3月19日上午，國家電投在京舉行專職董事培訓(xùn)班結(jié)班儀式，國家電投專職董事2021年培訓(xùn)班正式結(jié)班。本次培訓(xùn)歷時17天，49名專職董事參加培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋國資國企改革、公司治理和國家電投戰(zhàn)略管控三大模塊，共計20門課程。期間，專職董事圍繞做實董事會促進新動能、完善公司治理體系打造旗艦型清潔能源上市平臺、落實國家電投子企業(yè)董事會職權(quán)、完善公司章程助力構(gòu)筑新跑道提升新價值等方面，分四組開展三場集中討論，并進行成果匯報。結(jié)班儀式上，國家電投黨組副書記、總經(jīng)理、董事江毅出席結(jié)班儀式并作總結(jié)講話。
江毅指出，黨的十九大以來，黨中央、國務(wù)院對推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化作出全面部署，對國資國企改革提出新要求。按照國企改革三年行動方案的明確要求，到2022年，國家電投要建成更加成熟定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，全面完成出資企業(yè)董事會應(yīng)建盡建、配齊建強目標，重要子企業(yè)董事會中外部董事原則上要占多數(shù)。這是黨中央、國務(wù)院交給國家電投的重要任務(wù)，也是國家電投推進國有資本投資公司改革，建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)，實現(xiàn)“2035一流戰(zhàn)略”的內(nèi)在需求。
江毅要求，專職董事要提高站位，助力國家電投推進深化改革，圍繞國企改革三年行動方案，規(guī)范二級單位董事會運作，結(jié)合董事會評價，開展二級單位行權(quán)能力評估，推動落實二級單位董事會職權(quán)。要找準定位，履行定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險、促改革、謀發(fā)展的職責(zé)，維護出資人和任職公司的合法權(quán)益，對國家電投和任職公司負責(zé)。要勤勉盡責(zé)，爭做優(yōu)秀專職董事，不斷加強理論學(xué)習(xí)，持續(xù)提升專業(yè)水平，更加注重履職藝術(shù)，積極開展履職調(diào)研。要進一步總結(jié)和梳理分組討論中形成的思路、方案和建議，認真研究如何落地，形成具體舉措，為國家電投建設(shè)更加成熟定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度凝心聚力。
國家電投總經(jīng)濟師高光夫、法人治理部有關(guān)負責(zé)同志，國家電投大學(xué)有關(guān)負責(zé)同志參加結(jié)班儀式。
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