本網(wǎng)訊 廣西公司扎實推進“本部機關(guān)化”問題專項整改工作，充分激發(fā)公司活力、競爭力，持續(xù)夯實對標提升創(chuàng)建一流工作基礎(chǔ)。
按照集團公司統(tǒng)一部署，廣西公司黨委高度重視“本部機關(guān)化”問題專項整改工作，專題研究整改實施方案及工作臺賬，明確了“本部機關(guān)化”問題專項整改工作出發(fā)點和落腳點是推動工作、提高效率、服務基層。在制定整改工作實施方案及工作臺賬過程中，與公司“保電價”項目建設(shè)、“創(chuàng)一流”工作推進等結(jié)合起來，經(jīng)過公司自行排查和向基層企業(yè)征求意見，形成15項整改重點任務，25條整改措施，明確整改目標、責任人和完成時間，確保精準找出問題、實在解決問題。整改臺賬及完成情況在公司網(wǎng)站廠務公開專欄掛網(wǎng)，真正做到請職工參與，讓職工監(jiān)督。經(jīng)過三個月的全面整改，已完成11項重點整改任務19項整改措施，公司效率效能不斷提升。經(jīng)過整改，基建統(tǒng)計數(shù)據(jù)、營銷數(shù)據(jù)等實現(xiàn)了統(tǒng)一歸口管理；文件壓減21%，會議壓減50%，實實在在為基層減負，經(jīng)測評，基層企業(yè)對本部部門平均滿意度超99%。
下一步，廣西公司將從“放管服”三個方面入手，持續(xù)努力、鍥而不舍、久久為功，圍繞打造精干、高效、服務型本部目標，在本部機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變、授權(quán)放權(quán)、工作方式、作風轉(zhuǎn)變等方面深入改革，并建立長效機制。
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