華電永安發(fā)電公司開展值際小指標(biāo)競賽 降低能耗指標(biāo)
中國電力網(wǎng)訊 華電永安發(fā)電公司有一個(gè)運(yùn)行傳家寶,值際小指標(biāo)競賽,對(duì)提高機(jī)組效率、降低能耗發(fā)揮重要作用,助力公司供電煤耗實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司系統(tǒng)同類機(jī)組中最優(yōu)。
該公司值際小指標(biāo)競賽以集控運(yùn)行值為單位,競賽小指標(biāo)選擇以提高機(jī)、爐效率,降低廠用電率,環(huán)保指標(biāo)最優(yōu)化為原則,共選擇機(jī)組汽耗率、機(jī)組熱耗率、煤耗率、機(jī)組真空、主汽溫度、廠用電率等17個(gè)小指標(biāo)。競賽評(píng)分采取日統(tǒng)計(jì)、月公布評(píng)比;競賽活動(dòng)資金來源于節(jié)能獎(jiǎng),以每個(gè)月綜合排前兩名運(yùn)行值進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),連續(xù)六個(gè)月綜合供電煤耗或小指標(biāo)總分倒數(shù)第一的值,對(duì)該機(jī)主值考核200元,值長連帶考核100元。
值際小指標(biāo)競賽活動(dòng)的開展,調(diào)動(dòng)了運(yùn)行職工節(jié)能降耗工作的積極性,使運(yùn)行職工進(jìn)一步挖掘潛力,在生產(chǎn)一線營造節(jié)能降耗比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,推進(jìn)降本增效目標(biāo)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn),提高機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
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華電永安發(fā)電公司從關(guān)心人、尊重人、理解人、信任人、寬容人入手,把握職工心態(tài),知職工心、明職工意、想職工所想、急職工所急,用情交心,疏通感情,以情感人。
華電永安發(fā)電公司利用安全實(shí)操館開展《安規(guī)》體驗(yàn)培訓(xùn),分批組織各生產(chǎn)班組員工參加,提高安全意識(shí)與技能,防傷害,助力安全生產(chǎn)。
永安發(fā)電公司資金呈現(xiàn)凈流出狀態(tài),面對(duì)燃料供應(yīng)商提升支付條款的要求,該公司推進(jìn)業(yè)財(cái)融合,提升資金效率,化解資金支付壓力及滿足資金使用成本最優(yōu)。
近日,華電永安發(fā)電公司綜合黨支部組織黨員前往建寧追尋紅色足跡活動(dòng),重溫中國共產(chǎn)黨革命的歷程,追思革命先輩艱苦卓絕的英雄事跡,學(xué)習(xí)百年黨史。
電氣誤操作事故是電力安全生產(chǎn)的大敵,華電永安發(fā)電公司總結(jié)一套行之有效的“34336”操作質(zhì)量保證模式,確保電氣操作安全,杜絕誤操作事故。
近日,華電永安發(fā)電公司一群稚嫩的面龐齊聚在生產(chǎn)車間,跟隨著師傅的步伐,形成不一樣的風(fēng)景線,這是汽機(jī)維護(hù)班師傅帶領(lǐng)新員工現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí),踐行“傳、幫、帶”永電師風(fēng)。
華電永安發(fā)電公司聚焦在現(xiàn)有燃料結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊禾?新燃料”、現(xiàn)有產(chǎn)品種類轉(zhuǎn)變?yōu)椤半?熱”的基礎(chǔ)上,向“火電+新能源”的多元化電源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,綠色轉(zhuǎn)型成效顯著。
華電永安發(fā)電公司鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神成果,堅(jiān)定持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)的決心,馳而不息糾正“四風(fēng)”,持之以恒打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。
日前,永安發(fā)電公司下達(dá)實(shí)施方案,以作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(格雷厄姆-金尼法)開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作,“三舉措”推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。
8月25日,華電永安發(fā)電公司在物資部召開物資應(yīng)急采購與單一來源監(jiān)督會(huì),公司紀(jì)委書記黃朝陽主持會(huì)議并講話,強(qiáng)化物資采購管理,消除管理漏洞,防控風(fēng)險(xiǎn)。
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