隨著中秋節(jié)的臨近，黃金埠公司為切實(shí)做好節(jié)日期間的安全保電工作，把強(qiáng)化保電能力作為政治任務(wù)，未雨綢繆、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，切實(shí)履行企業(yè)保電責(zé)任，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
全面排查隱患。該公司在中秋節(jié)前結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“三反四?！钡裙ぷ鏖_展秋季安全大檢查，并成立專門組織機(jī)構(gòu)，制訂專項(xiàng)工作方案。為深入地排查安全隱患，公司將現(xiàn)場區(qū)域按專業(yè)分配到班組，分解到個(gè)人，并加大了開缺陷的獎勵(lì)。而對于不能及時(shí)消除的隱患、缺陷，則明確責(zé)任人、完成時(shí)間和安全防范措施。公司還開展安全事故警示教育日活動，再次敲響安全警鐘，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識。
提高發(fā)電能力。該公司高度重視節(jié)日期間保電工作，明確了各部門的保電職責(zé)和要求，落實(shí)工作責(zé)任，形成分級負(fù)責(zé)的保障機(jī)制，切實(shí)將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位；要求運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；要求事故搶修人員必須到位，加強(qiáng)對設(shè)備的檢查和維護(hù)，及時(shí)消除缺陷；將保電煤工作落到實(shí)處，從保證燃煤質(zhì)量、數(shù)量和進(jìn)廠的裝卸進(jìn)度方面制定了明確的目標(biāo)和措施，保證燃煤需要，確保節(jié)假日期間機(jī)組穩(wěn)發(fā)多發(fā)。
落實(shí)值班制度。該公司嚴(yán)格節(jié)假日期間勞動紀(jì)律，下發(fā)節(jié)日期間值班安排表格，詳細(xì)列明了值班領(lǐng)導(dǎo)干部名單，并依次對各個(gè)部門不同專業(yè)生產(chǎn)值班人員進(jìn)行了詳細(xì)劃分。此外，為確保節(jié)日期間維穩(wěn)工作，該公司要求廠區(qū)保衛(wèi)和專職消防隊(duì)實(shí)行24小時(shí)值班制度，并對維穩(wěn)主管部門、消防、保衛(wèi)、車班值班人員名單及聯(lián)系方式進(jìn)行掛網(wǎng)公告，確保緊急時(shí)刻通訊暢通。
做好應(yīng)急準(zhǔn)備，該公司還著力提高處置突發(fā)事件的搶修能力和治安保衛(wèi)能力，成立了應(yīng)急搶修保障和防外力破壞應(yīng)急安保組織體系，設(shè)立應(yīng)急指揮部、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，應(yīng)對生產(chǎn)突發(fā)事件，制定了保電應(yīng)急預(yù)案保證措施，積極做好事故預(yù)想，對設(shè)備系統(tǒng)存在的安全生產(chǎn)隱患及安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行集中治理，堅(jiān)決預(yù)防和遏制各類事故和突發(fā)事件的發(fā)生，保證節(jié)日期間的供電穩(wěn)定、安全。（羅細(xì)生）
