12月11日下午，華電吉林公司召開(kāi)2024年“一流標(biāo)桿機(jī)組”發(fā)布會(huì)暨一場(chǎng)一策創(chuàng)一流總結(jié)會(huì)，會(huì)議回顧2024年一流機(jī)組創(chuàng)建歷程，宣讀一流標(biāo)桿機(jī)組命名名單與電纜終端頭制作大賽競(jìng)賽成績(jī)，聽(tīng)取一流機(jī)組創(chuàng)建典型場(chǎng)站發(fā)言及青年員工代表發(fā)言。公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事孫毅出席會(huì)議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理孫浩主持會(huì)議并提出要求，公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席吳勇剛針對(duì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行部署。
孫毅充分肯定公司2024年一流機(jī)組創(chuàng)建的工作成績(jī)，指出要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)創(chuàng)建工作重要意義，按照集團(tuán)公司加快建設(shè)世界一流能源企業(yè)的工作部署和要求，進(jìn)一步以一流機(jī)組創(chuàng)建為抓手，錨定年度目標(biāo)，聚焦設(shè)備基礎(chǔ)管理和能效提升，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)精益化管理，深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，在安全環(huán)保管理、設(shè)備可靠性提升、全員技能提高等方面取得更大成績(jī)，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了更加有力保障。
孫毅強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，不斷提高干部員工對(duì)一流機(jī)組的認(rèn)識(shí)，不斷提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。要加強(qiáng)創(chuàng)建的指向和統(tǒng)籌，制定一場(chǎng)一策、一機(jī)一策的設(shè)備治理方案，持續(xù)提高設(shè)備可靠性和能效水平。要加強(qiáng)對(duì)典型榜樣的培育和宣傳，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培育關(guān)注設(shè)備、注重技術(shù)的良好氛圍，持續(xù)提高設(shè)備管理基礎(chǔ)和管理標(biāo)準(zhǔn)。要將一流機(jī)組和一流場(chǎng)站標(biāo)準(zhǔn)向新建及并購(gòu)項(xiàng)目延伸，按照公司新建機(jī)組投產(chǎn)即達(dá)到一流機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)的要求，持續(xù)提高基建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
孫毅要求，要錨定2025年底全部機(jī)組創(chuàng)一流的目標(biāo)不放松，持續(xù)細(xì)化完善一流機(jī)組的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，深化一流場(chǎng)站的管理要求，持續(xù)提高公司生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn);要以一流員工為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)類(lèi)似高電壓電纜終端頭制作這樣的技能大賽，引導(dǎo)員工持續(xù)關(guān)注實(shí)操技能培養(yǎng)，為生產(chǎn)隊(duì)伍的快速成長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);要通過(guò)新能源生產(chǎn)管理體系建設(shè)，形成具有公司特色的一流管理標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)任務(wù)，讓公司生產(chǎn)管理更上新臺(tái)階。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部全員、黨建工作部(工會(huì)辦公室)相關(guān)人員、各場(chǎng)站(片區(qū)、籌備組)負(fù)責(zé)人、青年員工代表參加會(huì)議。(圖文：徐鶴年)
評(píng)論