“我是大唐甘肅公司疫情防控辦公室，鑒于目前蘭州防疫態(tài)勢(shì)，接蘭州市新冠肺炎聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知，要求于10月26日起，甘肅公司本部及辦公樓其他單位均采取遠(yuǎn)程居家辦公模式。”這是10月下旬甘肅蘭州局部疫情突發(fā)時(shí)，中水物資西安公司甘肅項(xiàng)目部接到的遠(yuǎn)程辦公通知。
本土疫情突如其來，讓這支保供小團(tuán)隊(duì)承受的壓力前所未有，他們?cè)诰蛹肄k公期間彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，又在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中穩(wěn)步過渡，為大唐在甘企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)揮了物資保障作用。
一個(gè)月勠力同心對(duì)抗疫情，甘肅項(xiàng)目部于11月下旬順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在與時(shí)間賽跑、與疫情較量中，他們交出了屬于大唐物資人保供的優(yōu)異答卷。
配合完成全員核酸檢測(cè)（胡超珉／攝）
穩(wěn)住供應(yīng)打好狙擊戰(zhàn)
此輪本土疫情暴發(fā)后，甘肅項(xiàng)目部迅速行動(dòng)，分析研判疫情防控形勢(shì)，針對(duì)年底物資保供工作，先后召開兩次專題視頻會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度、協(xié)同推進(jìn)。
疫情期間，政府每天都有通報(bào)新增確診病例。為最快時(shí)間內(nèi)詳細(xì)摸排項(xiàng)目部每名員工14日內(nèi)的行動(dòng)軌跡，作為疫情防控的責(zé)任部門，綜合部根據(jù)每名病例的流調(diào)信息，逐一開展軌跡排查，很多確認(rèn)上報(bào)工作完成時(shí)，已經(jīng)是深夜。在嚴(yán)峻的防控形勢(shì)下，如何統(tǒng)籌開展防控工作和日常物資采購工作，成為擺在項(xiàng)目部面前的首要任務(wù)。
面對(duì)全員居家辦公的實(shí)際情況，該項(xiàng)目部結(jié)合“大干一百天、爭(zhēng)作新貢獻(xiàn)”各項(xiàng)工作內(nèi)容，先后制定了應(yīng)收代理費(fèi)回收工作計(jì)劃、大唐在甘企業(yè)年度技術(shù)改造項(xiàng)目收尾采購工作計(jì)劃等一系列具體可行的措施。采購部每名員工都詳細(xì)記錄了每日的工作量及任務(wù)清單，對(duì)每筆代理服務(wù)費(fèi)收入都挨個(gè)致電供應(yīng)商問詢及催繳；每個(gè)人都有一份動(dòng)態(tài)清繳工作的臺(tái)賬隨時(shí)處于更新狀態(tài)中。采購部每天接打幾十通電話是再正常不過的事情，大家都戲稱：“在疫情管控階段，沒熬過夜、掉過膘、打過硬仗，就不算真正干過采購工作。”
進(jìn)入辦公區(qū)域主動(dòng)接受測(cè)溫（臧婧／攝）
提供服務(wù)打好主動(dòng)戰(zhàn)
疫情還未退散，甘肅省絕大部分地區(qū)出現(xiàn)今年最強(qiáng)寒潮，部分地區(qū)氣溫下降10℃以上。
針對(duì)本輪寒潮來襲，甘肅項(xiàng)目部迅速啟動(dòng)防寒防凍物資保供工作方案，對(duì)承擔(dān)采購工作的人員劃分職責(zé)，根據(jù)各自負(fù)責(zé)范圍，主動(dòng)與大唐在甘各企業(yè)致電聯(lián)系，詢問現(xiàn)場(chǎng)防寒防凍物資的庫存及需求情況；結(jié)合近期省內(nèi)大部分城市疫情管控情況，對(duì)采購周期等進(jìn)行預(yù)判，做好預(yù)留量，確保物資及時(shí)供應(yīng)；要求各采購人員在接到防寒防凍物資需求計(jì)劃時(shí)，做到及時(shí)在電子商務(wù)平臺(tái)上掛網(wǎng)，對(duì)詢價(jià)完成的采購項(xiàng)目及時(shí)完成中選審核，同時(shí)主動(dòng)聯(lián)系中選供應(yīng)商盡快接單。
“孟主任，你們的服務(wù)真是做到我們家門口了。”
“那有啥，我們干的就是物資保供的工作。項(xiàng)目單位滿意，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物資不因我們的原因發(fā)生短缺，就是我們的職責(zé)所在。”
簡(jiǎn)單平實(shí)的幾句話，是每一個(gè)從事采購工作的人最樸素的初衷。在因疫情居家遠(yuǎn)程辦公的27天里，甘肅項(xiàng)目部的員工們一面配合政府在西北寒冷的冬夜里接受一輪又一輪的核酸檢測(cè)，一面馬不停蹄地利用手邊的電腦、平板、手機(jī)開展工作。從10月26日疫情突發(fā)開始居家辦公到11月22日項(xiàng)目部全員到崗，近一個(gè)月的時(shí)間，項(xiàng)目部發(fā)布采購結(jié)果近170項(xiàng)，采購金額1600余萬元，節(jié)資額300余萬元，節(jié)資率近14%，做到了防疫與保供統(tǒng)籌兼顧。
復(fù)工后，繼續(xù)緊鑼密鼓開展工作（臧婧／攝）
為在建項(xiàng)目打好輔助戰(zhàn)
今年，甘肅項(xiàng)目部積極與大唐甘肅公司溝通對(duì)接新能源新建項(xiàng)目，為中水物資西安公司順利承接現(xiàn)場(chǎng)物資管理工作打下基礎(chǔ)，但疫情一下子打破了原本的一系列工作。
項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目催交工作的都雪飛，只能通過電話一遍遍反復(fù)確認(rèn)項(xiàng)目進(jìn)度，不僅要與相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行溝通，了解項(xiàng)目排產(chǎn)進(jìn)度，詳細(xì)詢問當(dāng)?shù)匾咔閷?duì)發(fā)貨造成的影響；還要與業(yè)主單位溝通，了解目前現(xiàn)場(chǎng)的基本情況；有時(shí)還要與設(shè)計(jì)院對(duì)接，協(xié)調(diào)院方設(shè)計(jì)師及時(shí)審核確認(rèn)供應(yīng)商提供的設(shè)備圖紙，保證供應(yīng)商能按要求及時(shí)備料。在整合多方信息后，都雪飛每天編制設(shè)備供應(yīng)日?qǐng)?bào)，及時(shí)反饋存在的問題，為項(xiàng)目單位解決困難提供依據(jù)。
遇到都雪飛，項(xiàng)目單位的人就會(huì)說：“你在家和在單位的效率一樣高。”他會(huì)不好意思地回答：“從2020年開始跑塔筒催交，早就與加工廠練就了一身不達(dá)目的不罷休的功夫。”玩笑話的背后，是他敢想敢干、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ骼砟睢?/p>
祖國(guó)的西北，狹長(zhǎng)的干旱地域，生長(zhǎng)著駱駝草。它看似不起眼，卻以頑強(qiáng)的生命力抵擋著風(fēng)沙侵襲。疫情籠罩之下，奮戰(zhàn)在物資戰(zhàn)線上的每一名大唐人，都在用默默無聞與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，守好自己的一班崗，獻(xiàn)出自己的一份力。
評(píng)論