本網(wǎng)訊 大家好！我是周曼，在流域樞紐運行管理中心水資源利用技術(shù)研究中心工作。2008年，我研究生畢業(yè)走上工作崗位，這一年恰好是三峽工程175m試驗性蓄水的第一年。13年來，我親身經(jīng)歷了三峽人的歷史使命從工程建設(shè)向運行管理、再到流域管理的轉(zhuǎn)變，也親眼見證了三峽工程綜合效益的不斷提升和拓展。作為一名深受三峽文化熏陶的小字輩，我感到無比幸運；作為一名水資源利用的科研工作者，我又深感使命在肩、責(zé)任重大。
三峽工程歷經(jīng)了半個世紀(jì)的論證和十余年的建設(shè)，由于運行條件的改變，在試驗性蓄水之初，就面臨著如何實現(xiàn)多重功能相協(xié)調(diào)，綜合效益最大化的難題。而我也跟隨所在的運行管理團隊，開始了三峽水庫優(yōu)化調(diào)度管理探索，立志承載起“運行好、管理好三峽工程”的崇高使命。我們堅持以問題為導(dǎo)向，促進科研成果先行先試，逐步形成了三峽水庫優(yōu)化調(diào)度管理模式，并推廣至金沙江梯級和清江梯級，更大范圍、更大程度地發(fā)揮了流域水庫群的經(jīng)濟效益和社會效益。
——我們始終牢記防洪是三峽工程的首要任務(wù)，通過優(yōu)化防洪調(diào)度方式，明顯提升和拓展了三峽工程的防洪作用，打贏了2010年、2012年、2016年區(qū)域性洪水和2020年流域性大洪水防洪攻堅戰(zhàn)；
——我們調(diào)整了蓄水調(diào)度策略，有效緩解水庫蓄水與下游供水的矛盾，在175m試驗性蓄水的第三年，也就是2010年，三峽工程首次蓄水至175m，并連續(xù)11年蓄滿水庫，充分發(fā)揮了三峽工程作為國家重要淡水資源庫的作用；
調(diào)度規(guī)程是水庫優(yōu)化調(diào)度管理模式落地生根的關(guān)鍵一環(huán)。2019年，為適應(yīng)“依法治庫”新形勢，不斷提升三峽工程綜合效益，我?guī)ьI(lǐng)團隊克服時間緊、任務(wù)重、協(xié)調(diào)難度大等困難，修編三峽規(guī)程。我們主動改變由設(shè)計單位主導(dǎo)的工作模式，自主攻堅克難，經(jīng)過兩個月夜以繼日的輪番苦戰(zhàn)，編制完成規(guī)程修訂版和技術(shù)支撐報告，合計30余萬字。規(guī)程復(fù)審階段，我們打破疫情防控空間阻隔，通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式不厭其煩地同各方溝通，反復(fù)修改技術(shù)報告，促成重要調(diào)度指標(biāo)在2020年汛前獲得主管部門認(rèn)可。
讓我預(yù)想不到的是新規(guī)程批復(fù)的第一年，就遭遇了僅次于1954年和1998年的流域性大洪水，三峽工程這個國之重器再出擊，成功抵御接踵而至的五次編號洪水，為打贏防汛攻堅戰(zhàn)發(fā)揮重要作用，確保長江安瀾。同時，顯著提升了洪水資源化利用水平，較原規(guī)程增發(fā)電量24億千瓦時，為三峽工程正常運行期調(diào)度持續(xù)優(yōu)化提供技術(shù)遵循。
個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的。2018年，我開始負(fù)責(zé)水資源利用技術(shù)研究中心這支平均年齡不到35歲的高學(xué)歷科研團隊。我們消化吸收行業(yè)領(lǐng)先成果、探索人工智能與傳統(tǒng)水利的深度融合，一步一個腳印提升自主研發(fā)水平。
2020年汛期流域性大洪水期間，我們開發(fā)的傳統(tǒng)水力學(xué)+人工智能模型預(yù)測的水面線與實際值高度吻合，實現(xiàn)了自主科研助力綜合效益挖潛增效的良性循環(huán)，以實際行動踐行著“將大國重器、核心競爭力牢牢掌握在自己手里”的光榮使命。
2020年11月1日，水利部、國家發(fā)改委宣布三峽工程完成整體竣工驗收全部程序。在這個歷史性時刻，我感到無比自豪，也更感責(zé)任重大！
征途漫漫，實干為先，我將同所有三峽人一道，堅持傳承和發(fā)揚三峽精神，以自立自強的志氣、發(fā)奮圖強的勇氣，全速發(fā)動創(chuàng)新驅(qū)動這個新引擎，以拓荒牛的精神謀創(chuàng)新、求發(fā)展，不懼山高路險、不負(fù)使命擔(dān)當(dāng)，在流域樞紐工程即將全面進入運行管理的新階段，為共同推動長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展貢獻三峽力量！
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