大唐肇電運行三值：做好檢修“導航員”

　　中國電力網(wǎng)訊 近日，隨著廣東大唐國際肇慶熱電有限責任公司二號機組B級檢修工作的全面深入開展，各專業(yè)相關人員都呈現(xiàn)出一副如火如荼的勞動場面。為了更好的服務于檢修工作，協(xié)助檢修人員安全、便捷、高效的完成既定的檢修任務，該公司發(fā)電部運行三值認清立場，完善意識，立志做好檢修人員的“導航員”，為機組的安全穩(wěn)定運行和檢修維護保駕護航。

　　抓安全：管理為本，加強控制

　　檢修期間，運行三值以安全生產為基礎，以經(jīng)濟運行和效益運行為中心，全面推進班組工作有序開展。從工作票入手，仔細審核安措，嚴格流程在源頭規(guī)范導向。值內充分發(fā)揮民主管理的職能，黨、團、工會相輔相成，相互促進。為持續(xù)助力推進機組檢修工作的有序開展。三值全面落實崗位責任制，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全方針，從而實現(xiàn)全體職工安全思想牢固，班組整體和諧。以高標準高要求開展自身工作，并始終保證高質量、高效率地完成。

　　三值具備良好的班組安全管理基礎及完善的安全管理體系，值內堅持利用每周安全日認真開展各類安全文件和有關的通報的學習，認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓。引導和教育全員樹立科學的安全管理理念，不斷強化全員的安全意識。持之以恒地宣傳安全生產的重要性，讓安全生產的思想根植職工的內心深處。認真組織班組人員學習、分析、總結事故案例，責任感和事業(yè)心的培養(yǎng)始終貫穿于安全管理的各項實踐工作中，嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度。他們把習慣性違章、嚴格執(zhí)行規(guī)程的所有規(guī)定、“兩票三制”和防止誤操作等各項安全部署作為指導開展安全管理工作的重點，及時掌握相應設備的運行方式變動情況，堅持在操作前進行危險點分析和預控，在操作中嚴格執(zhí)行操作反饋和監(jiān)護制度，不放過任何危險因素，嚴把安全關，有效地提高了全員的安全技術水平，杜絕了誤操作的發(fā)生。全員認真履行各自的安全責任，始終把“人”作為安全生產的第一要素，切實做到“以人為本”。

　　機組檢修工作開展期間，三值所發(fā)出工作票合格率100%。同時積極做好事故預想和危險點分析，仔細巡檢、細心監(jiān)盤、謹慎操作，迄今為止，全年沒有出現(xiàn)一次異常及以上的事件，確保了機組安全穩(wěn)定運行。

　　強培訓：因地制宜，形式多樣

　　該公司B修開工以來，發(fā)電部三值深入開展崗位練兵，讓此次B修真正成為員工成長、成才的“練兵場”。

　　有序地開展人員培訓，加強培訓工作的力度，積極開展以老帶新和崗位練兵活動，本著全員被培養(yǎng)成有作為有擔當?shù)娜苤蛋鄦T的終極目標，積極貫徹發(fā)電部的培訓方針，結合機組的特點和當前檢修工作的開展進度，根據(jù)人員結構因材施教，制定科學合理的培訓計劃和具體措施，采取授課、現(xiàn)場考問、仿真機模擬操作等手段開展多元的持續(xù)性廣泛性培訓，達到了良好的培訓效果。在此階段重點培訓的鞭笞下，三值人員愈發(fā)善于在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在3月20日的巡檢工作中，巡檢人員及時發(fā)現(xiàn)了汽機EH油系統(tǒng)泄漏的重大設備隱患，由于三值上下的分析正確、處理得當，避免了事故發(fā)生，技術培訓成果得到充分體現(xiàn)。值內人員努力學習專業(yè)業(yè)務，致使刻苦鉆研技術的學習氛圍逐步形成，在職工的培訓工作中，總結出了科學和標準化的培訓模式，為培訓工作的提升做出了奉獻。

　　推班組：標準管理，凝心聚力

　　促進安全生產的主要措施，是形成一個寬松、團結、互助、積極向上的集體環(huán)境。三值全員認真學習《班組建設細則》，全面努力推行人性化管理，讓思想統(tǒng)一到安全生產上來。值內充分發(fā)揮民主管理監(jiān)督的作用，組織學習各類文件，傳達、宣貫部門的各項政策制度，加強自身宣傳報道力度，從而，提高了思想覺悟，增強了全值的凝聚力。在日常工作中，值長、主值帶頭開展批評與自我批評，發(fā)揚民主建設精神，在值內創(chuàng)造人人互助，相互提醒，互指不足的良好工作氛圍，促使值內人員同心奮進，工作上更為積極主動，是三值能夠較好地完成各項任務的有利保證。

　　班組致力于深入開展班組文化建設、人文關懷，提升班組職工素質，打造出一支充滿活力、激情，勇于學習、創(chuàng)新的團隊。召集班組人員開展增強凝聚力的特色小活動，促使班組職工統(tǒng)一思想認識。班組文化建設與實際工作相結合，把工作中遇到的問題、現(xiàn)象總結成經(jīng)驗教訓，記錄成冊在班組內共享，做到班組文化和實際工作良性互動。

　　重防疫：守土有責、守土盡責

　　抗擊疫情24小時在線，機組運行安全保障亦是24小時不斷線。適臨春節(jié)去程和返程，人員流動劇增，目的地、經(jīng)由地、返程地的疫情使得防控預控更加多樣，導致需要隔離人員增加，上班人員力量有所減弱，但在困難面前，發(fā)電三值克服各種個人困難接受考驗，堅守崗位、靠前擔責、扎實工作、盡職盡責，發(fā)揮出灼灼的先鋒模范帶頭作用!

　　三值全員響應“不聚集、不串門、不打牌、不外出”“四不”方針，做好自己的防護工作。特殊時期，值長利用班組群、班前班后會等途徑不厭其煩地叮嚀囑咐班組成員，要求人員全面配合公司部門防疫工作的開展，實現(xiàn)防疫、安全生產“兩手抓”。三值上下很好執(zhí)行了值長的相關要求，認真做好個人防護，開展運檢人員集中輪值，減少疫情管控期間人員流動，全力配合做好聯(lián)防聯(lián)控工作。

　　三值在疫情阻擊戰(zhàn)中充分認識疫情防控工作的極端重要性和復雜性，體現(xiàn)出的責任感和使命感，表現(xiàn)出了一支隊伍的強大執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，堅持守土有責、守土盡責，做好疫情防控各項工作。

　　正如，三值的班組格言——單絲不成線，獨木不成林，只有全面發(fā)動全員的力量，積極引導班組成員全身心投入到檢修、運維工作中，堅定信心、共克時艱，齊心協(xié)力，全力以赴推動高質量發(fā)展，助力企業(yè)跑出“加速度”。

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