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大唐托克托發(fā)電公司發(fā)揚(yáng)釘釘子精神讓改革穿透基層

中國(guó)能源網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-12-02 15:09:08  作者:劉楓林

  蒙西托克托一期200萬(wàn)千瓦新能源項(xiàng)目全容量投產(chǎn),5300萬(wàn)平方米供熱能力如期實(shí)現(xiàn),二期150萬(wàn)光伏項(xiàng)目獲得自治區(qū)能源局批復(fù),“電送首都、熱供首府、能供園區(qū)”的創(chuàng)新實(shí)踐讓綠電進(jìn)京更加安全可靠……這一項(xiàng)項(xiàng)成績(jī)的取得,無(wú)不體現(xiàn)著改革在中國(guó)大唐所屬托克托發(fā)電公司的穿透力度和深度。

  11月19日,中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司召開中央企業(yè)基層黨組織“讓改革穿透基層”專題學(xué)習(xí)研討試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。

  爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)先行者

  作為國(guó)務(wù)院國(guó)資委在發(fā)電行業(yè)唯一一家“讓改革穿透基層”專題學(xué)習(xí)研討的試點(diǎn)單位,托克托發(fā)電公司的每一名黨員深感責(zé)任重大、使命光榮。各級(jí)黨組織通過第一議題、黨委中心組學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”、主題黨日等形式,開展學(xué)習(xí)共計(jì)158次,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)“全覆蓋”。

  “學(xué)”字為要、“研”字當(dāng)頭、“干”字為重。托克托發(fā)電公司以本次試點(diǎn)工作為契機(jī),決心把基層黨組織打造成推進(jìn)能源保供、科技創(chuàng)新、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效的戰(zhàn)斗堡壘。

  托克托發(fā)電公司以支部為單元,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,重點(diǎn)抓系統(tǒng)學(xué)習(xí)、抓深入研討、抓成果轉(zhuǎn)化,要求支部書記在課前準(zhǔn)備上下足功夫,鼓勵(lì)寓教于樂的學(xué)習(xí)方式,切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為促進(jìn)深化改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定決心和使命擔(dān)當(dāng)。

  爭(zhēng)當(dāng)改革促進(jìn)派

  走進(jìn)廠區(qū),改革交流聲音四起,職工面貌昂揚(yáng)向上,爭(zhēng)創(chuàng)一流氛圍濃厚。

  “在波瀾壯闊的改革實(shí)踐中砥礪初心使命。”“在攻堅(jiān)克難的偉大斗爭(zhēng)中凝聚強(qiáng)大力量。”“必須堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想。”托克托發(fā)電公司黨委抓實(shí)為民服務(wù)“落腳點(diǎn)”,開通黨委書記郵箱,解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及職工“急難愁盼”問題167項(xiàng)。暢通改革建言渠道,開展改革問卷調(diào)研300人次,班子成員與班組職工座談35次,廣泛凝聚改革共識(shí)。全廠干部職工認(rèn)識(shí)改革、參與改革、擁護(hù)改革的勢(shì)頭與日遞增。

  托克托發(fā)電公司聚焦員工“四能機(jī)制”,開展一般管理人員和生產(chǎn)部分重要崗位全員競(jìng)聘,669人次參與,216名人員上崗,58人退出現(xiàn)有管理崗位;創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制,17名優(yōu)秀管理人員通過競(jìng)聘晉升中層干部崗位;職工月度績(jī)效最高增幅56%,最大降幅28%,真正為人才松綁、減負(fù)、賦能。積極開展支部值際創(chuàng)效競(jìng)賽,搶發(fā)電量到“盤前”,今年8月以來(lái),每月均超額完成簽約電量,累計(jì)增發(fā)電量2.87億千瓦時(shí)。全廠干部職工的改革步伐更加堅(jiān)定,對(duì)托電未來(lái)充滿期待。

  爭(zhēng)當(dāng)發(fā)展行動(dòng)派

  “把基層在改革發(fā)展中迫切需要解決的矛盾問題找出來(lái)、研究透、解決好”,是讓改革穿透基層的關(guān)鍵一招。

  “讓北疆的風(fēng)光點(diǎn)亮北京的燈。”一句擲地有聲的話語(yǔ)打開了局面,振奮了人心,激起了打捆外送、綠電進(jìn)京的“千重浪”。

  面對(duì)世界最大火電綠色轉(zhuǎn)型的發(fā)展難題。托克托發(fā)電公司聚焦“一標(biāo)桿、四品牌”,著力打造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營(yíng)機(jī)制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國(guó)企新標(biāo)桿,進(jìn)一步擦亮世界最大火力發(fā)電廠品牌、千萬(wàn)千瓦級(jí)“風(fēng)光火熱”綜合能源示范基地品牌、首都保供“綠電進(jìn)京”主力企業(yè)品牌、中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織品牌。

  在改革“春風(fēng)”中,大唐托電的火電角色正發(fā)生變化,火電廠轉(zhuǎn)型“綠電廠”,火電角色從基荷電源向調(diào)峰電源轉(zhuǎn)變,火電企業(yè)積極轉(zhuǎn)向綜合能源服務(wù)商。

  托克托發(fā)電公司將在中國(guó)大唐集團(tuán)公司黨組領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,更好發(fā)揮中央企業(yè)“三個(gè)作用”,爭(zhēng)當(dāng)中央企業(yè)“三個(gè)排頭兵”,有效打通改革在基層的“神經(jīng)末梢”‌。

  來(lái)源:中國(guó)能源網(wǎng) 作者:劉楓林



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