張家口發(fā)電廠是集團公司所屬大唐國際發(fā)電股份有限公司全資發(fā)電廠，總裝機容量256萬千瓦，是首都重要電源支撐點和京津唐主網(wǎng)上的樞紐變電站，同時也是“北京冬奧會”重點保電供熱企業(yè)，在三十多年的發(fā)展歷程中，先后獲得了全國五一勞動獎狀、國資委中央企業(yè)先進集體、全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)、全國模范職工之家、全國電力標(biāo)準(zhǔn)化工作先進單位等多項榮譽。
鍋爐車間管閥班作為張家口發(fā)電廠核心生產(chǎn)專業(yè)和骨干班組，負責(zé)全廠所有管道、壓力容器，高中低壓閥門、安全門的檢修維護工作。近年來，該團隊以青年職工為主力軍，踐行“敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)、奉獻”精神，將全國青年文明號創(chuàng)建工作貫穿始終，相繼完成了“新中國成立七十周年”、全國“兩會”、“十九屆五中全會”、“抗美援朝勝利七十周年”保政治用電工作，助力完成了4臺機組大修，7臺機組小修。
明確政治屬性 強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
青年文明號的政治屬性，源自堅定不移跟黨走的初心，源自為黨和人民不懈奮斗的使命。鍋爐車間管閥班時刻明晰肩負的責(zé)任與使命，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，引導(dǎo)班組青年增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，永遠聽黨話、跟黨走；并自覺踐行社會主義核心價值觀，培養(yǎng)高尚的道德情操，從一開始就把人生的扣子扣好；同時正確認識企業(yè)所面臨的形勢和任務(wù)，進一步明確自己所肩負的責(zé)任與使命，自覺把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)上來。
特別是在新冠肺炎疫情暴發(fā)初期，在保證疫情防控各項措施落實到位的情況下，青年文明號聞令即動，主動承擔(dān)起消毒的工作任務(wù)，對生產(chǎn)工作環(huán)境進行“一日三消毒”，統(tǒng)計車間職工“每日體溫測量數(shù)據(jù)”，對當(dāng)班職工進行“上下班去向登記”，同時主動為“空巢老人”代購蔬果、代送生活用品，在疫情防控中體現(xiàn)了青年力量，展示了政治擔(dān)當(dāng)。在長期落實疫情防控要求和保障機組檢修工作中，青年文明號勇敢向前，主動扛起了時代賦予的使命，他們爭做疾風(fēng)勁草，勇當(dāng)烈火真金，運用專業(yè)知識，做好本職工作，為這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭貢獻自己的力量。
著眼高質(zhì)量發(fā)展 強化管理水平
面對助力高質(zhì)量發(fā)展的青春使命和實現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)自我革新的重任，管閥班組織“創(chuàng)新技能互長”活動，以青年職工為主力軍，號召大家立足自身崗位，著眼長遠發(fā)展，積極為本班組建言獻策、貢獻智慧，定制了《鍋爐車間管閥容器創(chuàng)建質(zhì)量信得過班組計劃書》，按照任務(wù)分解、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測、驗收達標(biāo)四個步驟，對全廠3200多個大小閥門及壓力容器管道進行檢修維護質(zhì)量管控。
同時強力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及“6S”管理，促進全員參與自主管理。管閥班以安全高效完成各項任務(wù)為目標(biāo)，以班組與職工的和諧發(fā)展為方向，以落實職工崗位責(zé)任制為核心，推出了以工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作管理系統(tǒng)化等為主要形式的創(chuàng)新管理模式，在班組內(nèi)形成利用班前班后會、質(zhì)量分析會、安全學(xué)習(xí)活動日等板塊構(gòu)成的質(zhì)量管理交流平臺，從而建立起多項關(guān)鍵控制項來排查預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險，以全面提升班組成員的整體質(zhì)量意識。
該班組相繼獲得“河北省質(zhì)量信得過班組”“全國質(zhì)量信得過班組”“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”等稱號。
夯實安全生產(chǎn) 技藝賦能品質(zhì)
安全生產(chǎn)是永恒的主題，管閥班始終貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，把安全生產(chǎn)放在首位，牢牢繃緊安全紅線不放松，每周四進行安全學(xué)習(xí)及安全測試，增強職工安全敏銳性，經(jīng)過安全測試，專業(yè)安全知識掌握率達100％，以見底清零為目標(biāo)，年均開展所轄設(shè)備隱患排查20余次，助力鍋爐設(shè)備安全連續(xù)運行1138天。
