大唐石門(mén)發(fā)電公司開(kāi)展干部職工關(guān)心關(guān)愛(ài)工作調(diào)研

發(fā)布時(shí)間： 2020-08-24 09:23:58 來(lái)源：中國(guó)電力網(wǎng) 作者：聶冬梅

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊近日，大唐石門(mén)發(fā)電公司紀(jì)委書(shū)記兼工會(huì)負(fù)責(zé)人寧柏偉到黨群黨支部開(kāi)展干部職工關(guān)心關(guān)愛(ài)工作調(diào)研。

　　針對(duì)調(diào)研座談會(huì)征集的意見(jiàn)和建議，寧柏偉進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)回復(fù)并提出以下要求：一是作為管理職能部門(mén)人員要提高政治站位，在克服自身困難，做好本職工作的基礎(chǔ)上，要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，服務(wù)一線，服務(wù)生產(chǎn)，要充分理解和體諒生產(chǎn)一線人員的辛苦和不易，關(guān)心關(guān)愛(ài)生產(chǎn)一線人員，將干部職工關(guān)心關(guān)愛(ài)各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。二是各部門(mén)要及時(shí)掌握職工訴求，發(fā)現(xiàn)職工工作或生活上存在困難要及時(shí)想辦法解決，超出能力范圍解決的問(wèn)題要積極向組織反映，尋求組織幫助，營(yíng)造和諧、溫暖的團(tuán)隊(duì)氛圍。三是支部要對(duì)人員配置、薪酬分配、崗位培訓(xùn)等方面的具體問(wèn)題進(jìn)行整理匯總，形成意見(jiàn)反饋表，進(jìn)行有效的閉環(huán)管理。四是管理崗位人員要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，明確“我是誰(shuí)，依靠誰(shuí)，為了誰(shuí)”，積極想辦法解決問(wèn)題。針對(duì)個(gè)別崗位外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)少的情況，要主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)、地方的溝通交流，爭(zhēng)取各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。五是要常態(tài)化做好干部職工關(guān)心關(guān)愛(ài)工作，形成長(zhǎng)效機(jī)制。工會(huì)辦作為干部職工關(guān)心關(guān)愛(ài)工作牽頭部門(mén)要切實(shí)履行職責(zé)，思政部要盡快整理匯總職工訴求臺(tái)帳，各職能部門(mén)要扎實(shí)做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作，確保公司干部職工關(guān)心關(guān)愛(ài)工作長(zhǎng)期、有效開(kāi)展，讓干部職工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)心、關(guān)愛(ài)。

　　寧柏偉還就人員加班申請(qǐng)、外省員工休假以及薪酬分配等問(wèn)題進(jìn)行了具體答復(fù)，要求大家繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，明確“幸福都是奮斗出來(lái)的”，將當(dāng)前工作做好、做扎實(shí)，為創(chuàng)造“更美好生活”打下基礎(chǔ)。

　　與會(huì)人員對(duì)工作、生活中存在的一些問(wèn)題及困難進(jìn)行了反映，對(duì)該公司干部職工關(guān)心關(guān)愛(ài)工作提出了合理化建議。