走過極不平凡的2020，更知無限風(fēng)光在險峰。新冠疫情裹挾“三重沖擊”，華能的答卷上寫滿披荊斬棘：從堅守城市能源“生命線”到發(fā)電量逆勢轉(zhuǎn)正，從新能源“三個一千”歷史之最到核電夙愿在石島灣和昌江“撥云見日”，從全國產(chǎn)化DCS“橫空出世”到長江環(huán)?？萍脊緫?yīng)運而生……沒有破局開路的科學(xué)抉擇，就難以創(chuàng)造華能“十三五”收官之際的非凡成就；沒有13萬員工敢為人先的奮勇拼搏，就無法實現(xiàn)從局部探索到破冰突圍、從點線改革到全面轉(zhuǎn)型的非凡之變。
歷史交匯點亦是歷史新起點。行至“十四五”，我國開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，正向著第二個百年奮斗目標(biāo)進軍，嶄新藍圖指引我們應(yīng)時應(yīng)勢，站上發(fā)展新賽道。
二次創(chuàng)業(yè)，回應(yīng)新發(fā)展階段時代之問。百年未有之大變局，我們?nèi)绾螌ふ野l(fā)展新方位？華能選擇以“二次創(chuàng)業(yè)”標(biāo)定新征程，錨定“加快建設(shè)世界一流現(xiàn)代化清潔能源企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，這是經(jīng)過35年艱苦創(chuàng)業(yè)迎來的新階段。到2025年，再到2035年，“兩步走”戰(zhàn)略安排，華能先一步躋身世界一流能源企業(yè)行列，再一步跨入世界一流能源企業(yè)前列。從“躋身行列”到“跨入前列”，華能將以階梯式的遞進發(fā)展，實現(xiàn)從新能源裝機“量”的積累到企業(yè)核心競爭力、科技創(chuàng)新力、品牌影響力“質(zhì)”的飛躍。這是積極有為、洋溢著蓬勃生機活力的二次創(chuàng)業(yè)，前方的目標(biāo)是再次騰飛。
變與不變，演繹新發(fā)展理念豐富內(nèi)涵。從“六個新提升”到“六個新領(lǐng)先”，從“兩線”“兩化”到“三型”“三化”……變的是與時俱進的策略和不斷豐富的內(nèi)涵，不變的是華能堅持服務(wù)國家與人民，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)；是堅持問題導(dǎo)向，守牢風(fēng)險底線的憂患意識；是準(zhǔn)確研判“再電氣化”變革之勢，深入貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略的堅定初心?！安蛔儭辟x予了華能主動適應(yīng)新階段的戰(zhàn)略定力，而“變”則打開了華能改革創(chuàng)新活力迸發(fā)涌流的生動局面。
持久領(lǐng)先，踏響新發(fā)展格局先行之音。面向未來，華能將實現(xiàn)科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型、效益效率、國際化發(fā)展、公司治理、黨建質(zhì)量等六個“新領(lǐng)先”。不同于過往的從“無”到“有”，這是從“有”到“強”，確保華能基業(yè)長青的持久領(lǐng)先。率先從“3060”碳達峰碳中和目標(biāo)中抓住機遇，實現(xiàn)高水平結(jié)構(gòu)調(diào)整；加強創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈對接，實現(xiàn)高水平自立自強；以高水平對外開放暢通國內(nèi)國際“雙循環(huán)”。華能要著眼未來應(yīng)該干、能夠干、必須干好的事情，匯聚勇立潮頭、銳意進取的實干人才，成為構(gòu)建新發(fā)展格局的先行示范者。
翻過一山又一山，快馬加鞭未下鞍。許多事情，明知艱難而必須敢為；許多矛盾，反復(fù)較量但仍需交鋒。準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、加快構(gòu)建新發(fā)展格局，全面融入國家戰(zhàn)略，以二次創(chuàng)業(yè)的實際行動迎接中國共產(chǎn)黨百年華誕。此刻，我們比任何時候都需要飽滿的精神、振奮的士氣與澎湃的力量。
與時偕行，奮楫者先。
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