鍋爐車間管閥班青年團隊?wèi){借高超的技術(shù)技能，進行了多項設(shè)備技術(shù)改造。在全廠范圍內(nèi)進行鍋爐鄰爐加熱改造，提高了鍋爐點火時鄰爐加熱系統(tǒng)汽源的供應(yīng)能力；利用空預(yù)器吹灰汽源改造，更改汽源位置，避免了尾部煙道再燃燒；再熱減溫水調(diào)整門改造，減少了閥門內(nèi)外漏缺陷，延長了閥門使用壽命，雙色云母水位計改造，優(yōu)化了云母片，使水位計顯示更加清晰，提高了巡檢和檢修效率；左右連排調(diào)整門改造，減少了管道和閥門的使用量，提升了連排系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，節(jié)省了備品耗材的使用。
一直以來，管閥班持續(xù)出色地完成了本單位機組檢修和日常維護工作，打造出多項“精品檢修”工程，同時積極尋求對外創(chuàng)收，主動承攬并完成同行業(yè)內(nèi)廣東、山西、內(nèi)蒙古、天津等多個省市的火電廠管閥檢修業(yè)務(wù)，獲得了良好的口碑，管閥檢修技能水平引領(lǐng)同行業(yè)，達到了“內(nèi)造精品、外樹形象”的理想效果，連續(xù)六年獲得本單位“先進班組”稱號。
抓實業(yè)務(wù)提升 “多窗”培育新才
鍋爐車間管閥班致力于團隊整體業(yè)務(wù)能力的提升，為了提高閥門的檢修質(zhì)量和研磨精度，創(chuàng)建了“管閥研磨研究室”組織成員鉆研研磨技術(shù)，改進研磨設(shè)備，大幅度地提高了閥門研磨工藝質(zhì)量，合格率同比提高了33.6%，在杜絕閥門修后內(nèi)漏的同時，減少了工器具消耗。“管閥研磨研究室”從投入使用至今，共計培訓(xùn)職工86人次，與系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)進行了近20批次的人員輪換培訓(xùn)。
弦歌不輟、薪火相傳。近年來，管閥班著力培養(yǎng)青年技術(shù)儲備人才，延續(xù)“傳、幫、帶”導(dǎo)師帶徒理念，骨干技術(shù)人員與新入職人員簽訂《職業(yè)導(dǎo)師培訓(xùn)合同》，定期舉辦“闖關(guān)型”技能競賽。成長起來的青年人才在企業(yè)各項“比武”中成績長期名列前茅。
首次將二維碼應(yīng)用到檢修現(xiàn)場，實現(xiàn)了檢修電子資料線上查詢，將“三講”視頻、現(xiàn)場危險點分析、檢修工作計劃、安全責(zé)任區(qū)管控要求等內(nèi)容濃縮到二維碼鏈接中，解決了以往紙質(zhì)資料丟失損壞的問題。
結(jié)合每年“春季、秋季大檢查”要求，該團隊提出了“兩票”合格率、人員培訓(xùn)合格率、文明衛(wèi)生合格率三個100%的要求。為每人制定了安全生產(chǎn)專項檢查責(zé)任區(qū)，開展了對現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)牌、安全用具青年文明號專項檢查活動；對夏季保證居民大負荷用電組織車間青年職工開展了事故應(yīng)急處理演練。
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 高質(zhì)樹立航標(biāo)
近年來，該班組共完成科技論文35篇，累計開展QC活動16次，累計申報實用新型創(chuàng)效成果3項，年均完成修舊利廢5項。特別是根據(jù)磨煤機傳動軸漏渣問題，該團隊認真分析了造成傳動軸漏渣的根本原因,通過先后4次對磨煤機內(nèi)氣封結(jié)構(gòu)進行改造，有效大幅降低傳動軸的漏渣率。其創(chuàng)新成果“降低磨煤機傳動軸漏渣率”參評了2013年度國際品管圈大會( ICQCC)，通過與來自16個國家的相互交流，榮獲國際品管圈大會( ICQCC)的最高獎項“Excellence Award”(卓越獎)，這是當(dāng)時全國發(fā)電企業(yè)質(zhì)量管理活動中榮獲的最高榮譽，獲獎消息第一時間被刊登在《人民日報》。
鍋爐車間管閥班通過不斷完善創(chuàng)新青年培養(yǎng)機制，激發(fā)優(yōu)秀人才的創(chuàng)新動力，發(fā)揚勇站技術(shù)創(chuàng)新潮頭的精神，積極探索、不斷革新，在建設(shè)知識型技能型創(chuàng)新型青年勞動者隊伍、打造智慧能源企業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用，有效提升了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。
在今后工作中，該團隊將以此次全國青年文明號申報為契機，把握時代脈搏，立足崗位、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，自覺將個人抱負融入到企業(yè)發(fā)展崛起的歷史進程中，在奮斗中實現(xiàn)青春夢想，努力成為思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的生力軍，為實現(xiàn)能源行業(yè)“碳達峰、碳中和”目標(biāo)和集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻青春力量。
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