在準(zhǔn)能集團(tuán)哈爾烏素露天煤礦,有這樣一群人,終日穿梭在礦坑中、火線上,承擔(dān)著最關(guān)鍵、最危險(xiǎn)、最具技術(shù)含量的爆破作業(yè),像一把尖刀利刃,直直插在現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)把爆破質(zhì)量與安全。他們就是穿爆隊(duì)爆破一班。
穿爆隊(duì)爆破一班現(xiàn)有職工28人,黨員2人,35周歲以下25人,大中專以上學(xué)歷26人,高級(jí)工6人,是一支專業(yè)化的年輕隊(duì)伍。爆破工種是準(zhǔn)能集團(tuán)露天煤礦唯一在野外作業(yè)的工種,吃土吸塵、頂著寒風(fēng)、迎著烈日是他們的工作常態(tài),而無(wú)論什么時(shí)候,他們始終堅(jiān)守在工作崗位。
寶劍鋒從磨礪出。多年來(lái),經(jīng)過(guò)不懈的奮斗,爆破一班榮獲國(guó)家級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組;獲得準(zhǔn)能集團(tuán)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組;連續(xù)多年獲得準(zhǔn)能集團(tuán)優(yōu)秀班組等榮譽(yù)稱號(hào)。
強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 人人都是安全員
爆破作業(yè)在礦山生產(chǎn)中屬于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),安全至關(guān)重要。該班組通過(guò)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合民爆行業(yè)特點(diǎn),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷筑牢班組安全防線。
優(yōu)化設(shè)計(jì)提質(zhì)效。該班組指派專人與爆破設(shè)計(jì)人員對(duì)接,技術(shù)員提前到現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢驗(yàn)工程設(shè)計(jì)情況,根據(jù)巖性、臺(tái)階走向、布孔參數(shù)、工程量等與爆破設(shè)計(jì)核對(duì),對(duì)不符合實(shí)際的拒簽設(shè)計(jì),并要求重新更改爆破設(shè)計(jì)再進(jìn)行作業(yè),確保設(shè)計(jì)與生產(chǎn)實(shí)際相符合,提高爆破效果,減少大塊和根底等現(xiàn)象發(fā)生。
嚴(yán)把驗(yàn)孔質(zhì)量關(guān)。該班組驗(yàn)孔人員提前到達(dá)爆區(qū),兩人一組檢查每一個(gè)炮孔測(cè)量孔深、孔距、排距等參數(shù)及含水、巖石性質(zhì)等,與設(shè)計(jì)確認(rèn)是否符合裝藥條件;對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的炮孔,立即報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度,并要求補(bǔ)孔、補(bǔ)鉆或填充高度。
縝密領(lǐng)料防風(fēng)險(xiǎn)。該班組安排人員根據(jù)炮區(qū)計(jì)劃按照領(lǐng)料單和現(xiàn)場(chǎng)火工品管理員交接、核對(duì)領(lǐng)用數(shù)量,經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后方可卸藥作業(yè);班組長(zhǎng)常態(tài)化檢查現(xiàn)場(chǎng)火工品記錄單,發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育、立即糾正,并記入職工考核,扣分處罰。
特色安全管理 讓安全意識(shí)隨時(shí)在線
杜絕“三違”、消除隱患是爆破作業(yè)安全順利實(shí)施的保障。該班組通過(guò)崗位自查、員工互查、“三員”督查的方式,不斷提高作業(yè)人員的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)控操作“安全閥”,著力消除爆破作業(yè)隱患。
擰緊責(zé)任“總開(kāi)關(guān)”。該班組職工上崗后對(duì)崗位責(zé)任區(qū)開(kāi)展自查,檢查勞動(dòng)保護(hù)品是否佩戴齊全、工器具是否可靠等;職工之間互相檢查上下對(duì)接流程過(guò)程是否有不安全行為,提醒更正;安全員、群監(jiān)員、青安崗員、技術(shù)員在整個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)隨時(shí)留意隱患、“三違”情況,現(xiàn)場(chǎng)糾正并記錄備案,確保爆破任務(wù)安全、高效、有序推進(jìn)。
