習(xí)近平指出，共建“一帶一路”，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的歷史潮流，順應(yīng)全球治理體系變革的時(shí)代要求，順應(yīng)各國人民過上更好日子的強(qiáng)烈愿望。中國大唐集團(tuán)有限公司秉持“一帶一路”倡導(dǎo)的“共商、共建、共享”原則，以基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通為突破口，重點(diǎn)推進(jìn)對(duì)“一帶一路”建設(shè)起基礎(chǔ)性作用和示范效應(yīng)的項(xiàng)目。
2020年是集團(tuán)公司“高質(zhì)量發(fā)展年”，各方面工作已進(jìn)入新階段。中國大唐集團(tuán)海外投資有限公司作為集團(tuán)公司開展海外業(yè)務(wù)的排頭兵，承擔(dān)海外能源項(xiàng)目的投資、開發(fā)、建設(shè)和經(jīng)營管理等職能，必須緊貼新的形勢(shì)與任務(wù)，聚焦重點(diǎn)工作、持續(xù)推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)沿著高質(zhì)量發(fā)展方向不斷前進(jìn)。
迎難而上，精確把握“高質(zhì)量發(fā)展”新形勢(shì)
黨的十九屆四中全會(huì)公報(bào)明確提出當(dāng)前我國“面臨國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明顯增多的復(fù)雜局面”。從國際形勢(shì)看，世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易增速同步趨緩，地緣政治不穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)加大，尤其是中美貿(mào)易沖突持續(xù)發(fā)酵，對(duì)包括大唐在內(nèi)的整體中資企業(yè)“走出去”將帶來更多不確定性。但著眼全球電力市場(chǎng)，尤其是發(fā)展中國家及新興國家的電力需求穩(wěn)定增長，引進(jìn)電力投資的愿望強(qiáng)烈。從國內(nèi)行業(yè)形勢(shì)看，國內(nèi)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)深化，煤電發(fā)展受到嚴(yán)格管控，電力市場(chǎng)化改革加快，電價(jià)面臨進(jìn)一步下行考驗(yàn)，受國內(nèi)“去產(chǎn)能”政策影響，國內(nèi)電力發(fā)展空間進(jìn)一步壓縮。從集團(tuán)內(nèi)部形勢(shì)看，推動(dòng)建設(shè)世界一流能源企業(yè)，國際業(yè)務(wù)是集團(tuán)公司的重中之重，并已成為集團(tuán)公司“六大”產(chǎn)業(yè)板塊之一。為加快推動(dòng)國際業(yè)務(wù)發(fā)展，集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，研究制定了深化國際業(yè)務(wù)發(fā)展的改革方案。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)深入謀劃國際業(yè)務(wù)發(fā)展布局，提出具體發(fā)展思路與要求。
當(dāng)前，海外公司發(fā)展國際業(yè)務(wù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與風(fēng)險(xiǎn)同在。我們必須堅(jiān)定不移地融入國家“一帶一路”建設(shè)和集團(tuán)公司發(fā)展大局，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，按照“重點(diǎn)突破、有序推進(jìn)、長期儲(chǔ)備、控制節(jié)奏、清理處置”的原則，梯次布局境外項(xiàng)目開發(fā)，解決“思維定式、路徑依賴和規(guī)模沖動(dòng)”的問題，扎扎實(shí)實(shí)、穩(wěn)中求進(jìn)，全面推進(jìn)“高質(zhì)量發(fā)展年”目標(biāo)任務(wù)。
凝心聚力，奮力打開“高質(zhì)量發(fā)展”新局面
海外公司要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展和“一帶一路”倡議相關(guān)重要論述，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持在役在建項(xiàng)目收購和新能源綠地項(xiàng)目開發(fā)并重的發(fā)展策略，奮力打開“高質(zhì)量發(fā)展”新局面。海外公司充分利用當(dāng)?shù)厥诡I(lǐng)館力量，積極整合當(dāng)?shù)刭Y源，把握東道國電力發(fā)展規(guī)劃及投資機(jī)會(huì)，積極開展“高級(jí)朋友圈”建設(shè)，與多家互補(bǔ)性強(qiáng)的國內(nèi)外知名企業(yè)建立了合作關(guān)系;深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司要求，大興調(diào)研之風(fēng)，編制完成了有關(guān)國家電力發(fā)展研究報(bào)告;深入把握東道國電力發(fā)展規(guī)劃及投資機(jī)會(huì)，謀定后動(dòng)，有的放矢。
海外公司不斷加強(qiáng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)，狠抓米拉務(wù)項(xiàng)目工作， 2019年12月24日實(shí)現(xiàn)提前開工目標(biāo);北本項(xiàng)目引入新合作伙伴，完善了技術(shù)方案，啟動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查;積極推進(jìn)太平江一級(jí)站對(duì)緬供電談判。境外運(yùn)維市場(chǎng)進(jìn)一步拓展，項(xiàng)目遍及非洲、東南亞、南亞等地區(qū)，涵蓋多種電源類型。
對(duì)標(biāo)一流，全面推進(jìn)“高質(zhì)量發(fā)展”新目標(biāo)
高質(zhì)量發(fā)展年，海外公司將不等不靠，不拖不看，抓緊腳步，努力把疫情影響丟掉的時(shí)間搶回來。海外公司提出“重點(diǎn)突破、有序推進(jìn)、控制節(jié)奏、長期儲(chǔ)備、清理處置”二十字的海外發(fā)展工作方針。對(duì)于重點(diǎn)突破項(xiàng)目，海外公司將集中力量、全力以赴打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保完成年度工作目標(biāo)。
海外公司將以扎扎實(shí)實(shí)、穩(wěn)中求進(jìn)的態(tài)度，摒棄“規(guī)模沖動(dòng)、路徑依賴、思維定式”。對(duì)于目前手中的項(xiàng)目，該上就上、該緩就緩、該停就停，學(xué)會(huì)“彈鋼琴”。對(duì)于有影響力、規(guī)模較大的戰(zhàn)略性項(xiàng)目，要做好長期跟蹤儲(chǔ)備。通過與所在國規(guī)劃、電力等部門合作的方式獲取資源，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。
海外公司要不斷持續(xù)深化改革，高標(biāo)準(zhǔn)完成海外規(guī)劃發(fā)展中心組建工作，選聘精兵強(qiáng)將組建人才隊(duì)伍，建立符合海外規(guī)劃開發(fā)要求的管理體系和業(yè)務(wù)流程，為海外項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展提供支撐保障。要深入開展國別電力規(guī)劃發(fā)展研究工作，科學(xué)編制 “十四五”海外項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃，發(fā)揮規(guī)劃對(duì)海外項(xiàng)目開發(fā)的引領(lǐng)、推動(dòng)作用。
海外公司將強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)。要堅(jiān)持以人為本，深入開展幸福大唐建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;深化民生工程“六最”建設(shè)，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余生活，激發(fā)活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，營造嚴(yán)肅活潑、朝氣蓬勃的企業(yè)文化氛圍;做好對(duì)外宣傳，樹立良好企業(yè)形象，樹立中國大唐在境外的良好品牌形象。
2020年，海外公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，勇立潮頭創(chuàng)新路，敢為人先創(chuàng)輝煌，全力以赴完成“高質(zhì)量發(fā)展年”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，努力建設(shè)“海外大唐”， 勇當(dāng)集團(tuán)公司“一帶一路”建設(shè)排頭兵，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。（作者系中國大唐集團(tuán)海外投資有限公司董事長、黨委書記）
評(píng)論