廣西桂冠電力股份有限公司山東分公司通過OA、微信群、QQ群等多渠道轉(zhuǎn)發(fā)工作會議講話和報告，要求全員深入學(xué)習(xí)貫徹好集團(tuán)公司2021年工作會議精神，提高政治站位，擔(dān)起政治責(zé)任。
2021年，該公司將持續(xù)聚焦新能源發(fā)展，充分挖掘新能源項目，有序推進(jìn)大型風(fēng)電基地建設(shè)，大力開拓光伏項目，并注重與農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖等綜合發(fā)展，形成多元化的發(fā)展模式；進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，聚焦突出問題和重點領(lǐng)域，深化專項整治，將“零違章”貫穿安全生產(chǎn)全過程，持續(xù)提升安全管控能力；重視“終身成長”的概念和平臺，加大人才培養(yǎng)力度，通過多種方式和渠道，培養(yǎng)鍛煉一支出色的干部職工隊伍，在成就自身的同時獲得更多的獲得感、幸福感、安全感；重心下沉，進(jìn)一步激發(fā)黨建活力，不折不扣的把黨中央各項決策部署做實做細(xì)做好，切實做到融入中心，服務(wù)大局，以黨建活力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。（楊銘銘）
1月25日，大唐環(huán)境特許經(jīng)營分公司通過年度工作視頻會的形式，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神，謀劃好2021年各項工作。
該公司號召全體干部職工嚴(yán)格按照集團(tuán)公司工作部署，以“打造‘綠色低碳、多能互補(bǔ)、高效協(xié)同、數(shù)字智慧’的世界一流能源供應(yīng)商”為發(fā)展愿景，筑牢安全基礎(chǔ)，確保實現(xiàn)“疫情防控可控在控”和“安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定”兩個目標(biāo)；以堅持服務(wù)集團(tuán)公司主營業(yè)務(wù)，努力開拓外部市場，做強(qiáng)做優(yōu)做大環(huán)保產(chǎn)業(yè)為宗旨,以對標(biāo)先進(jìn)和提質(zhì)增效為抓手，著力抓好安全生產(chǎn)、著力優(yōu)化資產(chǎn)和模式，著力提升對標(biāo)管理，著力推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用和科技創(chuàng)新，著力技改工程過程管控；加強(qiáng)成本控制、加強(qiáng)結(jié)算回款，加強(qiáng)石膏銷售、加強(qiáng)黨建工作、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)疫情防控等重點工作。（劉志安）
大唐陳村水力發(fā)電廠第一時間通過生產(chǎn)例會、部門會、內(nèi)部宣傳媒體等多種形式宣貫集團(tuán)公司2021年工作會議精神。
圍繞集團(tuán)公司“打造‘綠色低碳、多能互補(bǔ)、高效協(xié)同、數(shù)字智慧’的世界一流能源供應(yīng)商”的愿景目標(biāo)和2021年重點任務(wù)，2021年，該廠將著力做好以下工作：慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控工作，把常態(tài)化疫情防控措施抓實抓細(xì)抓落地，持續(xù)鞏固疫情防控“雙零”戰(zhàn)績；牢固樹立安全發(fā)展理念，深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，確保安全生產(chǎn)局勢持續(xù)穩(wěn)定；牢固樹立“精準(zhǔn)發(fā)電、高效發(fā)電”思想，科學(xué)開展梯級優(yōu)化調(diào)度，力爭發(fā)電效益最大化；大力開拓外部市場，做優(yōu)做強(qiáng)陳電檢運(yùn)維品牌，為職工幸福美好生活提供保障；明確責(zé)任，集中力量推進(jìn)新能源項目開發(fā)，努力完成全年的目標(biāo)任務(wù)；扎實有序推進(jìn)陳村2號機(jī)改造性大修工作，抓好工程安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度和施工現(xiàn)場等管理工作，打造“精品工程”；整合人力資源，完善人才激勵機(jī)制，拓寬成長成才通道，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入活力；認(rèn)真落實“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”工作部署，全面強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，大力推進(jìn)“幸福大唐”建設(shè)，著力提升干部職工獲得感、幸福感和安全感。（盧鮮明）
福建分公司新能源事業(yè)部迅速組織召開專題會、工作會、部門會，全面學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2021年工作會精神，認(rèn)真謀劃工作思路舉措。
2021年，該事業(yè)部重點做好以下工作：加快推進(jìn)生產(chǎn)管控模式轉(zhuǎn)變，聚焦場站集控中心建設(shè)，實現(xiàn)“集控區(qū)域化、運(yùn)維一體化、檢修專業(yè)化、點檢全員化”；穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)變，有序?qū)嵤┍静繖C(jī)構(gòu)改革，理順管理體制機(jī)制，盤活人力資源。落實“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”工作部署，強(qiáng)化黨的政治建設(shè)引領(lǐng)作用；落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全發(fā)展理念，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；落實提質(zhì)增效專項行動，提高經(jīng)營效益；落實人才隊伍建設(shè)要求，增強(qiáng)企業(yè)智力支撐；落實“四滿意”創(chuàng)建活動要求，優(yōu)化工會服務(wù)職能。堅持低碳綠色發(fā)展，持續(xù)攻堅海上風(fēng)電、光伏資源儲備和開發(fā)，力爭年內(nèi)項目有突破。（杜通）
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