進(jìn)入3月份以來，國電費(fèi)縣發(fā)電公司按照上級部署，全面啟動2018年春季安全大檢查工作。該公司結(jié)合實(shí)際、精細(xì)規(guī)劃，部署各環(huán)節(jié)工作，努力構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
深入學(xué)習(xí)“十九大”精神，牢筑安全理念。該公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)，建立互幫、互助、互學(xué)安全學(xué)習(xí)之基。同時要求各生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人定期到基層班組學(xué)習(xí)案例教訓(xùn)、進(jìn)行崗位安全責(zé)任制度講解，做到了所有生產(chǎn)崗位全員參與，不留死角，確實(shí)將“春檢”工作落實(shí)到每一個班組、每一個職工；組織生產(chǎn)各部門、長期外委隊伍收看安全警示教育片，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育；同時，在費(fèi)電管理群、費(fèi)電宣傳群、生產(chǎn)指揮群等每天發(fā)布安全隱患及集團(tuán)公司、山東公司的安全通報，對廣大員工提神醒腦，并將一些重要的安全資料共享，提升員工的安全意識和思想認(rèn)識，保證“春檢”工作全員參與、全情投入。
加強(qiáng)隱患排查治理，強(qiáng)化安全責(zé)任。該公司積極推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，突出抓好系統(tǒng)性危險源和崗位危險源管理；根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)和人員變動及時調(diào)整公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)做好人身事故、設(shè)備事故、火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)對工作，最大程度的降低人員傷亡和設(shè)備隨時及社會影響，確保本次才“春檢”隱患排查工作收到實(shí)效；下發(fā)2018年應(yīng)急演練計劃，組織開展“廠用電中斷應(yīng)急預(yù)案桌面演練”、“廠用氣中斷應(yīng)急預(yù)案桌面演練”等切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)急指揮、組織協(xié)調(diào)和應(yīng)急響應(yīng)能力，提高生產(chǎn)人員應(yīng)急專業(yè)水平和處置能力，保證事故應(yīng)急處置科學(xué)有效。
全面落實(shí)主體責(zé)任，筑牢安全防線。該公司牢記安全是第一責(zé)任、第一政績、第一紀(jì)律，始終把安全作為做好一切工作的基礎(chǔ)和前提，堅持“零容忍、嚴(yán)管理、硬考核”，認(rèn)真落實(shí)各級人員安全責(zé)任，深入開展查禁違章活動，落實(shí)反事故措施，認(rèn)真組織開展“春檢”活動，消除各類隱患，確保機(jī)組迎峰度夏和安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。該公司運(yùn)行中心嚴(yán)格“兩票三制”，提升巡檢和監(jiān)盤質(zhì)量；加強(qiáng)運(yùn)行分析調(diào)整，優(yōu)化運(yùn)行方式，提升節(jié)能水平；堅持“前緊后促”搶發(fā)電量，常態(tài)多發(fā)、堅持穩(wěn)發(fā)、謹(jǐn)慎滿發(fā)；設(shè)備中心不斷優(yōu)化提升和落實(shí)7R狀態(tài)檢修法，有效提升設(shè)備運(yùn)行可靠性；加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，維護(hù)缺陷大消除活動成果，杜絕非停和減少降出力，切實(shí)為將“四個確保”落到實(shí)處，不斷強(qiáng)化紅線意識，增強(qiáng)底線思維，確保安全管理全過程全方位可控在控。