安全標(biāo)識(shí)醒目化。在每一個(gè)炮區(qū)作業(yè)前,該班組指定專人在現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位設(shè)立醒目統(tǒng)一的安全警示提示標(biāo)識(shí),包括炮區(qū)負(fù)責(zé)人、當(dāng)日安全員、工程簡(jiǎn)介、安全須知、禁止入內(nèi)、危險(xiǎn)區(qū)域、煙火存放、火工品存放、小心落石、小心高壓電、臨時(shí)停車等,并在出入道路口設(shè)置應(yīng)急避險(xiǎn)、安全集合指示,提醒職工嚴(yán)防疏忽大意,也為外來(lái)人員、車輛明確指示。
物品擺放定置化。在爆破現(xiàn)場(chǎng),該班組嚴(yán)格落實(shí)定制化管理要求,如在東西方向炮區(qū)散發(fā)爆破材料到孔口東側(cè),在南北方向炮區(qū)散發(fā)爆破材料到孔口南側(cè),同時(shí)統(tǒng)一擺放位置,將雷管與起爆具放置到孔口巖粉上部,之間保持30cm以上的距離,不僅提升了工作效率,還降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。
區(qū)域管理精細(xì)化。該班組實(shí)行爆破作業(yè)場(chǎng)所屬地化安全區(qū)域管理,定崗定責(zé)定事,在進(jìn)出口處設(shè)專人看管,禁止無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入;相關(guān)人員和車輛進(jìn)入炮區(qū)時(shí),由炮區(qū)負(fù)責(zé)人引領(lǐng)、看守人員檢查確認(rèn)未攜帶火種,填寫《爆破隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)外來(lái)人員登記單》,告知《入場(chǎng)安全須知》后方可進(jìn)入。
班組親情管理 打造安全家文化
班組文化是職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中凝聚出的共同理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。多年來(lái),該班組注重人文情懷,將親情管理融入班組管理中,不斷提升班組凝聚力。
為凝聚共識(shí)、匯聚力量,該班組開(kāi)展了講自己的故事、學(xué)習(xí)道德模范、好人好事小記錄本等活動(dòng),同時(shí)組織職工參與扶貧幫困、關(guān)愛(ài)留守兒童等社會(huì)公益活動(dòng),培育職工陽(yáng)光心態(tài),“一家人、一條心、一股勁”的團(tuán)隊(duì)精神逐步增強(qiáng)。
爆破作業(yè)強(qiáng)度大、條件苦,難免會(huì)有班組職工會(huì)產(chǎn)生抱怨。每每此時(shí),班組長(zhǎng)總會(huì)通過(guò)“察言觀色”,及時(shí)了解職工的訴求,掌握職工的心理想法和困難情況。此外,該班組格外突出“家文化”理念,通過(guò)談心、走訪、座談等形式,對(duì)生病、有急事、有困難的職工,采用調(diào)班休息、香花問(wèn)候、愛(ài)心開(kāi)導(dǎo),讓職工消除戒備,以心交心。
在家文化的浸潤(rùn)下,該班組職工個(gè)個(gè)都如親兄弟,處處都充滿愛(ài)。得知組內(nèi)弟兄的孩子不幸罹患白血病,職工們紛紛主動(dòng)捐款,并通過(guò)各種渠道擴(kuò)散信息,最終為其籌集病款30余萬(wàn)元,解決燃眉之急;疫情防控期間,有些班組職工主動(dòng)到小區(qū)卡點(diǎn)充當(dāng)志愿者執(zhí)行,有些職工則慷慨解囊,捐款支援疫區(qū),他們都在用自己的方式為防疫默默貢獻(xiàn)力量。
若企業(yè)是一個(gè)健全的“肌體”,那么班組則是其中最具活力的“細(xì)胞”,是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者。多年來(lái),爆破一班立足安全,以人為本,加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)管理根基,凝聚起了上下同心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的磅礴力量。煤海深處,這個(gè)班組因堅(jiān)韌的毅力、昂揚(yáng)的斗志而熠熠生輝。
評(píng)論