中國電力網(wǎng)訊(通訊員：徐永龍) 人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時。近日，永安發(fā)電公司2023年工作會議順利閉幕，這也意味著，2022年各項成績已成為過去。新的一年，面對新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇，如何全面部署2023年工作?在該公司2023年工作報告中，“黨建引領(lǐng)”“能源保供”“高質(zhì)量發(fā)展”等成為關(guān)鍵詞，為2023年要辦的這些大事定下了具體目標(biāo)。
抓中心——為企業(yè)謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全體職工更大福祉
2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是公司奮力爭取經(jīng)營扭虧和謀劃可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。該公司將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，落實(shí)集團(tuán)公司、福建公司工作會議部署，緊緊圍繞集團(tuán)公司、福建公司年度目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)公司“三三一”和“三低一零”發(fā)展戰(zhàn)略，以經(jīng)營效益改善為中心，加強(qiáng)隊伍建設(shè)確保安全穩(wěn)定，全心全意為職工謀幸福，盡心盡力為企業(yè)謀發(fā)展，在推動企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大過程中實(shí)現(xiàn)全體職工更大福祉。
保安全——扛起能源保供責(zé)任，全力保障重要時段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的發(fā)電供熱
2022年，該公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4025天，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)基建“五零”目標(biāo)，即零傷害、零非停、零事故、零環(huán)保事件、零供熱中斷，獲評集團(tuán)公司“本安五星級企業(yè)”，收到福建省發(fā)展改革委員會能源保供感謝信，抓好能源保供與安全生產(chǎn)，充分發(fā)揮央企能源保供“壓艙石”作用。2023年，該公司將堅決貫徹習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“三管三必須”重要要求，抓實(shí)抓細(xì)“十五條硬措施”，突出抓好“兩外”、?；返戎攸c(diǎn)領(lǐng)域，堅決防止出現(xiàn)人身和設(shè)備事故。按照集團(tuán)公司、福建公司安全生產(chǎn)1號文，嚴(yán)格分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把各項安全措施抓細(xì)抓實(shí)，堅決消除各類安全風(fēng)險和事故隱患。強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行維護(hù)和防非停管理，做深做實(shí)電力生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督管理，統(tǒng)籌抓好7、8號鍋爐防磨改造，鍋爐補(bǔ)給水升級改造，提升機(jī)組安全可靠性。深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，持續(xù)推進(jìn)污染防治攻堅戰(zhàn)任務(wù)落地，堅決杜絕環(huán)保事件發(fā)生。
提效益——“全力增收節(jié)支，高要求抓好提質(zhì)增效”成為工作報告熱點(diǎn)詞
面對今年嚴(yán)峻的形勢，該公司堅定信心，咬定目標(biāo)，努力擴(kuò)充“錢袋子”，捂緊“米袋子”，全力“掙外塊”，是公司經(jīng)營改善，抓住關(guān)鍵要素，下更大氣力抓好提質(zhì)增效各項措施，確保實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。今年，該公司千方百計降本增效，將啟用簡潔明了的新版“日經(jīng)營分析圖表”工具，全力以赴開源節(jié)流，做活做精電熱營銷，以邊際利潤為依據(jù)，努力多發(fā)效益電。持續(xù)開拓供熱市場，緊盯潛在重點(diǎn)增量客戶，不斷做大供熱量。實(shí)施精準(zhǔn)施策降本增效，提升長協(xié)煤簽約量和兌現(xiàn)率，充分提高摻燒量，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行，繼續(xù)推進(jìn)8號機(jī)組綜合升級改造，精心籌劃降低財務(wù)費(fèi)用，積極爭取優(yōu)惠政策，做好用能權(quán)、碳排放權(quán)等無形資產(chǎn)權(quán)益管理和盈余配額交易，力爭效益最大化。
謀發(fā)展——持續(xù)推進(jìn)新能源項目發(fā)展和新燃料耦合發(fā)電項目
發(fā)展是破解一切難題的關(guān)鍵。今年，該公司將積極主動與地方政府加強(qiáng)溝通合作，加快光伏、風(fēng)電等清潔能源發(fā)展，積極占點(diǎn)卡位，擴(kuò)大風(fēng)電、光伏項目資源儲備。全力打好光伏項目建設(shè)投產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，成立光伏工程建設(shè)小組，明確細(xì)化責(zé)任分工，提前謀劃工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價等管控，確保項目高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建成投產(chǎn)。同時，加快推進(jìn)新燃料耦合發(fā)電項目。盯緊新燃料耦合發(fā)電項目增量環(huán)評報告評審進(jìn)展情況，爭取盡快通過審查，實(shí)現(xiàn)摻燒量大幅提升。
穩(wěn)隊伍——堅持不懈抓黨建引領(lǐng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力
持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，精心組織、充分運(yùn)用黨委中心組、讀書班、“三會一課”、主題黨日等多種形式，有計劃地開展主題教育、學(xué)習(xí)研討，引導(dǎo)廣大黨員干部深刻領(lǐng)會其豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司文化綱要、福建公司“福”文化，持續(xù)宣貫公司“綠竹文化”，弘揚(yáng)踐行“火花”精神。持續(xù)用好“黨聯(lián)建共建”機(jī)制和“崗區(qū)隊”工作載體，引領(lǐng)黨員職工攻堅能源保供、提質(zhì)增效等重點(diǎn)任務(wù)。持續(xù)開展“我為職工辦實(shí)事”活動，解決職工“急難愁盼”問題。強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，建立目標(biāo)明確、機(jī)制健全、運(yùn)作規(guī)范的全員崗位達(dá)標(biāo)體系，全面提升員工的綜合素質(zhì)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。2023年，永安發(fā)電公司將認(rèn)真宣傳好、落實(shí)好集團(tuán)公司、福建公司年度工作會議精神，進(jìn)一步明確前進(jìn)方向，迅速細(xì)化任務(wù)分解，抓好各項工作措施落實(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工勇立高質(zhì)量發(fā)展時代潮頭，守正創(chuàng)新、繼往開來，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，不遺余力做好新一年工作，同心同德續(xù)寫新時代永電高質(zhì)量發(fā)展新華章。
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