貴州發(fā)耳公司“三視角”著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)

　　建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，賦能改革發(fā)展、聚能創(chuàng)新創(chuàng)效、蘊能層級育才，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是大唐貴州發(fā)耳發(fā)電有限公司(以下簡稱發(fā)耳公司)長期堅持的一種企業(yè)文化，著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)更是該公司根深蒂固的企業(yè)文化理念之一。

　　視角一：“以學(xué)促思”，賦能改革發(fā)展“快車道”

　　該公司始終把建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容之一，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神及黨的二十屆三中全會精神，結(jié)合學(xué)思想、學(xué)黨史、學(xué)制度、學(xué)技能，積極聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、安全生產(chǎn)中心任務(wù)，輔助周例會、黨委會、中心組學(xué)習(xí)，建立“年度有計劃、季度有主題、月度有清單”的學(xué)習(xí)模式及領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭的“1+N”聯(lián)學(xué)機制，進(jìn)行“充電式”“補鈣式”學(xué)習(xí)，達(dá)到在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中“以學(xué)促思、以思促用、以用促效”之目的，促使各級人員終身學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的理念更加牢固、效果更加明顯。該公司開展集中學(xué)習(xí)11次，研討式學(xué)習(xí)6次，參與研討發(fā)言21人次，參加學(xué)習(xí)275人次，著力以學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)以及學(xué)習(xí)成果為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。11月23日，發(fā)耳公司年累計發(fā)電量突破100億千瓦時，充分發(fā)揮了央企在能源保供攻堅戰(zhàn)中的中流砥柱作用，為區(qū)域電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)提供了強有力的保障。

　　視角二：“以學(xué)促干”，聚能創(chuàng)新創(chuàng)效“驅(qū)動力”

　　創(chuàng)新驅(qū)動是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在實現(xiàn)路徑，習(xí)近平總書記繼去年作出“2·26”重要指示，要求中央企業(yè)發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”之后，今年再次對中央企業(yè)科技創(chuàng)新工作作出重要指示，強調(diào)中央企業(yè)要爭當(dāng)推進(jìn)高水平科技自立自強的排頭兵、建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的排頭兵、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的排頭兵“三個排頭兵”。今年以來，該公司加快推進(jìn)科技創(chuàng)新項目，輔助公司6個勞模創(chuàng)新工作室，加大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，著力解決存在生產(chǎn)模式中的困境和矛盾，積極向先進(jìn)學(xué)、向創(chuàng)新看，充分調(diào)動創(chuàng)新主體資源和企業(yè)職工積極性，以持續(xù)加大設(shè)備改造創(chuàng)新發(fā)展投入，努力提升設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新能力，不斷激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，經(jīng)過不斷努力，該公司的“三改聯(lián)動”“四新技術(shù)”的研發(fā)應(yīng)用、機組通流改造、液氨改尿素、煤場“四化”建設(shè)、輸煤皮帶機器人巡檢……，一系列舉措構(gòu)建了高效能人機管理體系，達(dá)到了提高生產(chǎn)效率、安全環(huán)保、節(jié)能降耗、減員增效的效果。11月30日，該公司廠區(qū)光伏年度發(fā)電量突破400萬kWh，年利用小時達(dá)1028.4h，降低綜合廠用電率0.049%，降低供電煤耗0.16g/kWh，效果顯著。

　　視角三：“以學(xué)促進(jìn)”，蘊能層級育才“內(nèi)生力”

　　當(dāng)前，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對人才需求發(fā)生了新變化、提出了新要求。該公司積極立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，全面抓好職工教育培訓(xùn)工作，從公司到部門、從部門到班組、從班組到崗位，層層精心籌備、精準(zhǔn)實施，做實“點餐式”“多元化”培訓(xùn)，著重以增強職工“發(fā)現(xiàn)能力、思考能力、技術(shù)能力”為主，采取理論授課和生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備檢修實操相結(jié)合，以實物教學(xué)為輔，充分利用機組等級檢修、臨修、消缺工作等有利時機，開展“一對一”逐步加深教學(xué)，切實提升隊伍業(yè)務(wù)技能水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保障。2024年，該公司人均受訓(xùn)學(xué)時完成125學(xué)時，全年完成取證培訓(xùn)203人次，在“以培促學(xué)，以考促效，以賽促練”的培訓(xùn)機制下，克服工學(xué)矛盾問題，加強過程監(jiān)管，強化責(zé)任落實，取得持證證書近594人次，公司王才軍、陳海濤在2024年電力行業(yè)職業(yè)技能競賽(焊工)決賽中榮獲團(tuán)體三等獎;汪龍飛獲得“貴州電力工匠”榮譽，一系列舉措下來，致使公司人才結(jié)構(gòu)不斷改善，人才總量質(zhì)量穩(wěn)步提升，實現(xiàn)了學(xué)歷、職稱、技能、榮譽四提升。

　　征途漫漫，惟有奮斗。踏上新的趕考之路，發(fā)耳公司將始終以“時時放心不下”的責(zé)任感，和“比別人更努力”的工作狀態(tài)，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以實干業(yè)績、奮進(jìn)者的昂揚姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難。(賀翔宇、茹冰飛)