國家電投江口電廠全面梳理規(guī)章制度強(qiáng)化內(nèi)控合規(guī)管理

　　中國電力網(wǎng)訊  為進(jìn)一步建立健全內(nèi)控管理機(jī)制，切實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范化、制度化水平，近期，國家電投江西江口電廠組織開展全面制度梳理工作，對(duì)全廠規(guī)章制度重新進(jìn)行梳理、修訂、整合、廢止和新建，確保各項(xiàng)工作有規(guī)可依、有制可循。

　　對(duì)標(biāo)外規(guī)，全面梳理不留死角。認(rèn)真開展外規(guī)內(nèi)化和制度梳理。該廠按著“豎向到底、橫向到邊”的原則，結(jié)合工作實(shí)際，各部門逐條對(duì)照國家法律法規(guī)、監(jiān)管部門規(guī)范性文件、上級(jí)公司規(guī)章制度等各級(jí)管理要求，對(duì)本部門編制的制度進(jìn)行逐步梳理，確定需要“留、廢、改、立”的制度。

　　分類完善，全面修訂不留空門。根據(jù)反復(fù)梳理的結(jié)果，該廠一方面對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行分類整理，認(rèn)真做好制度的“留、廢、改、立”工作。由部門負(fù)責(zé)人制訂制度梳理計(jì)劃，每日跟蹤進(jìn)度，切實(shí)提高修訂效率;另一方面，采取對(duì)口管理原則，誰主管，誰負(fù)責(zé)。每項(xiàng)制度制定、修訂完畢后交分管領(lǐng)導(dǎo)審查，通過后交綜合部報(bào)備，對(duì)于新制定的重要制度，要經(jīng)廠長辦公會(huì)研究通過，統(tǒng)一編印成冊。截至目前，該廠累計(jì)修訂129個(gè)制度，沿用104個(gè)制度，廢止23個(gè)制度，新增14個(gè)制度。

　　常抓不懈，依法治企行穩(wěn)致遠(yuǎn)。該廠對(duì)已修訂的制度進(jìn)行匯編整理，要求各部門根據(jù)匯編完成的制度建好業(yè)務(wù)或管理的流程圖、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及違規(guī)考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，各部門把制度梳理作為一項(xiàng)日常性工作常抓不懈。對(duì)于業(yè)務(wù)性強(qiáng)的規(guī)章制度，該廠組織基層員工參與調(diào)研，提高對(duì)規(guī)范執(zhí)行制度的認(rèn)識(shí)，更好地實(shí)現(xiàn)依法治企、規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)管理，有效防范和規(guī)避各種生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

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