同比增加526萬元。“龍電先鋒+電力營銷”中，圓滿完成年度長協(xié)交易電量8.43億千瓦時(shí)，取得1.97億千瓦時(shí)月度競價(jià)電量。“龍電先鋒+熱力市場拓展”中，今年售熱量同比增加2.4萬吉焦。

　　該公司黨委堅(jiān)持“一切工作到支部”的原則，開展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)。發(fā)電黨支部實(shí)施“精益運(yùn)行，黨員建功”品牌活動(dòng)，開展典型煤種摻燒試驗(yàn)，褐煤摻燒比例達(dá)75%，單位燃料成本較全燒神華煙煤低6.83元/兆瓦時(shí)。檢修黨支部扎實(shí)開展“機(jī)組先鋒衛(wèi)士在行動(dòng)”品牌創(chuàng)建，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)等檢修工作，修舊利廢41萬元，發(fā)現(xiàn)并完成38項(xiàng)不符合項(xiàng)的整改，助推現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化提升。燃料黨支部開展了“保障、 廉潔、提效，先鋒行動(dòng)”品牌活動(dòng)。機(jī)關(guān)生產(chǎn)口黨支部開展“保安全、促生產(chǎn)，提效益、爭先鋒”品牌活動(dòng)，組織支部黨員開展安全監(jiān)督崗活動(dòng)，上半年參與黨員56人次，共檢查出各類不符合項(xiàng)224項(xiàng)。機(jī)關(guān)行政口黨支部開展“六不讓”品牌活動(dòng)。

　　嚴(yán)明紀(jì)律，正風(fēng)肅紀(jì)，增強(qiáng)黨員抗風(fēng)險(xiǎn)能力

　　“把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”。

　　黨要管黨、從嚴(yán)治黨，靠什么管，用什么治?就要靠嚴(yán)明紀(jì)律。該公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，開展了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)等主題的黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)5次，倡導(dǎo)“一次把事情做好”的工作作風(fēng)，加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，圍繞“形式主義、官僚主義”等問題開展討論;各黨支部利用“三會(huì)一課”，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，進(jìn)一步增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的原則性和戰(zhàn)斗性。

　　實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)督，將監(jiān)督的“觸角”向一線延伸，做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。上半年，對(duì)疫情防控措施落實(shí)、物資緊急采購情況、港口煤汽車運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行了監(jiān)督。加強(qiáng)重點(diǎn)節(jié)假日期間廉潔警示教育，對(duì)“四風(fēng)”問題進(jìn)行監(jiān)督。強(qiáng)化民主監(jiān)督,對(duì)重大決策事項(xiàng)、職工獎(jiǎng)懲和涉及員工切身利益等“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。

　　探索廉潔教育常態(tài)化、制度化的途徑，試行“六廉”教育法，推行黨支部“會(huì)前10分鐘說紀(jì)”制度，常態(tài)化推送掌上“紀(jì)律情景課堂”，提高廉潔教育的針對(duì)性和實(shí)效性，上半年共開展廉潔教育38場次，全體黨員干部和關(guān)鍵崗位人員共400多人次參加學(xué)習(xí)教育。

　　黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。上半年，該公司黨建工作與中心工作深度融合，實(shí)現(xiàn)了硬過半目標(biāo)，提質(zhì)增效工作成績顯著。下半年，面對(duì)的形勢更加嚴(yán)峻，但百舸爭流，奮楫者先，該公司黨委將重整行裝再出發(fā)，堅(jiān)定不移開拓創(chuàng)新，毫不動(dòng)搖提升黨建質(zhì)量，確保全面實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面!

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