在奮力沖刺全年目標任務(wù)的關(guān)鍵階段，大唐呂四港公司全體干部職工深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅持以“卓越文化”為引領(lǐng)，堅定信心、真抓實干，全力以赴奏響“百日攻堅”奮進曲。
抓牢安全生產(chǎn) 確保穩(wěn)定有序
面對國慶節(jié)期間雙機停備臨修的嚴峻挑戰(zhàn)，克服項目部交接人力不足問題，緊盯安全、質(zhì)量、進度，成功處理了多項設(shè)備缺陷和隱患，提升了設(shè)備可靠性。扎實開展秋季安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的60項問題明確整改時限和責任對象，為后續(xù)搶發(fā)電量和迎峰度冬做好準備。持續(xù)做好輸煤系統(tǒng)綜合治理，加裝跑偏、撕裂智能檢測系統(tǒng)和托輥聽診光纖系統(tǒng)，及時對皮帶和托輥異常進行報警，保障超長皮帶的可靠運行。11月10日，單日卸煤量5.72萬噸，再次刷新單日卸煤量最高紀錄。穩(wěn)步推進2號煙囪防腐以及4號爐鋼結(jié)構(gòu)優(yōu)化改造等重大技改項目，重點把好防腐質(zhì)量關(guān)，確保項目如期完成。
深化提質(zhì)增效 提升經(jīng)營效益
全力做好搶發(fā)電量工作，10月份發(fā)電量同比增長33.37%，發(fā)電利用小時同比增長113小時。售熱量完成江蘇公司下達計劃值的162%，超額完成任務(wù)。科學(xué)船舶調(diào)運，持續(xù)做到速遣大于滯期，10月份滯期費率環(huán)比降低1.45元/噸，同比降低4.87元/噸，在集團沿海沿江電廠中，年累計滯期費率持續(xù)保持排名靠前。通過置換高息存量貸款、提前償還貸款等方式節(jié)約財務(wù)費用，截至10月底同比減少2000多萬元。主動溝通地方政府，深入研究各項優(yōu)惠政策，14項全年政策紅利計劃基本完成。
把好基建節(jié)點 推動高效落實
完善二期項目開工準備網(wǎng)絡(luò)圖，編制總圖、各分項圖及里程碑節(jié)點，按時取得集團公司關(guān)于項目開工申請的批復(fù)，9月29日高標準完成正式開工。按照“百日攻堅”目標排定出圖計劃，專人駐設(shè)計院催交圖紙。參建各方緊盯節(jié)點、密切協(xié)作，目前現(xiàn)場的五通一平工程已基本完成，施工電源預(yù)制艙安裝完成并順利送電。主廠房樁基施工正按計劃有條不紊地推進，部分區(qū)域樁基施工已臨近尾聲。煙囪基礎(chǔ)施工穩(wěn)扎穩(wěn)打，已成功完成樁基施工及檢測工作，基礎(chǔ)開挖工作正在緊張有序地進行中。鍋爐廠房基礎(chǔ)施工進展順遂，樁位圖設(shè)計已順利完成，即將開啟大規(guī)模開挖作業(yè)。循環(huán)水泵房沉井主體結(jié)構(gòu)第三節(jié)制作已進入最后的倒計時階段，各節(jié)施工均嚴格遵循時間節(jié)點高質(zhì)量完成。
加強黨建引領(lǐng) 凝聚奮進合力
召開四季度黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會，以黨建責任制年度考評A級為目標，梳理查找黨建工作的短板，過程化管控“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項目，進一步強化黨建引領(lǐng)。持續(xù)加強“卓越文化”的宣貫，不斷提升精神文明建設(shè)水平，全力做好爭創(chuàng)文明單位的檢查驗收工作。高效完成部分中層干部崗位公開競聘工作，營造公平公開公正的選人用人環(huán)境。著力推動“五福+”行動，制定責任清單，明確行動路徑，努力讓職工切身感受到幸福企業(yè)建設(shè)的濃厚氛圍，做好職工需求的“領(lǐng)路人”“答題人”。
“百日攻堅”正當時，呂四港公司全體干部職工將以慢不得的危機感、等不得的緊迫感、誤不得的責任感，創(chuàng)新奮進、攻堅克難，決戰(zhàn)決勝、使命必達。(文：吳鐘華 圖：李宏偉)
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