7月24日，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，福建華電永安發(fā)電公司高度重視并認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動，該公司成立以陳宇肇總經(jīng)理為組長、其他公司領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，從2017年7月份起至10月，在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查活動。
此次檢查活動，該公司堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，以防范事故為目標(biāo)，以夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)為保障，以安全生產(chǎn)大檢查為手段，以查隱患、查問題、查薄弱環(huán)節(jié)、查整改為主要內(nèi)容，圍繞公司在建施工、機(jī)組檢修、輸（卸）煤系統(tǒng)治理、供熱安全、交通安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，突出重大危險(xiǎn)源、重要場所、重點(diǎn)部位和重要時(shí)段，查出問題的整改力度，保障公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。
檢查方式，采取班組、部門、公司自下而上三級檢查方式，以各部門、班組自查為主，公司在各部門、班組自查的基礎(chǔ)上組織復(fù)查，復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問題納入閉環(huán)管理。
檢查重點(diǎn)，按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大檢查工作部署和安排，公司結(jié)合年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作、季節(jié)性安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、制度建立和執(zhí)行、危險(xiǎn)化學(xué)品和重大危險(xiǎn)源安全管理、本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)、防洪度汛、迎峰度夏、季節(jié)性大檢查、消防安全等十三個(gè)方面的檢查內(nèi)容。
該公司要求各生產(chǎn)部門要深刻汲取蒲電公司“7.12”除氧器盲管堵板爆開事故教訓(xùn)，進(jìn)一步深入開展安全大檢查工作，突出圍繞壓力容器、特種設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理、現(xiàn)場危險(xiǎn)作業(yè)管控等為重點(diǎn)專項(xiàng)排查治理，充實(shí)安全大檢查內(nèi)容，真正實(shí)現(xiàn)安全大檢查目的，夯實(shí)公司安全基礎(chǔ)。
