2月3日，浙江分公司召開2021年工作會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一屆三次職代會(huì)暨2021年工作會(huì)議精神，部署年度工作。2021年，浙江分公司將完成利潤(rùn)超過2億元，裝機(jī)規(guī)模超過120萬千瓦，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)140萬千瓦。
圍繞發(fā)展、創(chuàng)新兩項(xiàng)中心工作，全年安排5個(gè)方面重點(diǎn)工作措施：一是加大項(xiàng)目開發(fā)力度，全面、全力、全員開發(fā)市場(chǎng)，廣泛尋找項(xiàng)目資源；優(yōu)化項(xiàng)目開發(fā)機(jī)制，激發(fā)全體干部員工發(fā)展的主動(dòng)性和積極性。緊盯嵊泗2號(hào)40萬千瓦海上風(fēng)電等重點(diǎn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，確保按期投運(yùn)。二是推進(jìn)創(chuàng)新提升活力，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司在浙江建設(shè)綜合智慧能源示范省的工作要求，加快推進(jìn)零碳島、清潔能源示范縣等綜合智慧能源示范項(xiàng)目落地投產(chǎn)；加大光伏發(fā)電、儲(chǔ)能、充電“三業(yè)合一”項(xiàng)目開發(fā)和技改力度，拓展儲(chǔ)能、充電樁、配電、售電、用電運(yùn)維業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)加快轉(zhuǎn)向能源服務(wù)，經(jīng)營(yíng)模式向B2C轉(zhuǎn)變。三是多措并舉提升效益，開展“追光行動(dòng)”，綜合運(yùn)用技改、光伏組件智能清洗、降溫等手段提升電站發(fā)電效率。優(yōu)化電站運(yùn)維檢修方式，提高檢修響應(yīng)速度，減少非停，保障光照充足時(shí)間光伏電站全力滿發(fā)。四是夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，堅(jiān)持從“零”開始，向“零”奮斗，以“零事故、零傷亡”為目標(biāo)，全面開展安健環(huán)體系建設(shè)，努力培養(yǎng)“三鉆”企業(yè)。五是提升管理能力，深化“三標(biāo)一體化”建設(shè)，做實(shí)做精財(cái)務(wù)共享中心、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心；深入開展“三問”活動(dòng)，凝心聚力，提升管理效能。
下一步，浙江分公司將按照“學(xué)習(xí)、研究、創(chuàng)新、落實(shí)”的管理要求，堅(jiān)定不移地推動(dòng)清潔能源和智慧能源上發(fā)展。同時(shí)，進(jìn)一步提高站位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮區(qū)域公司組織協(xié)作用，推動(dòng)集團(tuán)公司在浙江區(qū)域的高質(zhì)量發(fā)展。
評(píng)論