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華電煤業(yè)召開智能監(jiān)管平臺建設啟動會

中國電力網發(fā)布時間:2024-09-23 11:18:36  作者:馬乾

  華電煤業(yè)召開智能監(jiān)管平臺建設啟動會。中國華電黨組第一巡視組組長巴希出席指導。中國華電副總工程師,華電煤業(yè)黨委書記、董事長杜將武出席會議并講話。中國華電黨組第一巡視組綜合二組組長余小紅,華電煤業(yè)黨委委員、紀委書記董海秀,黨委委員、副總經理孫軍出席會議。

  杜將武指出,智能監(jiān)管平臺建設是公司信息化建設的重要一環(huán),旨在推進公司全產業(yè)鏈數字化轉型,加快形成以數字技術為內核的新質生產力。同時,也是公司對巡視巡察問題“立行立改”的有力舉措,通過科技興安、保安作用,實現消除問題、防范風險、優(yōu)化管控,形成問題整改長效機制,不斷提高公司管理水平,做好巡視巡察整改“后半篇文章”。

  杜將武要求一是統(tǒng)一思想,提高認識。公司各部門要統(tǒng)一思想,堅持“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數據、統(tǒng)一實施”原則,全力推進公司數字化轉型升級、走在前列。二是頂層設計,規(guī)范管理。平臺頂層設計對各類、各級業(yè)務數字化建設方案進行了系統(tǒng)性梳理,各業(yè)務部門要嚴格按照建設方案規(guī)劃,主動融入公司信息化建設。三是資源整合,信息共享。真正實現橫向到邊、縱向到底的可追溯、高協(xié)同、強管控數字化運營生態(tài),切實提高全要素生產效率。四是力量整合,一體推動。要深入挖掘、整合系統(tǒng)內外部資源優(yōu)勢,構筑優(yōu)勢互補創(chuàng)新體系,全力確保項目建設實施、高質量落地,促進公司數字化轉型持續(xù)向好。同時,筑牢業(yè)務、職能、執(zhí)紀三道防線,實現“經緯相連、同題共答”。五是真抓實干,落實到位。公司各部門啟動會后要定期推進平臺建設工作,制定《業(yè)務質效評價標準》《系統(tǒng)運行能效評價手冊》。

  董海秀強調,要全力推進公司智能監(jiān)管平臺建設,同步做好公司巡視巡察整改工作,提出“3433”指導方針:一是落實三項要求:全面貫徹落實黨的二十屆三中全會科技創(chuàng)新、深化改革方面要求;全面貫徹落實從嚴治黨要求;全面貫徹落實集團公司巡視巡察要求。二是經歷四個階段:從“觀望”到“召喚”,再到“擁抱”,最后達到“一體化”的目的,以煤炭智能供應鏈管理系統(tǒng)先進建設經驗為指導,推進智能監(jiān)管平臺建設,加速實現全業(yè)務一體化。三是目前優(yōu)秀成果取決于三個方面:公司黨委全面從嚴治黨,創(chuàng)新奮進、奮勇爭先;業(yè)務部門加強成果轉化,凝聚合力、提質增效;三道防線防范合規(guī)風險,同題共答、緊密結合。四是把握3個“新”的核心要義:樹立大數據智能化新思維、開創(chuàng)全周期監(jiān)督管理新局面、開啟數字化時代新征程。

  孫軍強調,要持續(xù)推進人防、機防一體化建設。一是平臺功能全面,能實現對特定場景的實時監(jiān)測和分析,生成防控指令,轉化為公式算法,計算分辨風險,促進各部門履職,形成事前防控日常督辦、事中監(jiān)管合規(guī)管理、事后檢查執(zhí)紀監(jiān)督的全過程監(jiān)督機制。二是監(jiān)管預期明確,平臺將業(yè)務監(jiān)督、職能監(jiān)督、執(zhí)紀監(jiān)督三道防線有效融合,由“機”代“人”,實現全天候全覆蓋檢查、標準化線上監(jiān)管。三是廣泛凝聚共識,各部門要主動擁抱智能監(jiān)管平臺建設,務期必成推進平臺與Ai大模型融合,深耕創(chuàng)新應用“多點開花”,賦能“四新四強”一流煤業(yè)建設。

  華電煤業(yè)副總工程師、總法律顧問、巡察組組長、人工智能首席專家及各部門主要負責人參加會議。(馬乾)



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