2020年，大唐觀音巖水電開發(fā)有限公司牢記習(xí)近平總書記“意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作”指示精神，以黨的政治建設(shè)統(tǒng)攬全局，嚴(yán)格按照集團公司有關(guān)意識形態(tài)工作部署要求，積極研究和探索新形勢下意識形態(tài)工作的特點和規(guī)律，以擔(dān)好政治之責(zé)、借好理論之勢、發(fā)好輿論之聲、守好思想之源、筑好建設(shè)之本為“五大舉措”，做深做實政治主導(dǎo)、理論武裝、思想引領(lǐng)、輿論推動、精神激勵等工作，有效推進意識形態(tài)各項工作，為創(chuàng)一流企業(yè)和高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證。
擔(dān)好政治之責(zé)把握意識形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)
該公司認(rèn)真落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，定期分析意識形態(tài)形勢，堅持把意識形態(tài)工作作為黨建工作的重要內(nèi)容來抓。
該公司強化落實“一崗雙責(zé)”，把領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨組織關(guān)系編入所分管的黨支部，明確了擔(dān)負(fù)黨建工作和行政業(yè)務(wù)工作“雙重”任務(wù)的主要職責(zé)。為充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的作用，班子成員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，按照學(xué)懂、弄通、做實的要求，深入推進習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)教育，突出抓好安全生產(chǎn)重要文件、指示、論述等深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中的有關(guān)問題。同時，嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，進一步明晰領(lǐng)導(dǎo)班子、分管職能的責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，層層傳導(dǎo)壓力，推動黨員干部旗幟鮮明站在意識形態(tài)第一線，確保在重大政治原則和大是大非問題上形成共同做好意識形態(tài)工作的強大合力、強勁動力。
借好理論之勢奏響意識形態(tài)工作主旋律
該公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，緊跟形勢，找準(zhǔn)基調(diào)，不斷引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部緊密聯(lián)系思想和工作實際，真正把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的實際行動，更好地指導(dǎo)和推動意識形態(tài)工作。
該公司以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為著力點，堅持把原原本本學(xué)好《準(zhǔn)則》和《條例》作為主要途徑，緊密聯(lián)系和對照自身思想、工作和生活實際，強化制度條例權(quán)威，確保人人做到知行合一、自覺踐行。每月按時制定并下發(fā)班組政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，督促各黨支部緊跟黨委中心組理論學(xué)習(xí)步調(diào)，結(jié)合主題黨日活動，堅持好“三會一課”制度，扎實建強理論武裝陣地，進一步筑牢推進意識形態(tài)工作的基礎(chǔ)。利用好“學(xué)習(xí)強國”等學(xué)習(xí)平臺，結(jié)合疫情防控形勢，明確教育方法和途徑，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想放在更加突出位置，切實把黨的理論創(chuàng)新成果融入黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營之中，針對學(xué)習(xí)內(nèi)容和生產(chǎn)經(jīng)營重點定期開展研討，促使理論學(xué)習(xí)規(guī)范化、完善化，確保黨員學(xué)習(xí)有方向、有重點，工作有目標(biāo)、有成效。
發(fā)好輿論之聲傳播意識形態(tài)工作正能量
該公司綜合利用宣傳展板、工作QQ群、微信群等媒介，以職工喜聞樂見的方式，增強主流意識形態(tài)的感染力，實現(xiàn)了干部職工的思想共識與公司黨委決策的同頻共振。
該公司多渠道向職工輸送集團公司關(guān)于抗疫保電的工作要求、方案和防疫保電新動態(tài)，全面做好輿情管控，大力宣傳“抗疫保電”先進人物、先進事跡，樹立典型，傳遞正能量，弘揚主旋律。深度報道宣傳非常時期強化工作創(chuàng)新、有力落實上級黨委要求部署、推動工作高質(zhì)量開展的先進經(jīng)驗，展示青年職工堅守崗位、敢于沖鋒的良好精神面貌，形成了良好的工作氛圍和陽光向上的意識形態(tài)格局。
守好思想之源推進意識形態(tài)工作潛移默化
該公司結(jié)合疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營管理、工作滿意度等工作下發(fā)《員工思想動態(tài)調(diào)查問卷》，廣泛開展思想動態(tài)調(diào)查，進一步了解職工所思所想。強化做好疫情防控常態(tài)化下的職工心理疏導(dǎo)，通過QQ、微信、電話等方式了解和掌握職工心理和情緒問題，發(fā)現(xiàn)問題及時疏導(dǎo)緩解緊張情緒；組織職工觀看心理專家視頻直播，準(zhǔn)確把握心理疏導(dǎo)的切入點，建立專用職工心理疏導(dǎo)郵箱，拓寬心理咨詢渠道，引導(dǎo)職工釋放緊張憂慮情緒。
同時，該公司黨委廣泛開展黨支部共建座談活動，認(rèn)真聽取生產(chǎn)部門對職能部門服務(wù)管理的意見和建議，著力對癥整改，及時反饋落實情況，搭建好部門間、部門與班組間工作溝通協(xié)調(diào)的橋梁。黨委成員多次深入班組，采用個別談心、平等交流、民主討論等方法，聆聽推進意識形態(tài)工作的心聲，并注重人文關(guān)懷，確保意識形態(tài)的宣傳教育工作收到潛移默化、入情入理的效果。
筑好建設(shè)之本展現(xiàn)意識形態(tài)工作新動力
該公司以“三基”建設(shè)為契機，以創(chuàng)建規(guī)范化黨支部為載體，持續(xù)在主題教育、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作中融入意識形態(tài)工作，切實做到用制度推進意識形態(tài)工作。
該公司黨委高度重視意識形態(tài)工作隊伍建設(shè)，努力打造一支綜合素質(zhì)高、具有豐富意識形態(tài)工作經(jīng)驗的工作隊伍。著力在抓融合、重創(chuàng)新上下功夫，結(jié)合創(chuàng)建班組文化樣板間工作，認(rèn)真總結(jié)班組文化建設(shè)經(jīng)驗，提煉班組文化理念，對標(biāo)提升管理模式，全面提升生產(chǎn)人員的凝聚力、創(chuàng)新力、創(chuàng)造力，打造出了班組文化建設(shè)的新高地，為推進意識形態(tài)工作輸入新動力。
該公司結(jié)合防疫保電、春檢、迎峰度夏、防洪度汛等工作實際，廣泛開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，把統(tǒng)戰(zhàn)工作與群團組織活動有機結(jié)合起來，推進黨建帶團建，發(fā)揮黨團的后備力量和生力軍作用。按照建設(shè)“幸福大唐”要求，把群眾滿意度作為檢驗意識形態(tài)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，深入開展黨政工團進一線、“夏送清涼、冬送溫暖”、慰問一線職工等系列活動，全力打造“職工三滿意”，切實為廣大職工辦好事辦實事解難事。動員、組織和引導(dǎo)廣大職工投身技能比武和勞動競賽行列，積極推進實踐創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效、技術(shù)攻關(guān)、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)等工作，有效弘揚了勞動精神、勞模精神、工匠精神，唱響了時代主旋律，為意識形態(tài)工作高質(zhì)量發(fā)展提供強大的精神動力。
評論