中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 陳祎)攸縣能源公司通過(guò) “轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)”大討論活動(dòng)，持續(xù)性推動(dòng)職工思想觀念的全面革新與工作作風(fēng)的實(shí)質(zhì)性改進(jìn)，為燃料物資管理工作注入了一股全新的活力與強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)能。
思維方式一變，“問(wèn)題”就可能變?yōu)?ldquo;答案”、“廢物”就可能變?yōu)?ldquo;寶貝”，在看似“不可能”中就能找到“可能”。燃料采購(gòu)方面，拓寬煤炭采購(gòu)的路徑，深化與各大煤炭供應(yīng)商的協(xié)作與溝通。積極參與各類(lèi)煤炭交易盛會(huì)，主動(dòng)與煤炭提供商開(kāi)展深度對(duì)話，全面掌握了煤炭的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)位水平及供貨潛能等關(guān)鍵信息，力求與更多高品質(zhì)、優(yōu)價(jià)的煤炭供應(yīng)商構(gòu)建穩(wěn)固的合作關(guān)系。物資采購(gòu)方面，從起始環(huán)節(jié)著手，優(yōu)化采購(gòu)程序、強(qiáng)化供應(yīng)商監(jiān)管、提高供應(yīng)鏈效率等手段，實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)的精細(xì)管理、高效運(yùn)作與智能決策。同時(shí)，加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的互動(dòng)與合作。倉(cāng)儲(chǔ)管理方面，運(yùn)用數(shù)字化管理系統(tǒng)，進(jìn)一步精進(jìn)庫(kù)存配置，與兄弟單位實(shí)施信息共享、資源協(xié)同等策略，確保物資采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)在供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)間實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，從而提升整個(gè)供應(yīng)鏈的響應(yīng)敏捷度與風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。
評(píng)論